10月30日，2025中國包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝專業(yè)委員會(huì)年度委員大會(huì)在佛山隆重舉行。全國紙包裝行業(yè)協(xié)會(huì)代表、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)負(fù)責(zé)人及行業(yè)專家千余人齊聚一堂，共話產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新未來。大會(huì)慶典上，東經(jīng)科技震撼發(fā)布“紙包裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)智能體”，智能體憑借 “全鏈路覆蓋、全場景賦能” 的核心優(yōu)勢，以“輕量化智能體解決方案”精準(zhǔn)破解包裝產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)、培育包裝行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入強(qiáng)勁數(shù)智動(dòng)能，不僅引發(fā)全場高度關(guān)注，更吸引多家包裝企業(yè)現(xiàn)場表達(dá)深入洽談合作的強(qiáng)烈意愿

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中國包裝聯(lián)合會(huì)副會(huì)長兼秘書長韓雪山，中國包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任兼秘書長張耀權(quán)，玖龍紙業(yè)銷售總經(jīng)理蔡何強(qiáng)，廣東省包裝技術(shù)協(xié)會(huì)紙委會(huì)主任、佛山永久紙業(yè)董事長馮國球，天津市包裝技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長、天津百得紙業(yè)董事長趙桂元，湖北省包裝聯(lián)合會(huì)秘書長盛巖松，勝達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人方吾校，森林包裝集團(tuán)董事長林啟軍，神泰包裝董事長張一鵬，欣龍包裝副總經(jīng)理康銘洲，螞蟻集團(tuán)支付事業(yè)部負(fù)責(zé)人步軼洲，東經(jīng)科技董事長蔣孟有共同出席剪彩儀式。

東經(jīng)科技副總裁李林潼系統(tǒng)闡述包裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與AI時(shí)代下，紙包裝行業(yè)增長的數(shù)智化新路徑，就紙包裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)智能體其中的“易單來接單智能體”、“易紙箱管理智能體”、“產(chǎn)業(yè)支付智能體”展開分享，現(xiàn)場還展示了紙包裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)智能體AI宣傳片。

當(dāng)前中國包裝產(chǎn)業(yè)需求增長位居全球首位，但“產(chǎn)能過剩、利潤稀薄、轉(zhuǎn)型乏力、人才斷層、資金承壓”等痛點(diǎn)愈發(fā)凸顯，而紙包裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)智能體正是基于對產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)的深度洞察，依托東經(jīng)科技十余年數(shù)字化積淀，結(jié)合前沿人工智能技術(shù)，打造的輕量化智能體解決方案，旨在破解包裝產(chǎn)業(yè)鏈核心痛點(diǎn)，為產(chǎn)業(yè)注入數(shù)智AI新動(dòng)能。

針對紙板廠“接單難、訂單少”的核心痛點(diǎn)，易單來接單智能體以AI技術(shù)重構(gòu)紙板廠接單全鏈路：通過實(shí)時(shí)捕捉區(qū)域市場需求、動(dòng)態(tài)分析原紙價(jià)格波動(dòng)數(shù)據(jù)，AI可提前預(yù)判商機(jī)與采購風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)規(guī)避成本陷阱；依托客戶分層運(yùn)營模型與材質(zhì)智能推薦算法，能精準(zhǔn)匹配高價(jià)值客戶需求，提升訂單質(zhì)量，它不僅能幫助紙板廠“拿單、多拿單、拿好單 !”，更能推動(dòng)經(jīng)營模式從“被動(dòng)接單”向“主動(dòng)獲客”轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心支撐。

從長期發(fā)展來看，易單來接單智能體通過AI沉淀的市場需求數(shù)據(jù)、客戶畫像數(shù)據(jù)、采購決策數(shù)據(jù)，能幫助企業(yè)構(gòu)建“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的經(jīng)營能力 ，既可以根據(jù)區(qū)域需求變化調(diào)整生產(chǎn)側(cè)重，又能基于客戶分層優(yōu)化服務(wù)策略，逐步擺脫對 “人脈獲客”、“經(jīng)驗(yàn)決策”的依賴，為包裝產(chǎn)業(yè)從 “規(guī)模擴(kuò)張” 向 “質(zhì)量效益” 轉(zhuǎn)型提供關(guān)鍵支撐。

聚焦紙箱廠“采購流程繁瑣、對賬耗時(shí)費(fèi)力、訂單錯(cuò)漏頻發(fā)”的管理困境。易紙箱管理智能體通過AI重塑紙箱廠采購、送貨、對賬等生產(chǎn)管理全流程：以前3個(gè)人才能完成的訂單錄入核對工作，現(xiàn)在借助AI智能識單，只需1人就能完成并做到零漏單、零錯(cuò)單；以前十幾個(gè)小時(shí)才能完成的對賬工作，現(xiàn)在利用AI智能對賬1分鐘即可完成。疊加智能對賬、智能識單、智能掃碼調(diào)機(jī)、智能找版等眾多AI智能處理模型，不僅幫助紙箱廠節(jié)約了大量時(shí)間，還能大幅降低管理成本和出錯(cuò)率。目前易紙箱管理智能體已服務(wù)超10000家紙箱廠，真正讓紙箱廠老板實(shí)現(xiàn) “省心一點(diǎn)、省力一點(diǎn)、多賺一點(diǎn)”

對紙箱廠而言，易紙箱管理智能體帶來的 “效率革命” 可直接轉(zhuǎn)化為成本節(jié)約與利潤提升，尤其適配中小紙箱廠 “缺人、缺錢、缺技術(shù)” 的現(xiàn)狀，以低門檻實(shí)現(xiàn)數(shù)智化升級。目前易紙箱管理智能體服務(wù)實(shí)踐已形成可復(fù)制的 “效率提升模板”，不僅推動(dòng)紙箱廠從 “人工密集型” 向 “技術(shù)密集型” 轉(zhuǎn)型，更能提升下游客戶對紙包裝行業(yè)的信任度。

針對全行業(yè)“資金周轉(zhuǎn)緊、賬期長、呆壞賬風(fēng)險(xiǎn)高”的共性焦慮，產(chǎn)業(yè)支付智能體是東經(jīng)科技聯(lián)合螞蟻集團(tuán)（支付寶）、中國（溫州）數(shù)安港共同打造的包裝產(chǎn)業(yè)專屬金融生態(tài)方案。依托螞蟻集團(tuán)（支付寶）的數(shù)字金融科技與信用能力，結(jié)合東經(jīng)科技的履約數(shù)據(jù)，構(gòu)建AI驅(qū)動(dòng)的 “動(dòng)態(tài)信用評估機(jī)制”，符合條件的企業(yè)無需復(fù)雜抵押，即可快速獲取資金支持，高效緩解現(xiàn)金流壓力。同時(shí)AI智能風(fēng)控系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)跟蹤回款情況，提前預(yù)警潛在壞賬風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)減少催收成本、規(guī)避資金損失，讓企業(yè)專注拓展新客戶，間接帶動(dòng)客戶群體擴(kuò)大與業(yè)績增長。

對企業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)支付智能體破解了 “資金周轉(zhuǎn)” 這一發(fā)展瓶頸，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)提供資金與人力支撐。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)支付智能體還打通了包裝產(chǎn)業(yè)“數(shù)據(jù)—信用—資金”的轉(zhuǎn)化通道，將企業(yè)“隱形信用” 轉(zhuǎn)化為“可落地的資金支持”，填補(bǔ)了產(chǎn)業(yè)專屬金融服務(wù)的空白，助力構(gòu)建 “安全、高效、可信” 的產(chǎn)業(yè)資金生態(tài)，為包裝產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、健康化發(fā)展注入 “金融活水”。

此次紙包裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)智能體的發(fā)布，不僅是東經(jīng)科技深耕產(chǎn)業(yè)的又一里程碑，更承載著推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級與服務(wù)國家戰(zhàn)略的雙重意義。 紙包裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)智能體不僅有效降低了中小企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型門檻，還傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了“可復(fù)制、可推廣”的樣本，更通過帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)共同升級，助力國家構(gòu)建“自主可控、安全高效”的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

截至目前，東經(jīng)科技平臺已服務(wù)超47000家企業(yè)、覆蓋22省299市，直接帶動(dòng)合作企業(yè)產(chǎn)值超百億元，而紙包裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)智能體的推廣，將進(jìn)一步整合行業(yè)資源，推動(dòng)包裝產(chǎn)業(yè)從“內(nèi)卷競爭”走向“聯(lián)盟合作”，從“拼價(jià)格”轉(zhuǎn)向“拼服務(wù)”，從“拼經(jīng)驗(yàn)”升級為“拼數(shù)據(jù)”，構(gòu)建“價(jià)值共生”的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

未來，東經(jīng)科技還將持續(xù)深化AI技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)場景融合，以紙包裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)智能體為基礎(chǔ)，不斷迭代升級服務(wù)能力，和生態(tài)合作伙伴共同帶動(dòng)更多紙包裝企業(yè)邁向數(shù)智化新階段，為包裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建貢獻(xiàn)更多“東經(jīng)力量”。