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分析了1.8億個(gè)崗位后,我發(fā)現(xiàn)應(yīng)屆生們好像被AI堵在了門(mén)外。

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最近看到了一篇文章,這個(gè)作者干了一個(gè)非常有趣的事。

就是,他分析了 1.8 億個(gè)工作崗位,看看人工智能如今究竟取代了哪些工作。


我經(jīng)常能刷到AI搶飯碗的帖子,但一直都沒(méi)有碰到具有統(tǒng)計(jì)意義的數(shù)據(jù),去分析AI到底搶了哪些人的飯碗。

這篇文章算是個(gè)民間調(diào)查報(bào)告吧,作者像個(gè)偵探一樣,分析了2023至2025年10月期間,近1.8億個(gè)全球招聘信息,然后跟2024年的職位做了一下比較。

去看看哪些具體職位數(shù)量下降最多或者增長(zhǎng)最多。

雖然相關(guān)性不能等同于因果關(guān)系,但從某種意義上來(lái)講,這些職位確實(shí)可以說(shuō)是受AI影響最大的職位。

我在看完整篇內(nèi)容之后,除了那些數(shù)據(jù)和一些反常識(shí)的點(diǎn)很有意思之外,我也確實(shí)覺(jué)得有一個(gè)在這個(gè)時(shí)代,非常突出的現(xiàn)象。

那就是,AI正在殺死絕大多數(shù)的新人,也在殺死,學(xué)徒制。

在說(shuō)這個(gè)現(xiàn)象之前,有一個(gè)基準(zhǔn)需要統(tǒng)一,那就是,作者給了一個(gè)明確的全社會(huì)級(jí)別的基準(zhǔn)線(xiàn):

2025年全球職位發(fā)布總數(shù)比2024年同期下降了8%。

意思是,整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)確實(shí)有一定程度的下跌。

但如果某些職位的降幅超過(guò)了這個(gè)數(shù)字,那可能就有更深層次的原因了,比如,AI。

反過(guò)來(lái),如果它沒(méi)怎么跌,甚至在暴漲,這那些崗位,大概做對(duì)了時(shí)代想要的事。

下面這張圖是2025年跟2024年相比降幅最大的前10個(gè)職業(yè),從上到下分別是CG藝術(shù)家(影視特效 / 3D)、合規(guī)專(zhuān)員、攝影師、作家、可持續(xù)發(fā)展專(zhuān)家、環(huán)境技術(shù)員、生物信息學(xué)家、生物統(tǒng)計(jì)學(xué)家、巖土工程師、化工操作員。


在跌幅最大的前10名,甚至前5名中,有3個(gè)都是創(chuàng)意類(lèi)崗位,CG藝術(shù)家、攝影師和作家。記者也下降了22%,品牌公關(guān)也下降了-21%。

但是,其實(shí)并不是所有的內(nèi)容或者創(chuàng)意崗,都會(huì)受到?jīng)_擊。

像創(chuàng)意總監(jiān)、創(chuàng)意經(jīng)理和創(chuàng)意制片人等管理職位,比執(zhí)行類(lèi)職位表現(xiàn)更好。


甚至創(chuàng)意經(jīng)理和設(shè)計(jì)總監(jiān),還是逆勢(shì)增長(zhǎng)的。

而且,這個(gè)不只是在創(chuàng)意領(lǐng)域。

如果我們看一下,增長(zhǎng)最大的10個(gè)崗位。


軟件工程總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、房地產(chǎn)總監(jiān)、數(shù)據(jù)工程總監(jiān),10個(gè)崗位里面,有四個(gè)都是管理層。

最多的那個(gè)漲了39.62的,是機(jī)器學(xué)習(xí)工程師,這個(gè)其實(shí)也不是很意外了, 畢竟這玩意確實(shí)是風(fēng)口。

我們?nèi)绻麖穆毼粚傩陨蠈?duì)比。

不要忘了,我們的基準(zhǔn)是下降8%。

雖然整體就業(yè)市場(chǎng)收縮了8%,但高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層職位幾乎沒(méi)有下降,只跌了1.7%。


高級(jí)管理層(VP、總監(jiān)等): -1.7%(超出市場(chǎng)6.3個(gè)百分點(diǎn))

管理層職位:-5.7%(超出市場(chǎng)2.3個(gè)百分點(diǎn),但仍不如領(lǐng)導(dǎo)層)

執(zhí)行者:-9%,低于市場(chǎng)1個(gè)百分點(diǎn)。

這是整個(gè)報(bào)告里,最悲傷的數(shù)據(jù)。

雖然我們看到還有其他詭異的東西,比如所謂的開(kāi)發(fā)和客服,這個(gè)說(shuō)被AI替代的最狠的職業(yè),其實(shí)并沒(méi)下降。


但是這些數(shù)據(jù),都沒(méi)有執(zhí)行層在瘋狂的降,管理層還在漲,來(lái)的悲傷和悲壯。

雖然有句話(huà)說(shuō)的形容不是很好,但是確實(shí)就是一種感覺(jué):

從社會(huì)層面,年輕的血液越來(lái)越少,而中老登們,越來(lái)越穩(wěn)如泰山。

這個(gè)當(dāng)然可以理解。

我曾經(jīng)提到過(guò)品味,大多數(shù)的管理層,都代表著時(shí)間和經(jīng)驗(yàn),他們說(shuō):

“我作為總監(jiān),我有這個(gè)領(lǐng)域10年的品味和經(jīng)驗(yàn),在一些超級(jí)牛逼的AI的加持下,我能以超級(jí)迅速的速度產(chǎn)出一些還不錯(cuò)的成果,你告訴我,我為什么要用新人呢?我為什么要花那么多力氣培養(yǎng)呢?”

其實(shí)如果這是這樣,我本來(lái)對(duì)這個(gè)報(bào)告的態(tài)度也還好。

但是昨天晚上,我看到了另外一個(gè)Hacker News上的熱門(mén)內(nèi)容。


文章名字叫做:

《Work, After Work: Notes From an Unemployed New Grad Watching the Job Market Break》,翻譯過(guò)來(lái)就是:《工作之后:一位失業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生觀察就業(yè)市場(chǎng)崩潰的筆記》

我就不放全文了,大概的給大家總結(jié)一下。

就是一個(gè)美國(guó)剛畢業(yè)的哥們,CS專(zhuān)業(yè),大學(xué),好成績(jī),三個(gè)AI的實(shí)習(xí),第三個(gè)是跟DeepMind的合作項(xiàng)目,他自己甚至還自己開(kāi)了個(gè)小咨詢(xún)公司,接活,開(kāi)發(fā)票,一切都正確得不能再正確。

他把他的能力上,所有該點(diǎn)亮的技能點(diǎn),全都點(diǎn)亮了。

他以為他拿的是個(gè)什么屠龍劇本。然后,他畢業(yè)即失業(yè)了。入門(mén)級(jí)的職位,幾乎全都消失了。

他去投簡(jiǎn)歷,發(fā)現(xiàn)自己那些幾年前還能讓學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐拿到穩(wěn)定工作的經(jīng)歷,現(xiàn)在,屁用沒(méi)有。

他去面試,發(fā)現(xiàn)招聘的崗位,都不要他。他混在畢業(yè)生群里,大家的情緒不是“哎呀今年有點(diǎn)難”,而是“這市場(chǎng)已經(jīng)廢了”。

他去跟長(zhǎng)輩聊,長(zhǎng)輩們只會(huì)拍著他的肩膀,語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō): “怎么會(huì)呢,失業(yè)率明明很低啊。”

“是不是你不夠努力?再多投投嘛?!?/p>

這哥們實(shí)在有點(diǎn)繃不住了,然后,寫(xiě)了一篇文章,爆了。

其實(shí)他說(shuō)的點(diǎn),我非常的感同身受。

我身邊有很多的朋友,都是非常的年輕,都是今年或者明天畢業(yè),但是現(xiàn)在幾乎都非常的苦惱,我該怎么辦。

初級(jí)執(zhí)行職位,變得越來(lái)越少,這個(gè)上升的階梯,好像,越來(lái)越窄了。

我當(dāng)然理解,在經(jīng)濟(jì)沒(méi)有那么好的情況下,企業(yè)為了極限效率、為了極限的活下去,會(huì)選擇裁員,會(huì)選擇不要太新的人,會(huì)選擇更多的讓一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老人+AI的組合,來(lái)發(fā)揮出更強(qiáng)更牛逼的能力。

我非常的理解,這也是組織形態(tài)逐漸變化的必然。

我,只是有點(diǎn)悲傷。

我不是年輕人,我也不算老登,我9月剛過(guò)30周歲,現(xiàn)在卡在一個(gè)即將邁入中登的門(mén)前。

可我自己,當(dāng)年20歲開(kāi)始出去找實(shí)習(xí)找工作的時(shí)候,也曾經(jīng)是那個(gè)新人。

也曾經(jīng)在的執(zhí)行崗上,畫(huà)過(guò)一千張爛圖,做過(guò)不知道多少的垃圾設(shè)計(jì),調(diào)過(guò)一萬(wàn)次看不出差別的顏色,被我們當(dāng)時(shí)的老板罵得狗血淋頭,然后他搬著椅子到我旁邊,在一個(gè)個(gè)深夜里,對(duì)著屏幕,一遍一遍的教我,然后我自己,笨拙地,一遍遍地,修改。

這些時(shí)間,這些內(nèi)容,共同構(gòu)成了,我現(xiàn)在的自己的品味。

可現(xiàn)在,好像,連進(jìn)入一個(gè)企業(yè),練習(xí)的入口都被關(guān)閉太多。

我們好像,對(duì)未來(lái)開(kāi)啟了一場(chǎng)屠殺。

總監(jiān)們正在變得空前的高效和孤獨(dú),一個(gè)總監(jiān),加上AI,他可以是一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),一個(gè)文案團(tuán)隊(duì),一個(gè)策略團(tuán)隊(duì)。

好像有的時(shí)候,他不再需要那些磕磕絆絆的學(xué)徒了。他也不再需要忍受那些新人的錯(cuò)誤和粗糙,他不再需要花時(shí)間去教,去等。

他只需要,讓AI執(zhí)行。

而那個(gè)剛畢業(yè)的年輕人,他站在門(mén)外,他永遠(yuǎn),永遠(yuǎn),也無(wú)法變成下一個(gè)總監(jiān)了。

因?yàn)槟菞l從學(xué)徒到總監(jiān)的,唯一的,泥濘的,需要用時(shí)間和失敗來(lái)鋪就的道路...

被AI用效率和性?xún)r(jià)比,徹底填平了。

我們過(guò)去幾千年的人類(lèi)文明,是怎么傳承的?

不只是靠書(shū)本,也不只是靠理論。

很多時(shí)候,是靠一種近乎愚蠢的,口傳心授的學(xué)徒制。

我想說(shuō)一個(gè),小木匠和老木匠的小故事。

小木匠進(jìn)門(mén),想學(xué)做家具,想學(xué)雕花,想學(xué)那神乎其技的榫卯。

老木匠什么也不教。

他就扔給小木匠一塊木頭,一把刨子,說(shuō):“刨?!?/p>

小木匠不理解。這算什么本事?這活兒又累又枯燥,沒(méi)有半點(diǎn)技術(shù)含量。他想問(wèn),但他不敢。

于是,他就日復(fù)一日地刨。

第一年,他手上全是泡。他恨這塊木頭,他覺(jué)得師傅在耍他。他刨出來(lái)的木板,不是薄了就是厚了,七扭八歪。

第二年,他手上的泡變成了繭。他不恨木頭了,他開(kāi)始能聽(tīng)到刨子劃過(guò)木頭的聲音,哪個(gè)聲音是對(duì)的,哪個(gè)是澀的。他開(kāi)始能用手掌,去摸出那不到一毫米的起伏。他開(kāi)始知道,這塊木頭是濕是干,是硬是軟,順著紋理下刀,還是逆著紋理較勁。

第三年,他已經(jīng)不用看了。他閉著眼睛,手腕一推,就是一條光滑平整的木線(xiàn),他甚至能從一塊原木上,感受到它曾經(jīng)是怎么生長(zhǎng)的。

這三年,就是那個(gè)執(zhí)行的過(guò)程,就是那個(gè)正在被AI抹去的,1000個(gè)小時(shí)的笨功夫。

然后,AI來(lái)了。

AI,就是那個(gè)最完美的自動(dòng)刨木機(jī)。

你把木頭扔進(jìn)去,輸入老木匠的所有數(shù)據(jù),告訴它要多厚,要什么紋理。一秒鐘,它吐出來(lái)的木板,比老木匠親手刨的還要完美,還要標(biāo)準(zhǔn)。

好了,現(xiàn)在,你,我,所有的“總監(jiān)”,我們都是那個(gè)老木匠。

我們看著這臺(tái)完美的機(jī)器。

再看看旁邊那個(gè)笨手笨腳、滿(mǎn)頭大汗、刨了三年還可能出錯(cuò)、而且...還要發(fā)工資的學(xué)徒。

我們太容易,太容易做出那個(gè)理性的選擇了。

“你走吧,這活兒,真不如用機(jī)器干了?!?/strong>

我們確實(shí),在這個(gè)短期里,贏得了效率。

但我們輸?shù)袅艘恍〇|西。

我們輸?shù)舻?,是那個(gè)小木匠,在第四年。

當(dāng)老木匠終于開(kāi)始教他做桌子,教他最核心的“榫卯結(jié)構(gòu)”時(shí),那個(gè)小木匠,那個(gè)親手刨了三年木頭的小木匠,他撫摸著那個(gè)連接處,他忽然,愣住了。

他把他那雙已經(jīng)磨出厚繭,但比所有傳感器都敏感的手,放在了那個(gè)接縫上。

他感受到了木頭纖維的應(yīng)力。

他想起了他刨過(guò)的,成千上萬(wàn)塊木頭。

在某個(gè)瞬間,他忽然對(duì)老木匠說(shuō):

“師傅,我覺(jué)得,這個(gè)榫卯結(jié)構(gòu),好像,可以換一種方式,可能能讓木頭更加穩(wěn)固。”

而這個(gè)即將誕生的新的卯榫結(jié)構(gòu),就是傳說(shuō)中的。

粽角榫。


這,才是品味的迭代。

這,才是業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。

這,才是文明的進(jìn)步。

AI,在很多時(shí)候,就是那個(gè)完美的刨木機(jī),它永遠(yuǎn),永遠(yuǎn),也不會(huì)說(shuō)出這句話(huà)。

它只會(huì)用老木匠教給它的,用數(shù)據(jù)庫(kù)里已有的方式,去刨出10000個(gè)一模一樣的,完美的,但很難有下一個(gè)可能的木頭。

更別提,一種全新的結(jié)構(gòu)。

當(dāng)那個(gè)剛畢業(yè)的年輕人,找不到工作,他可能會(huì)去做直播,去送外賣(mài),去做一些...AI暫時(shí)還干不了的,服務(wù)性的,真人的活兒。

但他,再也不會(huì)去寫(xiě)代碼,再也不會(huì)去畫(huà)畫(huà),再也不會(huì)去寫(xiě)文章了。

那個(gè)本應(yīng)該在執(zhí)行崗上,用1000個(gè)小時(shí)的笨功夫,熬煉出下一個(gè)時(shí)代的新品味的人...

他放棄了。

而那些,“總監(jiān)們”,會(huì)發(fā)現(xiàn),他們?cè)絹?lái)越對(duì)。

他們的經(jīng)驗(yàn),他們的品味,他們的靈魂印記,在這個(gè)AI放大的世界里,所向披靡。

然后,這個(gè)世界,就會(huì)變得越來(lái)越無(wú)聊。

我們的世界,也會(huì)變得越來(lái)越,平均。

直到有一天,這些“總監(jiān)們”,也老了,也該退休了。

他們想交出那手上的衣缽。

一回頭,才發(fā)現(xiàn)。

身后,空無(wú)一人。

這好像,也是一種。

巨大的悲哀。

以上,既然看到這里了,如果覺(jué)得不錯(cuò),隨手點(diǎn)個(gè)贊、在看、轉(zhuǎn)發(fā)三連吧,如果想第一時(shí)間收到推送,也可以給我個(gè)星標(biāo)?~謝謝你看我的文章,我們,下次再見(jiàn)。

>/ 作者:卡茲克、扁扁

>/ 投稿或爆料,請(qǐng)聯(lián)系郵箱:wzglyay@virxact.com

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