前段時(shí)間重讀《毛選》，有一段話特別震撼我：

"世界上怕就怕'認(rèn)真'二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真。"

我們總以為，那些能成大事的人，一定是智商超群的天才。

但讀完《毛選》你會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正拉開人與人差距的，從來(lái)不是腦子有多聰明，而是另外三樣?xùn)|西。

第一樣：看問題的"高度"。

什么叫高度？

就是你站在什么位置看問題。

一般人看問題，看到的是眼前的困難，當(dāng)下的利益。

而高手看問題，看到的是歷史的趨勢(shì)，全局的走向。

《毛選》里有個(gè)經(jīng)典的例子。

抗戰(zhàn)初期，很多人都在爭(zhēng)論：中國(guó)能不能打贏日本？

悲觀的人說(shuō)：日本武器先進(jìn)，我們落后，肯定打不過。

樂觀的人說(shuō)：我們?nèi)硕?，士氣高，一定能贏。

但我們偉大的教員是怎么分析呢？

他從更高的維度來(lái)看這個(gè)問題：這不是單純的中日兩國(guó)之間的較量，而是一場(chǎng)世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)的組成部分。

日本雖然強(qiáng)大，但它是孤立的，而中國(guó)雖然弱小，但有國(guó)際支持。

這種分析的高度，決定了戰(zhàn)略的正確性。

你看問題的高度，決定了你解決問題的深度。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)做生意的朋友，特別聰明，反應(yīng)也快。

但他總是盯著眼前的小利，今天這個(gè)項(xiàng)目賺點(diǎn)錢，明天那個(gè)風(fēng)口撈一把。十年下來(lái)，還是在原地打轉(zhuǎn)。

而另一個(gè)朋友，看起來(lái)笨笨的，但他看問題的角度不一樣。

他會(huì)想：這個(gè)行業(yè)未來(lái)十年會(huì)怎么發(fā)展？這個(gè)技術(shù)對(duì)整個(gè)社會(huì)意味著什么？

正是這種"高度"，讓他在別人還在搶蛋糕的時(shí)候，已經(jīng)在做蛋糕了。

第二樣：做事的"韌性"。

《毛選》里有句話："一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕。"

這句話里藏著深刻的智慧：既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，又要有持續(xù)的行動(dòng)力。

什么叫韌性？

就是明知道這條路很難走，但還是一步一步往前挪。

井岡山時(shí)期，條件有多苦？

敵人圍剿，物資匱乏，隊(duì)伍里天天有人叛變。換作一般人，早就放棄了。

但《毛選》里的思路是什么？

"星星之火，可以燎原。"不是因?yàn)榭吹搅讼Ｍ艌?jiān)持，而是因?yàn)閳?jiān)持才看到了希望。

這種韌性，比智商重要一萬(wàn)倍。

我見過太多聰明人，一遇到挫折就放棄。

他們總覺得，聰明人應(yīng)該走捷徑，不應(yīng)該做"笨功夫"。

但真相是什么？

這世界上大部分有價(jià)值的事情，都需要"笨功夫"。

那些真正厲害的人，往往都是"笨人"。他們不聰明，但他們認(rèn)死理，一條道走到黑。

第三樣：團(tuán)結(jié)人的"格局"。

《毛選》最精華的部分，不是軍事理論，而是如何團(tuán)結(jié)人。

"團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量"，這句話說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)太難了。

什么叫格局？

就是能容納不同的人，能化解不同的矛盾。

抗戰(zhàn)時(shí)期，國(guó)共兩黨勢(shì)如水火，但為了抗日，還是坐到了一張桌子上。

解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，面對(duì)那么多不同派系的人，還是能擰成一股繩。

這背后，是對(duì)人性的深刻理解。

很多聰明人，能力很強(qiáng)，但就是做不成大事。

因?yàn)樗麄兛床黄?笨人"，容不下"異己"。

他們總覺得，只有跟自己一樣聰明的人，才配跟自己合作。

結(jié)果，身邊的人越來(lái)越少，路也越走越窄。

而那些真正能成事的人，往往都有一種"化敵為友"的能力。

他們知道，一個(gè)人再聰明，也干不過一群人。

結(jié)語(yǔ)

所以，讀完《毛選》，我最大的感悟是：

智商決定你的下限，但格局、韌性和高度，決定你的上限。

那些真正拉開差距的東西，都不是天生的，而是可以后天培養(yǎng)的：

多讀書，提升看問題的高度

多做事，培養(yǎng)持續(xù)的韌性

多包容，擴(kuò)大團(tuán)結(jié)的格局

當(dāng)你擁有了這三樣?xùn)|西，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)：

智商，真的沒那么重要。