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奇瑞汽車不追流量銷量,追什么?

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捫心自問,用心,良心。

各路神仙和牛鬼蛇神擠破腦袋也要進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè),可造車的底線究竟是什么?

在資本市場(chǎng),掛牌不久的奇瑞汽車并沒有獲得很多券商機(jī)構(gòu)的關(guān)注,收獲的分析研報(bào)也寥寥無幾。

可就是這樣一家新上市的老牌車企,盈利能力已經(jīng)大幅領(lǐng)先很多在資本市場(chǎng)深耕多年的上市車企集團(tuán)。

坦然講,在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中,還有什么比真金白銀來得更讓企業(yè)和人心里踏實(shí)呢?



也許正如奇瑞汽車董事長(zhǎng)尹同躍所言,“奇瑞汽車不會(huì)被市值所綁架,但會(huì)用資本思維推動(dòng)發(fā)展,既要控制好當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,也要精準(zhǔn)把握未來趨勢(shì)!”

現(xiàn)在看來,奇瑞汽車沒有跑偏。

01

10月31日午間,港股新人奇瑞汽車(9973.HK)披露上市以來首份財(cái)報(bào),以一張超預(yù)期的三季報(bào)成績(jī)單,展示出了中國(guó)汽車行業(yè)在深度轉(zhuǎn)型和殘酷競(jìng)爭(zhēng)中的韌性。



數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,奇瑞汽車收入2148.33億元,同比增長(zhǎng)17.94%;期內(nèi)利潤(rùn)145.01億元,同比增長(zhǎng)28.19%;歸母凈利潤(rùn)143.65億元,同比增長(zhǎng)28.01%;呈現(xiàn)營(yíng)收增速高于銷量增速、利潤(rùn)增速高于營(yíng)收增速的良性循環(huán)態(tài)勢(shì)。

分季度來看,奇瑞汽車一至三季度的營(yíng)收分別為682.23億元、733.79億元和732.31億元,對(duì)應(yīng)的歸母凈利潤(rùn)分別為46.5億元、50.55億元和46.6億元。

單從這兩項(xiàng)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)來看,奇瑞汽車表現(xiàn)最好的是第二季度(也有可能為沖刺上市牟了勁),第三季度的表現(xiàn)控制在合理波動(dòng)區(qū)間,總體較為穩(wěn)健。

此外,從行業(yè)橫向來看,今年前三季度,奇瑞汽車以近144億元的歸母凈利潤(rùn)規(guī)模,僅次于同期比亞迪(233億元),雖然差距仍然不小,但暫時(shí)超過了很多行業(yè)同仁。

02

有一點(diǎn)需要奇瑞汽車引起重視,即其三季度末資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到82%,處于行業(yè)較高水平;相比2024年末的87.9%和2025年中的86.1%,這一數(shù)值在收窄,但仍需很大程度改善。

此外,截至2025年9月30日,奇瑞汽車現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為592.74億元,相較6月30日425.2億元增加約168億元。

今年前三季度,奇瑞汽車研發(fā)開支達(dá)到78.78億元,同比增長(zhǎng)20%。



這份成績(jī)單出爐后,美銀證券首次覆蓋奇瑞汽車并給予“買入”評(píng)級(jí),目標(biāo)價(jià)45元,其預(yù)測(cè)奇瑞汽車2025年至2027年經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)年均復(fù)合增長(zhǎng)率可達(dá)17%。

截至11月7日收盤,奇瑞汽車報(bào)收30.54港元/股,總市值1773.95億港元。

03

11月2日,奇瑞汽車發(fā)布10月銷量數(shù)據(jù),為上述這份三季報(bào)增添一份有力注腳。

10月,奇瑞汽車銷售26.35萬輛,創(chuàng)今年以來新高,同比增長(zhǎng)2%;前10個(gè)月累計(jì)銷售214.33萬輛,同比增長(zhǎng)12%,讓奇瑞有望躋身中國(guó)車企集團(tuán)TOP5行列。



其中,奇瑞品牌10月銷售16.97萬輛,同比增長(zhǎng)3%,穩(wěn)住基本盤;iCAR和智界跨步向前,分別銷售1.24萬輛和1.28萬輛,同比漲幅均超過70%,逐漸起勢(shì)。

捷途品牌雖環(huán)比增長(zhǎng)4.4%至5.9萬輛,但仍不及去年同期的6.3萬輛,同比下滑6%;星途品牌壓力最大,10月僅銷售9494輛,環(huán)比下降12%,同比下降43%;高端戰(zhàn)力仍需打磨。

從集團(tuán)口徑來看,奇瑞集團(tuán)10月銷售28.11萬輛,同比增長(zhǎng)3.3%。

其中,新能源汽車銷售11.03萬輛,同比增長(zhǎng)54.7%,首次單月銷量突破11萬輛;出口12.64萬輛,同比增長(zhǎng)13%,連續(xù)6個(gè)月出口破10萬輛,且今年累計(jì)出口已突破100萬輛,達(dá)到106萬輛。

新能源與全球化,無疑依然是奇瑞汽車的兩大重要驅(qū)動(dòng)力。



前10個(gè)月,奇瑞汽車新能源滲透率為39.2%,相較前三季度的32.7%進(jìn)一步提高。

也許不久的將來,能夠?qū)ⅰ摆s了個(gè)晚集”逆轉(zhuǎn)成“趕了個(gè)大集”。

04

不難看出,現(xiàn)階段的奇瑞汽車,已經(jīng)在量與質(zhì)的雙軌道穩(wěn)步推進(jìn)。而這背后,離不開奇瑞汽車董事長(zhǎng)尹同躍“能屈能伸”的韌性。

一方面,這家新技術(shù)上車謹(jǐn)慎、宣傳不敢得罪誰,自嘲“打不還手罵不還口”的老牌車企,顯示出“膽小“的一面,但這也許正是出于對(duì)造車的敬畏,深知造車不是兒戲。

尹同躍曾表示,不理解為何奇瑞做一個(gè)平臺(tái)要用6年時(shí)間,國(guó)內(nèi)好多企業(yè)成立也沒有6年時(shí)間,就能出來好多車;開發(fā)一個(gè)平臺(tái)花60億,好多企業(yè)整個(gè)資產(chǎn)也沒有60億......



他曾說,“技術(shù)是魔鬼,安全是底線”。

在近期一起起新能源汽車爆燃面前,安全將成為懸在所有車企頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。沒有安全,一切都是空談。

05

另一方面,奇瑞汽車的“笨”讓其膽子又越來越大,“不客氣”口號(hào)不斷擴(kuò)容。

在2025奇瑞全球創(chuàng)新大會(huì)上,尹同躍又一次做出表態(tài),“延續(xù)每年先吹個(gè)牛,定個(gè)目標(biāo),然后全力以赴去實(shí)現(xiàn)的傳統(tǒng),繼新能源不客氣、智能化不客氣之后,今年我們要響亮地喊出,奇瑞的全球化創(chuàng)新體系,也要‘不客氣了!’”

從前兩次“不客氣”口號(hào)的成果來看,奇瑞喜歡吹牛,但也不是瞎吹牛。更何況這場(chǎng)大會(huì),是奇瑞汽車登陸IPO后向全球市場(chǎng)展示新戰(zhàn)略的首個(gè)重要窗口,這次的“不客氣”無疑將會(huì)更具“殺傷力”。



從新能源到智能化,再到如今的全球化創(chuàng)新體系,奇瑞汽車的“三級(jí)跳”不斷深入,而這背后,是其從一家傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型為全球化高科技生態(tài)集團(tuán)的清晰戰(zhàn)略規(guī)劃。

借助全球化創(chuàng)新體系,奇瑞汽車的新專利、新技術(shù)將噴涌而出,從而具備“反內(nèi)卷”的能力;更重要的是,構(gòu)筑起利潤(rùn)的護(hù)城河。

在《汽車K線》看來,奇瑞還有一層“不客氣”。雖然尹同躍沒提,但奇瑞已經(jīng)開始做的就是“高端化不客氣”。

李學(xué)用開始主導(dǎo)奇瑞自有高端品牌星途就非常引人注意,這個(gè)率領(lǐng)捷途品牌創(chuàng)造奇瑞方盒子神話的悍將,主導(dǎo)奇瑞營(yíng)銷后,開始塑造集團(tuán)的品牌金字塔尖。

06

在談及車圈內(nèi)卷時(shí),尹同躍自嘲直播“被迫營(yíng)業(yè)”是東施效顰,是被年輕人、被銷量“綁架”,但主要還是被這個(gè)行業(yè)、被這個(gè)時(shí)代、被這個(gè)趨勢(shì)所逼。

同時(shí)他也坦言,奇瑞是一個(gè)“非常笨的公司”,但笨人有笨人的活法,把笨功夫下在看不見的地方,把笨功夫下足了,就會(huì)有消費(fèi)者理解、接受和使用奇瑞的產(chǎn)品。

“因?yàn)槭寝r(nóng)村人,盡最大的努力,把東西做好是根本!”



不得不說,尹同躍多次在公開場(chǎng)合的發(fā)言,都會(huì)令人對(duì)奇瑞汽車這家造車企業(yè)增加幾分好感,尤其是在喧囂、激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,總能沉淀些最基本、卻可貴的東西。

不論是7月份在2025中國(guó)汽車論壇上發(fā)聲,不再追求銷量排名,認(rèn)為質(zhì)比量重要;還是與福耀大學(xué)校長(zhǎng)王樹國(guó)交流時(shí),讓后者感觸頗深的那句話,“企業(yè)做產(chǎn)品,所見之處都是用心,未見之處都是良心”;抑或“如果有一天,奇瑞也有員工因一個(gè)質(zhì)量問題而痛心疾首、甚至嚎啕大哭,那我們就真的離世界級(jí)品牌不遠(yuǎn)了。”......

真誠(chéng)永遠(yuǎn)是必殺技。但要分人!

07

另外值得一提的是,現(xiàn)在的奇瑞汽車早已不是單打獨(dú)斗,而是形成了廣泛的合作朋友圈,為其技術(shù)創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力。

奇瑞集團(tuán)通過瑤光實(shí)驗(yàn)室群聯(lián)動(dòng)科研機(jī)構(gòu)、高科技公司、孵化基金、全球高校等資源,以開陽創(chuàng)新中心打造“沒有圍墻的研究院”,打通高校課題研究與工廠落地壁壘。



用尹同躍的話說,他們希望從種子的時(shí)候就開始投資這棵樹,而不是結(jié)桃子的時(shí)候,要做更加早期的投入。

另外值得一提的是,奇瑞汽車上市無意間創(chuàng)造了“造富”神話,動(dòng)力電池廠商國(guó)軒高科因早期持有奇瑞汽車股份,在其上市后導(dǎo)致公允價(jià)值大幅變動(dòng),推動(dòng)公司前三季度凈利潤(rùn)大增514%至25.33億元。

除此之外,產(chǎn)業(yè)鏈上的立訊精密、寧德時(shí)代等上市企業(yè)也受益于持有奇瑞汽車股份,均在三季報(bào)中有所體現(xiàn)。

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從長(zhǎng)江水域到香江資本市場(chǎng),奇瑞汽車在2025年秋季完成了兩次意義深遠(yuǎn)的“橫渡”;從要量、要速度到要品牌、要品質(zhì);從孤軍奮戰(zhàn)到體系化作戰(zhàn),近年來奇瑞的突圍之戰(zhàn)正在各條戰(zhàn)線繼續(xù)。

年內(nèi)迄今為止港股最大規(guī)模車企IPO的光環(huán),也許很快就會(huì)被奪去,但這并不重要;因?yàn)槠嫒鹌噲?jiān)守住了更重要的東西。

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