提起動畫電影，相信許多人和博士一樣，第一時間都會想到美國皮克斯，它是隸屬于華特迪士尼公司旗下的一家專門制作電腦動畫的公司，推出過許多經(jīng)典的作品，比如：《玩具總動員》《尋夢環(huán)游記》《頭腦特工隊》等，這些電影不僅口碑好，全球票房也非常高！不過，值得一提的是：與之前的作品相比，今年6月推出的新作《地球特派員》卻表現(xiàn)一般。

數(shù)據(jù)顯示《地球特派員》的全球票房約為1.54億美元，看起來挺高，但是這個數(shù)字和預(yù)算其實(shí)差不多，算是皮克斯近30年最慘的紀(jì)錄！2024年《頭腦特工隊2》還大火呢，怎么2025年就不行了？大概率只是單一事件，只是《地球特派員》的劇本和表現(xiàn)沒那么討喜而已，和皮克斯的整體商業(yè)模式應(yīng)該沒有直接因果關(guān)系。

不過，與《地球特派員》的低迷相反，今年日本動畫電影則表現(xiàn)得極好，其中最典型的代表就是《鬼滅之刃劇場版 無限城篇》第一章《猗窩座再來》，其在北美首周末票房就突破7000萬美元，正式超越《寶可夢：超夢的逆襲》，成為日本動畫在北美史上票房最高的開片作品，而其目前的全球票房大概是6.18億美元，大大領(lǐng)先于前面的《地球特派員》。

這可是前所未有的現(xiàn)象，為何皮克斯會敗給日本動畫呢？博士看到媒體TBS NEWS DIG給出了自己的分析，有一定的道理。答案其實(shí)藏在日本動畫特有的文化底蘊(yùn)與商業(yè)模式之中！《鬼滅之刃》只是一個領(lǐng)頭羊，《電鋸人 蕾塞篇》也在全球拿到了不錯的成績，這意味著日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力的提升！數(shù)據(jù)顯示相關(guān)的輸出高達(dá)5.8兆日元，已超越半導(dǎo)體與鋼鐵產(chǎn)業(yè)，成為繼汽車之后日本最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)支柱（之一）。值得一提的是：日本政府更設(shè)定目標(biāo)，要在2033年前將內(nèi)容產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大到20兆日元的規(guī)模（官方層面的支持）。

日本擁有一流的動畫制作公司，以幽浮社（ufotable）為例，其開創(chuàng)的2D×3D混合技術(shù)讓動畫呈現(xiàn)出絕佳的效果，場景空間以3DCG打造，而角色部分仍保留2D手繪質(zhì)感，既有立體感又不失漫畫感。這種風(fēng)格源于日本的傳統(tǒng)美學(xué)，強(qiáng)調(diào)線條與構(gòu)圖，講究秩序與節(jié)奏；由于效果出眾，直接導(dǎo)致粉絲愿意多花錢去看IMAX版。北美上映首周，《鬼滅之刃》IMAX與4DX等高價特別廳的觀影占比高達(dá)44%！

另外，主題周邊商品帶來了巨大的收益，比如：美國AMC戲院就推出了“無限城爆米花桶”，幾乎瞬間就售罄。在美國，飲食與周邊的毛利可高達(dá)95%，這讓各大電影院愿意排更多場次給《猗窩座再來》。那么，粉絲為何愿意買這種爆米花呢？說明《鬼滅之刃》鐵粉多啊，這又和日本動畫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式有關(guān)，這個模式按照以下流程來擴(kuò)大粉絲基礎(chǔ)：先搞漫畫連載，有潛力再改編電視動畫，然后上架Netflix/Crunchyroll全球串流，最后弄成劇場版上映！

每一步成功之后才會有下一步動作，一系列操作之下，就擁有了龐大且穩(wěn)定的粉絲群體，這些人可不是簡單的去看一場電影，而是去參加“粉絲現(xiàn)場活動”，因此我們?？吹缴缛豪飼小八⒘撕脦状巍钡姆窒恚^影變成了一種社群體驗，是一場場粉絲間情感的共鳴體驗！相比之下，皮克斯推出全新IP的時候，只能靠工作室品牌影響，顯然“風(fēng)險”更大。

博士覺得：皮克斯《地球特派員》的票房遇冷與日本動畫電影的強(qiáng)勢崛起，并非偶然的此消彼長，而是兩種產(chǎn)業(yè)邏輯與創(chuàng)作生態(tài)碰撞后的必然結(jié)果。皮克斯憑借數(shù)十年積累的品牌口碑，仍能駕馭《頭腦特工隊 2》這樣的成熟IP，但全新IP的突圍越來越依賴單一作品的爆發(fā)力，風(fēng)險自然更高；而日本動畫走的是“漫畫-電視動畫-全球串流-劇場版”的漸進(jìn)式路線，每一步都在沉淀粉絲、打磨內(nèi)容，等到劇場版登場時，早已不是單純的“觀影”，而是粉絲群體的情感集結(jié)，這種自帶社群屬性的熱度，自然能轉(zhuǎn)化為票房與周邊消費(fèi)的雙重爆發(fā)力。你覺得呢？