近日，東南亞相關部門在搗毀當?shù)氐哪程庪娫p園區(qū)的時候，發(fā)生了讓人感到十分離譜的一幕。

什么離譜的一幕呢？

那就是，當?shù)卦趫?zhí)法過程中曝光的出來的電詐窩點內部，在電詐分子的辦公室墻上，竟然張貼著“不忘初心、砥礪前行、感恩奮進”等正能量中文標語：

這讓人非常震驚且納悶——為什么在東南亞電詐園區(qū)的辦公室墻上，竟然出現(xiàn)“不忘初心、砥礪前行、感恩奮進”等中文正能量詞匯？

難不成，這些東南亞的電詐分子，有不少是中國人？

據(jù)此前媒體報道，在以前落網的電信詐騙犯罪嫌疑人中，中國籍占比很高，而這些人，其中還有一些則是團伙頭目或技術骨干。

而據(jù)說這些人，他們利用與中國人語言相通、社會心理熟悉等“優(yōu)勢”，將詐騙產業(yè)鏈條化、公司化運營，甚至設立“培訓部門”專門研究國內最新反詐手段。

東南亞電詐分子被抓

據(jù)說這些詐騙集團在招募時，他們明確偏好當?shù)剡吘车貐^(qū)有中國生活背景者，因為這些人深諳國內人情社會規(guī)則，知道如何突破心理防線。

所以說，“中國人不騙中國人”這一樸素情感，目前很可能成為詐騙分子的工具。

因為據(jù)多個案例顯示，很多詐騙成功的詐騙分子，都會常以“同胞身份”博取信任，編造“海外項目”“內部機會”等話術，誘使更多人墮入陷阱。

東南亞電詐分子被抓

總而言之，“不忘初心、砥礪前行、感恩奮進”等中文正能量詞匯出現(xiàn)在電詐園區(qū)辦公室，這是對‘初心’的褻瀆，更是犯罪產業(yè)化的縮影。

雖然目前東南亞相關部門已經搗毀了多個電詐園區(qū)，抓獲了上百名電詐分子，但當?shù)氐胤脚c犯罪集團的利益勾結仍難根治。

因為這些電詐分子的后臺，并不是一個簡單的“黑幫老大”，而是一個精心設計的“風險投資+特許經營”的混合商業(yè)模式。而這個商業(yè)模式，就是一個十分畸形的商業(yè)綜合體：

1. 他們的“開發(fā)商”是誰？是提供場地和終極保護傘的“硬權力”所有者。 他們不出面經營，而是通過提供土地、安保（防止被騙者逃跑和政治清算）來收取高額的“場地租金”和“保護費”。這是最核心的后臺，他們的收益本質上是 “權力尋租” 。沒有這個層面的默許甚至入股，園區(qū)根本不可能以如此龐大的規(guī)模存在。

2. 他們的“運營商”是誰？是擁有詐騙技術、資金流和人員管理能力的犯罪集團。 他們像連鎖酒店的運營團隊，負責具體的“業(yè)務”開展，是實際的“職業(yè)經理人”。他們向“開發(fā)商”支付費用，并獲得在該區(qū)域內的“特許經營權”。

3. 他們的“投資人”是誰？可能包括來自全球的、尋求高回報的灰色資本。 電詐需要前期投入（園區(qū)建設、設備、人員轉運），這需要龐大的資金。這些投資人看中的是遠超正當生意的暴利，他們才是真正的“沉默股東”。

所以，他們的后臺，是一個圍繞“權力變現(xiàn)”形成的利益同盟?！坝矙嗔Α碧峁┳钪匾摹帮L險對沖”（提供保護傘），犯罪團伙提供“商業(yè)模式和執(zhí)行力”，資本提供“彈藥”。

所以，只要產生這種電詐模式的“土壤”（經濟失衡、權力可交易）還在，這個“后臺聯(lián)盟”完全可能換個形式，投資于下一個暴利的“灰色產業(yè)”。

因此可以說，打擊一個電詐園區(qū)容易，但想清理掉整個“商業(yè)模式”的土壤，這才是真正的大難題……