雙十一來到了第17年，每年的這個(gè)時(shí)段，平臺(tái)與商家都在努力升級(jí)玩法，試圖點(diǎn)燃全民的狂歡氛圍。

當(dāng)各家用更直接的折扣計(jì)算和更能激起購買欲的直播投入雙十一時(shí)，一個(gè)民間玩法的“自貿(mào)區(qū)”正悄然形成——

閑魚雖然未直接參與傳統(tǒng)意義上的大促，但它憑借獨(dú)特的生態(tài)體驗(yàn)，成為了消費(fèi)者“邪修”雙十一的任意門。

（思路打開的人都在閑魚邪修雙十一）

當(dāng)大促優(yōu)惠進(jìn)化成了開卷考，會(huì)買的人早已學(xué)會(huì)在閑魚摸底，探索更靈活的解題方案。

比價(jià)、撿漏、拼單…這些行為不僅是購物技巧，更構(gòu)成了一種民間共識(shí)的生成機(jī)制：有人在閑魚拼單分裝大牌護(hù)膚品，只買所需用量；有人把用不掉的優(yōu)惠紅包掛閑魚轉(zhuǎn)讓，讓錯(cuò)過者仍有撿漏機(jī)會(huì)；還有人代算優(yōu)惠、出租數(shù)碼產(chǎn)品。

在閑魚，用戶從不會(huì)被物品的名字限制住用途。當(dāng)幼兒園的午睡床被掛上鏈接，就有可能發(fā)起一場(chǎng)關(guān)于價(jià)值的重新對(duì)賬：鏟屎官用9塊9撿了大漏，幼兒園則為閑置庫存找到了意想不到的銷路。

（那些掛巨型貓窩的帖子下面，留言的卻是“一米六的成年人能不能睡”）

同樣，把自家的學(xué)霸“掛”上閑魚，把雙十一變成了兒子的課題實(shí)踐：海淀媽媽讓9歲的孩子在平臺(tái)接單，為網(wǎng)友計(jì)算雙十一最優(yōu)優(yōu)惠。在這場(chǎng)真實(shí)的數(shù)學(xué)與邏輯實(shí)戰(zhàn)中，孩子不僅鍛煉了項(xiàng)目管理能力，更早早地理解了什么叫“知識(shí)變現(xiàn)”。對(duì)買家而言，買到的只有實(shí)惠，對(duì)孩子來說，這或許是性價(jià)比最高的一次財(cái)商啟蒙。

（有掙有花，真給雙十一玩閉環(huán)了）

在閑魚，大促玩家正在過一種很新的雙十一。

這種“新”，不在于商品或折扣，而在于一種全新的參與姿態(tài)：他們用領(lǐng)跑代替追隨，用靈活解構(gòu)規(guī)則。這里不做傳統(tǒng)的平臺(tái)大促，卻自發(fā)匯聚了消費(fèi)者之間最真實(shí)的交易智慧與價(jià)值沉淀。

結(jié)合閑魚官方最新發(fā)布的《2025雙十一閑魚觀察報(bào)告：大促消費(fèi)6大邪修》，我們對(duì)閑魚的雙十一有了更新的了解。

比價(jià)+拼好單，人們?cè)陂e魚更輕盈地參加大促

如果說電商大促是雙十一的官方活動(dòng)，上閑魚就是消費(fèi)者的民間玩法。

商家和平臺(tái)用誠意和低價(jià)，打造出一場(chǎng)又一場(chǎng)營銷的盛宴。而閑魚就像雙十一的“隱藏入口”：它并非是嚴(yán)格意義上的比價(jià)工具，但就像刷視頻先看評(píng)論區(qū)一樣，在做出最終購買決策前，越來越多的消費(fèi)者習(xí)慣性地上閑魚看看。

閑魚的報(bào)告顯示，雙十一期間，閑魚上本土品牌的搜索量顯著上升，國貨比如花知曉、珀萊雅、大疆、小米和波司登等等，成為了雙十一的“C位”。

這意味著，消費(fèi)者正在通過其他用戶“無利益相關(guān)”的購買角色，校驗(yàn)心儀國貨產(chǎn)品的真實(shí)保值能力和市場(chǎng)行情。閑魚上的民間價(jià)格共識(shí)，無形中為“國貨成雙十一C位”投下了最具說服力的一票。

（下單之前，先比比閑魚價(jià) ）

下單之前先上閑魚，不僅能買得更省、賺得更巧，還能獲取一種基于萬千用戶投喂的“民間算法”。

雙十一提供的玩法選擇越多、優(yōu)惠力度越大，民間的閑魚也會(huì)相應(yīng)出現(xiàn)更靈活、更貼近個(gè)體的解決方案。

就以拼單為例，這一源自閑魚古早時(shí)期的消費(fèi)智慧，其多贏合作的影響力還在不斷演進(jìn)。

報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，閑魚拼單玩家規(guī)模翻倍，鏟屎官們拼貓糧，寶媽們拼尿片，二次元同好們拼手辦模型。這種自發(fā)組織、按需分配的行為，形成了一種關(guān)于“如何輕盈參與大促”的搭子模型。

（ 下單之前，找搭子拼單 ）

流動(dòng)的非標(biāo)需求，在閑魚跑出“民間解法”

閑魚的神奇之處，遠(yuǎn)不止于省錢。它更是一個(gè)消費(fèi)智慧滋生與流動(dòng)的場(chǎng)所，為所有標(biāo)準(zhǔn)化電商無法滿足的非標(biāo)需求，提供了充滿創(chuàng)造力的解決方案。

電商一直是“人貨場(chǎng)”的游戲，但上了閑魚，“人脈”不再是一種固化的社交關(guān)系，而是成為了可交易的資源：年輕的購買主力，尤其是00后，極其擅長(zhǎng)將線下人脈轉(zhuǎn)化為線上資源。

雙十一期間，00后專柜代購/員工內(nèi)購相關(guān)寶貝的訂單量，達(dá)到90后的近3倍。

（下單之前，找閑魚人脈）

他們?cè)陂e魚上尋找明星粉絲轉(zhuǎn)讓未拆封的周邊禮盒，或者委托有員工折扣的商場(chǎng)柜哥柜姐代購撿漏。

這種基于特定圈層和信任關(guān)系的交易，滿足了個(gè)性化、稀缺性的情感需求：這不僅是省錢，更是一種獲取心儀之物、連接同好的獨(dú)特路徑。

（ 從粉絲手上撿漏囤多的禮盒，有更大的砍價(jià)空間；另一方面，“買禮盒出小卡才是真正的大額立減” ）

一種理性的“試錯(cuò)經(jīng)濟(jì)”也正在這里興起。

為了對(duì)抗“買錯(cuò)即浪費(fèi)”的消費(fèi)心理，越來越多的用戶在雙十一大手筆下單前，選擇來閑魚進(jìn)行“前置體驗(yàn)”。

3C數(shù)碼租賃訂單量暴漲3倍，大疆pocket3成為熱門之選；此外，高價(jià)格段美妝香水洗護(hù)的小樣分裝也同樣受歡迎，訂單量同比增長(zhǎng)33%。

閑魚無意中也成為了雙十一的民間“試用中心”，用戶通過短租或購買小樣，極大地降低了決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)。

（下單之前，先試后買 ）

雙十一期間，商品和資金發(fā)生大規(guī)模流動(dòng)，但人們不僅研究怎么把錢花得合理，還思考怎么讓自己“回血”。

一方面，像“外賣羊毛”“到店優(yōu)惠”這樣的轉(zhuǎn)賣人數(shù)劇增；另一方面，技能服務(wù)新發(fā)賣家也有大幅增長(zhǎng)，比如幫人代算優(yōu)惠、提供定制設(shè)計(jì)、提供寵物服務(wù)等。

這讓閑魚上的交易超越了實(shí)體商品的范疇，用戶能夠在閑魚踩中大促流量，靠輕量的技能靈活搞錢。

（ 下單之前，先賣掉了回血）

它意味著用戶在下單支付之前，就已經(jīng)開始規(guī)劃資產(chǎn)的流動(dòng)與再生循環(huán)。

他們能提前將自身的技能、閑置的虛擬權(quán)益掛牌，用預(yù)期的收入來對(duì)沖即將發(fā)生的消費(fèi)，甚至試圖構(gòu)建一個(gè)收支平衡乃至盈利的消費(fèi)閉環(huán)。

（VIP們用閑魚出售用不完的高奢美容護(hù)理項(xiàng)目，雙十一期間一兩百就可以體驗(yàn)）

雙11民間玩法的背后，是閑魚的“人味”百態(tài)

在阿里大消費(fèi)的版圖中，如果說天貓、淘寶是提供標(biāo)準(zhǔn)答案的官方教參，那么閑魚就是最后那道充滿奇思妙想的開放題。

若把雙十一看作一場(chǎng)宏大的商業(yè)敘事，那么閑魚所提供的，正是這部作品里最鮮活、最真實(shí)的注釋。C2C的社區(qū)基因決定了在閑魚交易不僅僅是錢貨兩清，更伴隨著故事的流動(dòng)與情感的共鳴。

（閑魚上的“付郵送衣”，是一些人的省錢入口，也是另一些人的隨手之善 ）

用戶來到這里，不僅僅是為了完成一次物權(quán)轉(zhuǎn)移，更是為了參與一場(chǎng)關(guān)于價(jià)值、關(guān)于生活方式的深度對(duì)話。

（看到“我是學(xué)生”已經(jīng)代入生氣了，沒想到對(duì)方是花錢喂流浪貓的真大學(xué)生）

每一次咨詢、每一次互動(dòng)，本質(zhì)上都是一次觀點(diǎn)的發(fā)表與共識(shí)的達(dá)成。它們共同構(gòu)成了閑魚獨(dú)特的“人味”百態(tài)，使其成為消費(fèi)體驗(yàn)里無可替代的共識(shí)場(chǎng)與價(jià)值校準(zhǔn)器。也使得閑魚能夠超越單純的交易功能，進(jìn)化成一個(gè)活生生的、能夠精準(zhǔn)反映市場(chǎng)體溫的民間有機(jī)體。

無論是拼單定制、技能服務(wù)，還是會(huì)員權(quán)益共享，任何看似不著邊際的聯(lián)想都可能催生一個(gè)新的交易品類。

而各路邪修大法，與其說是對(duì)雙十一的“攻略”，不如說是民間智慧對(duì)于大促的“補(bǔ)充”——無論是依賴信任協(xié)作的拼單、基于資源互換的人脈利用，還是充滿人情溫度的免費(fèi)送，其底層邏輯都不是冷冰冰的平臺(tái)算法，而是人與人之間的連接、分享與二創(chuàng)。

（還有狗主人為了省錢，閑魚收二手羽絨服給狗做羽絨狗窩）

獨(dú)特的生態(tài)位，讓閑魚的價(jià)值遠(yuǎn)不止于閑置流轉(zhuǎn)。

它讓用戶能早于市場(chǎng)感知新品動(dòng)向與流出資源；作為市場(chǎng)行情風(fēng)向標(biāo)，其搜索量與商品流轉(zhuǎn)速度真實(shí)反映了消費(fèi)情緒的冷暖；而“明星身價(jià)看閑魚”這類現(xiàn)象，更印證了其在公眾認(rèn)知中已成為某些價(jià)值共識(shí)的坐標(biāo)系。

它不是標(biāo)準(zhǔn)意義上的電商，卻定義了一種崇尚理性、自主與探索的“邪修”消費(fèi)哲學(xué)，是商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之外不可或缺的、“人味”的另一塊拼圖。

因此，當(dāng)雙十一的官方故事圍繞消費(fèi)展開時(shí)，閑魚在用生態(tài)書寫另一個(gè)關(guān)于價(jià)值、智慧與真實(shí)需求的民間敘事。在這里，消費(fèi)者用搜索、拼單、轉(zhuǎn)讓與無數(shù)對(duì)話，完成了一場(chǎng)宏大的集體表達(dá)。

大促總會(huì)收官，閑魚卻為每一筆交易沉淀出獨(dú)特價(jià)值：這里不僅交易商品，更交換共識(shí)；它不制定規(guī)則，卻為每一次消費(fèi)選擇提供更有“人味”的參考。

編輯/鄭曉慧@mersailles

設(shè)計(jì)/戚桐琿

運(yùn)營/蘇洪銳

企劃/潘志強(qiáng)