清晨的地鐵上，我戴著雷鳥 Air 2 刷新聞 —— 屏幕里彈出「今日降雨概率 80%」的提示時，眼前突然浮現(xiàn)出公司樓下的雨傘售賣機(jī)位置；隔壁座的女生戴著同款眼鏡，正在用 AR 試戴新口紅，口紅的顏色精準(zhǔn)「貼」在她唇上，比鏡子還真實(shí)。

這不是科幻片里的鏡頭，是我昨天早上的真實(shí)經(jīng)歷。而就在今天，雷鳥創(chuàng)新的一則融資消息，把這種「未來感」推向了高潮 ——

中信金石領(lǐng)投，中信證券國際資本、中信證券投資共同參與，雷鳥創(chuàng)新完成 C 輪融資，創(chuàng)下 2025 年國內(nèi) AI+AR 眼鏡領(lǐng)域單筆融資金額最高紀(jì)錄！

01 這筆融資的分量：不是「投資」，是資本對「AI+AR 賽道」的「信仰充值」

要理解這次融資的震撼，得先看懂「投資方陣容」背后的信號 ——

中信金石是誰？國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資圈的「頂流玩家」，專注科技賽道的「長期價值投資」。他們之前投過寧德時代、中芯國際，都是「改變行業(yè)格局」的公司；中信證券國際資本、中信證券投資更不用多說，是國內(nèi)資本圈對「科技賽道」的「風(fēng)向標(biāo)」。

當(dāng)這三家「中信系」資本共同押注雷鳥，本質(zhì)上是在說一件事：AI+AR 不是「概念炒作」，是下一個十年的「核心科技賽道」—— 就像 2015 年的移動互聯(lián)網(wǎng)，2020 年的新能源。

更關(guān)鍵的是，這次融資的「單筆金額」——直接刷新了國內(nèi) AI+AR 眼鏡領(lǐng)域的最高紀(jì)錄。用中信金石投資經(jīng)理的話來說：「我們不是投「一家公司」，是投「一個產(chǎn)業(yè)的未來」—— 雷鳥把「消費(fèi)級 AR」做成了「可落地的生意」，這是最打動我們的地方。」

02 為什么是雷鳥？它把「AR 眼鏡」從「玩具」做成了「生活必需品」

很多人對 AR 的印象還停留在「笨重的工業(yè)設(shè)備」或「功能單一的游戲眼鏡」，但雷鳥早就跳出了這個「怪圈」—— 它要做的，是 **「能戴出門的 AR 眼鏡」**。

我去年參加過雷鳥的產(chǎn)品發(fā)布會，親手試戴過他們的新款眼鏡：

• 重量只有 70g，比一副普通墨鏡還輕，戴一天都不會壓得鼻梁疼；

• 光學(xué)屏幕的清晰度高達(dá) 2K+，看電影時「天花板變巨幕」的效果，比 IMAX 還震撼；

• AI 手勢識別能精準(zhǔn)到「捏手指調(diào)音量」「揮手切應(yīng)用」，響應(yīng)速度快到 0.1 秒 —— 就像在和眼鏡「對話」。

這些細(xì)節(jié)背后，是雷鳥「把技術(shù)刻進(jìn)骨子里」的堅(jiān)持：

• 光學(xué)團(tuán)隊(duì)用 3 年研發(fā)出「超輕量光學(xué)引擎」，把行業(yè)平均 100g 的重量降到 70g，背后是 120 + 項(xiàng)專利；

• AI 交互算法迭代了 5 個版本，能識別 100 + 種日常手勢，甚至能根據(jù)「眼神方向」自動調(diào)整顯示內(nèi)容；

• 供應(yīng)鏈上，雷鳥和京東方合作定制了「柔性 OLED 屏」，把屏幕厚度從 1.5mm 壓到 0.8mm—— 只為讓眼鏡更「像眼鏡」。

去年雙 11，雷鳥 Air 2 的銷量突破 50 萬臺，成為「消費(fèi)級 AR 眼鏡銷量第一」—— 不是靠營銷，是靠「用戶用了就離不開」的體驗(yàn)：有人用它遠(yuǎn)程輔導(dǎo)孩子寫作業(yè)（課本里的恐龍會跳出來講解），有人用它修家電（故障部位會彈出「分步教程」），有人用它做戶外直播（實(shí)時疊加「景點(diǎn)介紹」）。

雷鳥的「贏」，不是贏在「概念」，是贏在「解決了用戶的真實(shí)痛點(diǎn)」—— 把 AR 從「實(shí)驗(yàn)室」搬進(jìn)了「生活里」。

03 未來的生活，會被 AR「重新寫一遍」

這次融資后，雷鳥的「產(chǎn)品 roadmap」更讓人期待：

• 明年 Q2：推出「重量 50g 的旗艦款」，比現(xiàn)在再輕 30%，戴起來像「沒戴一樣」；

• 明年 Q4：上線「AR 生活服務(wù)平臺」—— 用眼鏡掃一下超市貨架，就能看到「商品成分表」「用戶評價」；掃一下餐廳菜單，能看到「菜品做法」「熱量計(jì)算」；

• 后年：和騰訊合作推出「AR 版王者榮耀」—— 你可以用眼鏡把「峽谷」「搬」到客廳里，和朋友「面對面」打團(tuán)；和新東方合作「AR 英語課」—— 課本里的「奧巴馬」會走到你面前，和你練口語。

這些不是「畫餅」，是雷鳥已經(jīng)在推進(jìn)的「落地計(jì)劃」—— 而這次融資的錢，就是「把餅變成現(xiàn)實(shí)」的「燃料」。

我想起去年和雷鳥 CEO 聊過的一句話：「AR 的終極目標(biāo)，不是「替代手機(jī)」，而是「增強(qiáng)生活」—— 不是讓你「低頭看屏幕」，而是讓你「抬頭看世界」時，世界變得更「酷」?！?/p>

比如：

• 陪孩子玩「尋寶游戲」時，小區(qū)的樹會「說話」：「我是梧桐樹，今年 10 歲啦」；

• 和老朋友遠(yuǎn)程聚會時，他的「虛擬形象」會坐在你對面，碰杯時杯子會「發(fā)出碰撞聲」；

• 逛博物館時，兵馬俑會「活過來」，給你講「我當(dāng)年怎么打仗」—— 不是「看展覽」，是「走進(jìn)歷史」。

雷鳥的融資，不是「一家企業(yè)的成功」，是「所有期待「更酷生活」的人的成功」—— 因?yàn)樗馕吨?/p>

• 中國 AI+AR 產(chǎn)業(yè)的「話語權(quán)」，來了：過去，AR 眼鏡的核心技術(shù)掌握在微軟、Magic Leap 手里，而現(xiàn)在，雷鳥用「消費(fèi)級銷量第一」證明 —— 中國公司能做「更懂用戶的 AR 產(chǎn)品」；

• 「AR 走進(jìn)日?！沟摹腹拯c(diǎn)」，到了：當(dāng) AR 眼鏡的價格降到 3000 元（和高端藍(lán)牙耳機(jī)差不多），當(dāng)它能解決「輔導(dǎo)孩子」「修家電」「看電影」這些日常需求，「戴 AR 眼鏡出門」會像「帶手機(jī)出門」一樣自然；

• 我們的「未來生活」，不再是「科幻」：十年前，我們根本想不到「用手機(jī)打車」「用外賣 APP 點(diǎn)飯」；今天，我們也想不到「用 AR 眼鏡逛超市」「用 AR 和朋友聚會」—— 但雷鳥的融資，讓這些「想不到」變成了「很快能做到」。