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青島幼兒師范高等專科學校:打造“產(chǎn)教共生、區(qū)校協(xié)同”育人模式 鍛造上合示范區(qū)數(shù)智供應(yīng)鏈新工匠

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上合示范區(qū)作為服務(wù)國家“一帶一路”高質(zhì)量建設(shè)和上合組織地方經(jīng)貿(mào)合作的核心平臺,對供應(yīng)鏈運營人才提出了迫切的差異化需求。面對育人過程與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)、傳統(tǒng)培養(yǎng)目標與數(shù)智技能需求不匹配、學生本地化適配能力不足等深層次難題,青島幼兒師范高等??茖W校(以下簡稱“青島幼師高專”)商貿(mào)學院探索構(gòu)建“產(chǎn)教共生、區(qū)校協(xié)同”供應(yīng)鏈運營專業(yè)群育人模式,實現(xiàn)教育與產(chǎn)業(yè)的深度融合,將人才培養(yǎng)與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合,為上合示范區(qū)量身定制高素質(zhì)供應(yīng)鏈運營人才,形成了獨具特色的服務(wù)上合的“青幼方案”。

一、破題產(chǎn)教痛點,構(gòu)建“共生協(xié)同”新生態(tài)

產(chǎn)教融合機制的碎片化是制約人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵瓶頸。針對校企、區(qū)域協(xié)同深度不足,育人過程與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)的問題,青島幼師高?;诠采逃碚?,創(chuàng)新確立“三方引領(lǐng)、區(qū)校協(xié)同”產(chǎn)教育人機制。學校攜手上合數(shù)智物流與供應(yīng)鏈產(chǎn)教融合共同體、青島上合跨境電商產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)教聯(lián)合體(“兩體”)搭建協(xié)同平臺,依托數(shù)智物流研究院、上合供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)學院(“兩院”)打造創(chuàng)新引擎。由供應(yīng)鏈行業(yè)專家、職教專家、學校骨干組成的跨領(lǐng)域?qū)<医M深度參與人才培養(yǎng)全過程,形成“載體支撐實踐、專家保障質(zhì)量”的產(chǎn)教共生格局,為精準對接上合產(chǎn)業(yè)需求筑牢根基。



二、錨定產(chǎn)業(yè)前沿,打造“四維三層”新范式

面對數(shù)智化轉(zhuǎn)型下供應(yīng)鏈人才定位模糊、培養(yǎng)目標與復(fù)合型技能需求不匹配的挑戰(zhàn),學校以四鏈融通為導(dǎo)向,確立“懂供應(yīng)鏈管理、善全流程協(xié)同、精數(shù)智應(yīng)用”的數(shù)智型高技能人才培養(yǎng)目標。創(chuàng)新構(gòu)建以職業(yè)能力模塊為導(dǎo)向的“四維支撐、三層貫通”專業(yè)群課程體系,該體系設(shè)置數(shù)字貿(mào)易服務(wù)、采購與供應(yīng)商管理、跨境電商運營、智能倉儲四大能力模塊,既獨立支撐崗位專精,又通過數(shù)智化主線交叉融合,形成“專而精、通而融”的能力基座。配套“基礎(chǔ)筑牢—核心深化—拓展延伸”三層遞進式課程,基礎(chǔ)課程夯實通用理論與區(qū)域適配性,核心課程實施“必修+選修”機制確保崗位專精與“1+X”復(fù)合能力,拓展課程延伸跨崗位能力,實現(xiàn)能力閉環(huán),彰顯區(qū)校協(xié)同培養(yǎng)特色。



三、深耕上合實景,鍛造“數(shù)字工匠”新能力

為破解培養(yǎng)環(huán)境與區(qū)域產(chǎn)業(yè)實景脫節(jié)、學生本地化適配能力不足的難題,學校實施“名匠名師引領(lǐng)、階段遞進鑄能”的供應(yīng)鏈數(shù)字工匠培養(yǎng)模式。引進全國技術(shù)能手、行業(yè)骨干打造匠師協(xié)同團隊,并設(shè)計“理論筑基—專項精進—崗位實踐—創(chuàng)新發(fā)展”四階段遞進培養(yǎng)路徑:學校主導(dǎo)打牢根基,企業(yè)深度參與強化專項實操,校企共研提升實戰(zhàn)攻堅能力,企業(yè)導(dǎo)師全程實訓培育創(chuàng)新素養(yǎng),最終實現(xiàn)“學徒—準員工—數(shù)字工匠”的能力躍升。同時,精心構(gòu)建“上合實景浸潤”育人環(huán)境:通過建設(shè)上合特色商品展示館、非遺手造館實現(xiàn)“場景共建”;聯(lián)合企業(yè)開發(fā)案例庫、開展“訂單式教學”實現(xiàn)“過程共融”;開設(shè)特色課程、開展上合組織國家留學生“邂逅上合”活動實現(xiàn)“文化共感”,培育學生扎根上合、服務(wù)發(fā)展的認同感與軟實力。



四、彰顯賦能成效,鑄就“上合范式”新標桿

“產(chǎn)教共生、區(qū)校協(xié)同”模式的探索與實踐,在服務(wù)上合示范區(qū)建設(shè)中取得顯著成效。牽頭成立兩大產(chǎn)教融合平臺,與海爾、新華錦等50余家企業(yè)深度合作,共建產(chǎn)業(yè)學院、實訓基地;孵化12支跨境直播團隊,帶動本地假發(fā)、智能家電等特色產(chǎn)業(yè)銷售額增長,輸出復(fù)合型人才200余名,助力“中國制造”出海。模式被省內(nèi)多所高職院校借鑒,教學資源與標準被馬來西亞、新加坡、泰國等高校引進,構(gòu)建覆蓋5國2洲的產(chǎn)教融合生態(tài)圈;創(chuàng)新實踐獲《農(nóng)民日報》《經(jīng)濟日報》專題報道,服務(wù)區(qū)域發(fā)展示范效應(yīng)顯著。



青島幼師高?!爱a(chǎn)教共生、區(qū)校協(xié)同”供應(yīng)鏈運營專業(yè)群育人模式,以服務(wù)國家戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展為核心,通過機制聚力協(xié)同化、目標定位精準化、課程體系模塊化、培養(yǎng)路徑遞進化、育人環(huán)境實景化的系統(tǒng)性創(chuàng)新,成功將上合示范區(qū)產(chǎn)業(yè)需求轉(zhuǎn)化為人才培養(yǎng)優(yōu)勢,將數(shù)智化轉(zhuǎn)型要求融入教育教學全過程。這一模式不僅有效提升了供應(yīng)鏈運營人才的培養(yǎng)質(zhì)量和本地化適配能力,更為新時代職業(yè)院校深化產(chǎn)教融合、服務(wù)區(qū)域重大戰(zhàn)略需求提供了可借鑒的“上合方案”,持續(xù)為培育擔當“一帶一路”建設(shè)和上合組織發(fā)展重任的高素質(zhì)數(shù)智工匠貢獻智慧與力量。

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