西安改革開(kāi)放后幾十年的商業(yè)史上，曾涌現(xiàn)出兩位風(fēng)格迥異的冒險(xiǎn)者：一位是登頂陜西首富之位的吳一堅(jiān)，另一位則是立豐城的創(chuàng)始人顏明。

雖然后者的聲名不似前者那般顯赫，但若提及“立豐城”，在西安也可謂家喻戶曉。其規(guī)模比肩小寨賽格，高光時(shí)刻還給安徽、河南、西安很多地區(qū)在做輸出管理、顧問(wèn)咨詢。

這位在三秦地界闖蕩的晉商，身形挺拔，面色溫潤(rùn)，白襯衫加藍(lán)白條紋領(lǐng)帶，外搭深色西裝，一開(kāi)口便是流利的普通話，語(yǔ)速緩慢卻擲地有聲，頗有些運(yùn)籌帷幄之勢(shì)。

主動(dòng)下海的顏明，前期執(zhí)掌西安鍋爐安裝設(shè)備廠，后來(lái)又打造了立豐系商業(yè)版圖。他既是時(shí)代巨變的見(jiàn)證者，更是躬身入局的參與者。他見(jiàn)證了西安街頭的民生、百盛、金花等老牌商場(chǎng)的盛開(kāi)與凋零，目睹了賽格、薈聚、萬(wàn)象城、SKP等商場(chǎng)的崛起與長(zhǎng)紅。

他創(chuàng)辦的立豐國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)規(guī)模和體量在當(dāng)時(shí)也震撼了西安民眾。不過(guò)，時(shí)過(guò)境遷，曾經(jīng)的輝煌轉(zhuǎn)瞬即逝。隨著新興商業(yè)體扎堆入駐、消費(fèi)需求迭代升級(jí)，立豐廣場(chǎng)未能及時(shí)跟上節(jié)奏，業(yè)態(tài)陳舊、品牌吸引力下滑，從最初的頂流地標(biāo)逐漸走向落寞，欠款難以償還，顏明及他的立豐多次被納入被執(zhí)行人名列。

這位西安商界的先驅(qū)，還是被后浪拍在了沙灘上。

商業(yè)先鋒

1979年，20歲的顏明還是個(gè)年輕小伙，在西安市碑林區(qū)和平路街道辦事處工作，先后任團(tuán)委書記和經(jīng)管科副科長(zhǎng)，連續(xù)三年當(dāng)選為先進(jìn)工作者。

工作幾年之后，他又進(jìn)入西安交通大學(xué)熱能動(dòng)力專業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

從交大畢業(yè)后，改革開(kāi)放的春風(fēng)緩緩吹拂，惠及西安這片土地。“鐵飯碗”固然穩(wěn)定，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的藍(lán)海更是讓人心馳神往，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的生機(jī)中，顏明果斷“下海經(jīng)商”。

后來(lái)談起這次選擇的初衷，他坦言道，“我是在進(jìn)行一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我想證明我的價(jià)值”。

與本科所學(xué)的專業(yè)對(duì)口，1987年，顏明與西安鍋爐安裝設(shè)備廠有了命運(yùn)的羈絆，直至今日，顏明還持有該廠12.1951%的股權(quán)。

中國(guó)民主同盟陜西省委員會(huì)官網(wǎng)上，有一篇文章是這樣描述顏明在廠歲月的——“他精心組織施工，克服重重困難，按期高質(zhì)量的完成一個(gè)個(gè)工程，終于扭虧為盈，并且使工廠利潤(rùn)連年翻番”。

或許祖籍山西晉城的他，本就流淌著晉商的血液，這份果敢正源自晉商“開(kāi)拓進(jìn)取、敢為人先”的精神烙印，正如媒體報(bào)道的那樣，顏明是“第一個(gè)辭職下海的公務(wù)員”，用實(shí)際行動(dòng)踐行了骨子里的闖勁。

上世紀(jì)90年代，正值工業(yè)化和城市化加速發(fā)展，房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始逐漸升溫，誕生了一批像王石、潘石屹等地產(chǎn)大佬。

敏銳的顏明嗅到風(fēng)口，在1992年轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)，注冊(cè)立豐（西安）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，任董事長(zhǎng)兼總裁。

1994年，第一家百盛商場(chǎng)在北京開(kāi)業(yè)。3年后，顏明攜手馬來(lái)西亞金獅集團(tuán)，將“百盛”引入西安。陸續(xù)主導(dǎo)落地了西安立豐百盛購(gòu)物中心、西大街時(shí)代百盛、小寨百盛、東二環(huán)立豐百盛四個(gè)購(gòu)物中心。

在當(dāng)時(shí)，百盛以全新購(gòu)物環(huán)境體驗(yàn)顛覆了古城的商業(yè)格局，開(kāi)創(chuàng)了西安時(shí)尚百貨消費(fèi)時(shí)代，逛百盛也成為上世紀(jì)末西安人獨(dú)特的地方記憶。

業(yè)界翹楚

在西安和平門外建東街與安東街交匯處西北角，矗立著一棟米白色大樓，那條長(zhǎng)長(zhǎng)的入戶走廊總是不免引起路人注意。

這就是立豐（西安）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目——1996年竣工的占地面積約5.23畝的立豐公寓。

帶著此次項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，公司又開(kāi)發(fā)了另一幢高檔公寓——中銀公寓。在當(dāng)時(shí)西安市數(shù)百家房地產(chǎn)公司中，立豐在完成投資額、竣工面積和銷售面積等三項(xiàng)指標(biāo)中，分別位列第三、第二和第六位，成為陜西民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)翹楚。

1996年，西安立豐企業(yè)發(fā)展投資（集團(tuán)）有限公司成立，立豐集團(tuán)有了雛形。

1997年，立豐集團(tuán)在西安房地產(chǎn)市場(chǎng)排名中位居前三位，其中投資總額位居第二位，銷售總額位居第三位，立豐集團(tuán)開(kāi)始走入西安人的視野。

房地產(chǎn)領(lǐng)域的成功讓顏明迅速成為了媒體報(bào)道的焦點(diǎn)，各種榮譽(yù)紛至沓來(lái)，將顏明下海經(jīng)商的歷史進(jìn)行大幅宣揚(yáng)。也就是在千禧年后的幾年里，顏明當(dāng)選跨世紀(jì)陜西民營(yíng)企業(yè)十大杰出新聞人物、中國(guó)地產(chǎn)百杰及陜西地產(chǎn)十大領(lǐng)袖人物。

有與百盛合作的經(jīng)驗(yàn)在先，立豐開(kāi)始投入大量的精力放在商業(yè)服務(wù)的開(kāi)拓上。

1998年，深圳市保生素實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司和陜西金豐經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限責(zé)任公司注冊(cè)，立豐集團(tuán)族群陸續(xù)擴(kuò)大，截至2013年，立豐的企業(yè)族群共包攬了7個(gè)成員企業(yè)。

2007年，立豐集團(tuán)先后將世界500強(qiáng)“沃爾瑪超市”和“時(shí)代華納影院”引進(jìn)西安。

2008年，立豐開(kāi)發(fā)的東二環(huán)“立豐國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)”盛大開(kāi)業(yè)，該項(xiàng)目總體量達(dá)28.6萬(wàn)平方米，在當(dāng)時(shí)的商業(yè)規(guī)?？梢哉f(shuō)是一騎絕塵，迅速成為西安人逛街的首選之地，填補(bǔ)了城東大型商圈空白。

對(duì)于在東二環(huán)建設(shè)商業(yè)中心，顏明有自己的商業(yè)邏輯。他曾對(duì)媒體表示：“我是西安交大畢業(yè)的，我知道這里的老百姓消費(fèi)、購(gòu)物是很痛苦的一件事情，要到東大街去。所以東二環(huán)立豐國(guó)際成功了。事實(shí)證明商業(yè)要建在消費(fèi)者需要的地方?！?/p>

卸下光環(huán)

或是有西安交大學(xué)習(xí)經(jīng)歷的加持，顏明一直秉持著“活到老學(xué)到老”的理念，日常的辦公桌上總擺著幾本書，工作之余翻一翻，獲取一些行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。

后來(lái)，已經(jīng)成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的顏明，又繼續(xù)進(jìn)修，相繼獲得了上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院和長(zhǎng)江商學(xué)院的高級(jí)工商管理碩士學(xué)位，還擔(dān)任長(zhǎng)江EMBA14期同學(xué)會(huì)主席，交了不少朋友。

顏明還參與了許多社會(huì)組織，譬如陜西省晉商商會(huì)、長(zhǎng)江商學(xué)院陜西校友會(huì)、民盟陜西省企業(yè)委員會(huì)、中城聯(lián)盟、阿拉善環(huán)保組織等，以及曾擔(dān)任住陜?nèi)珖?guó)政協(xié)委員，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展以及秦嶺環(huán)境保護(hù)建言獻(xiàn)策。

他對(duì)于新興事物的接受程度也很高，壓根不是“老古板”，還算是較早一批接觸互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)家。2011年5月就開(kāi)通了新浪微博賬號(hào)，在上面記錄自己的生活。

雖然該賬號(hào)在2017年已停更，但翻看過(guò)往發(fā)布的內(nèi)容也是“活人感滿滿”：要么像旅行青蛙一樣發(fā)來(lái)自己的旅游“明信片”，要么發(fā)表自己對(duì)于時(shí)事熱點(diǎn)的看法。在顏明的主頁(yè)可以看到，他日常充當(dāng)著“網(wǎng)癮中年”的角色，最多一天發(fā)了八條微博，分享欲算得上旺盛。

拋開(kāi)社會(huì)角色不談，在日常生活中，顏明也充當(dāng)著一位慈父的角色。

顏明的兒子顏樂(lè)，圓臉，戴一副窄框眼鏡，面容柔和，像影視劇中的男二號(hào)，帶著溫哥華留學(xué)歸來(lái)的溫潤(rùn)氣質(zhì)，契合外界對(duì)他“文藝青年”的評(píng)價(jià)。

起初，顏樂(lè)不喜社交，更不喜企業(yè)管理，在網(wǎng)絡(luò)世界中以“尋星者樂(lè)”為筆名，用文字記錄自己所想所感。2015年，他原創(chuàng)的玄幻類小說(shuō)《行星霍普》在各大網(wǎng)站連載，據(jù)愛(ài)尚小說(shuō)網(wǎng)顯示，截至2019年11月，該小說(shuō)在更新一百六十章后成功完結(jié)。

和尋常愛(ài)子心切的父親無(wú)異，顏明曾在自己的微博賬號(hào)上大力推薦這部小說(shuō)，為自己兒子的作品“打call”，還自顧自地留下了“兒子寫的，寫的誰(shuí)不知道”這句既得意又傲嬌的評(píng)論。

盡管后來(lái)，顏樂(lè)還是選擇繼承父業(yè)，加入了父親的公司，擔(dān)任立豐集團(tuán)總裁一職，但此前網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)家的身份也成為“富二代”中不可多得的趣味經(jīng)歷。

在2020年全球秦商新年會(huì)中，顏樂(lè)回答馬川提問(wèn)時(shí)回應(yīng)了其選擇加入父親企業(yè)的選擇，稱“家族傳承和企業(yè)延續(xù)的責(zé)任，是不得不去擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/strong>。

信任危機(jī)

如果將企業(yè)發(fā)展視為沙漠穿行，那經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化就宛若突如其來(lái)的大風(fēng)，卷起沙礫迷障，只有做好萬(wàn)全準(zhǔn)備的企業(yè)方可幸免。

在這場(chǎng)殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，顏明和他的立豐集團(tuán)，顯然沒(méi)有扛過(guò)席卷而來(lái)的風(fēng)暴。

2014年全國(guó)兩會(huì)期間，“應(yīng)加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”的觀點(diǎn)被擺到臺(tái)面上，同年，顏明團(tuán)隊(duì)響應(yīng)號(hào)召，成立西安潤(rùn)銀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，與中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)以及中信銀行聯(lián)合開(kāi)發(fā)中鐵·立豐國(guó)際廣場(chǎng)，成為西安首個(gè)央企、民企和金融機(jī)構(gòu)三方合作的地產(chǎn)項(xiàng)目。在奠基典禮現(xiàn)場(chǎng)，顏明的致辭指出“該項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)了西北乃至中國(guó)商業(yè)合作模式的先河”。

當(dāng)時(shí)的顏明將中鐵·立豐國(guó)際廣場(chǎng)定位為涵蓋大型購(gòu)物中心、LOFT高層、寫字樓、住宅、公寓的城市綜合體，意圖復(fù)制立豐國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)的成功模式，開(kāi)啟“第二春”。

那幾年，顏明對(duì)該項(xiàng)目信心滿滿，他曾在接受觀點(diǎn)網(wǎng)的采訪中說(shuō)：“中鐵·立豐國(guó)際廣場(chǎng)比東二環(huán)好四倍多。”不過(guò)后來(lái)該項(xiàng)目的商業(yè)核心——立豐城LECITY，原定2018年登場(chǎng)，卻一直拖到了2020年的11月才姍姍來(lái)遲。

立豐真正走向下坡路，也就是因其在交付房屋過(guò)程中屢次延期，消耗了民眾的信任和熱情，顏明承擔(dān)法人的西安潤(rùn)銀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，多次被納入商品房預(yù)售合同糾紛的被告名列。

早在2015年有購(gòu)房者買了立豐國(guó)際廣場(chǎng)的房子，但在逾期855天后才收到房子。其中10號(hào)樓與16號(hào)樓也是多次延期，從2020年一直拖到2023年，有業(yè)主直接開(kāi)通名為“立豐城loft回家之路”微信公眾號(hào)，記錄多次維權(quán)和進(jìn)展全過(guò)程。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，裁判文書網(wǎng)中與“西安潤(rùn)銀”相關(guān)的商品房預(yù)售合同糾紛就有216條。這種信任的崩塌，加上違約金的賠償，進(jìn)一步壓縮了立豐城的融資與運(yùn)營(yíng)空間，同時(shí)也形成了“停工—業(yè)主維權(quán)—再停工”的惡性循環(huán)，項(xiàng)目建設(shè)陷入僵局，資金在時(shí)間的流逝中消耗殆盡。

業(yè)內(nèi)人士向鎬京筆記表示，商業(yè)項(xiàng)目與房地產(chǎn)的本質(zhì)區(qū)別在于，商業(yè)項(xiàng)目需要運(yùn)營(yíng)，要經(jīng)歷更長(zhǎng)的時(shí)間周期才能收回成本，而房地產(chǎn)屬于“一攬子”生意，盈利更快。

顏明在立豐城項(xiàng)目上，顯得有些急于求成。俗話說(shuō)，“心急吃不了熱豆腐”，這種心態(tài)加速了商業(yè)帝國(guó)的垮塌。

帝國(guó)垮塌

種種內(nèi)外因素使得顏明主導(dǎo)的資金鏈管理徹底失控，債務(wù)危機(jī)全面爆發(fā)。

2021年，西安立豐物業(yè)管理有限公司被收購(gòu)，交易金額為1.64億元，顏樂(lè)及西安立豐企業(yè)發(fā)展投資（集團(tuán)）有限公司退出股東行列，而顏明妻子持30%的股權(quán)降為20%，剩余80%股權(quán)均轉(zhuǎn)讓給赴港上市的康橋悅生活服務(wù)集團(tuán)有限公司。

2023年，顏明與妻子退出西安立豐企業(yè)發(fā)展投資（集團(tuán)）有限公司股東的行列。也就是從這一年開(kāi)始，顏明及其公司的債務(wù)難以償還，旗下的西安潤(rùn)銀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、立豐(西安)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司以及西安潤(rùn)弘商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司，頻頻收到來(lái)自法院的限制消費(fèi)令。

2025年7月31日，西部產(chǎn)權(quán)交易所官微對(duì)中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司陜西省分公司持有的立豐（西安）商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司債權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行推介，截至2025年3月31日，該項(xiàng)目債權(quán)總額約5.27億元，其中本金余額約4.29億元。

立豐（西安）商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司以西安立豐國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)合計(jì)98887.9平方米的336套商業(yè)房產(chǎn)，追加24套604.05平方米商業(yè)房產(chǎn)作抵押擔(dān)保，質(zhì)押物為西安立豐企業(yè)發(fā)展投資（集團(tuán)）有限公司持有立豐商業(yè)公司60%股權(quán)，同時(shí)由顏明、王緒春（WangXuchun）提供連帶責(zé)任保證。

顏明最近一次出現(xiàn)在公眾視線里，是在2025年7月，他偕同吳一堅(jiān)、喬連學(xué)、蔡世杰等八位西安商界大佬，在立豐城拍下短視頻，九人分別對(duì)著鏡頭豎起大拇指，最后齊聲喊出“立豐城不是一個(gè)人的城，大家的城，時(shí)代的城”為立豐城加油打氣。

可現(xiàn)實(shí)很殘酷，企查查顯示，截至目前西安立豐企業(yè)發(fā)展投資（集團(tuán)）有限公司旗下的六家企業(yè)，僅剩立豐（西安）商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司在業(yè)。

而顏明21家關(guān)聯(lián)企業(yè)，已注銷或吊銷了16家，目前持股公司僅剩4家，分別為西安立豐企業(yè)發(fā)展投資（集團(tuán)）有限公司（持股93.6207%）、西安鹮保綠成生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司（持股3.4483%）、西安鹮保生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司（持股20%）以及西安鍋爐安裝設(shè)備廠（持股12.1951%）。

他也屢次被納入被執(zhí)行人的名列，被執(zhí)行總金額高達(dá)約4.43億元，共307條的限制高消費(fèi)記錄觸目驚心。

立豐官網(wǎng)寫到，企業(yè)愿景是“百年立豐，做恒星，不做流星”。但顯然，璀璨的時(shí)代已然過(guò)去，立豐還是像流星一般劃過(guò)了西安商界，淡出人們的視線。

長(zhǎng)紅密碼

10月下旬，周末中午走進(jìn)立豐國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)，北區(qū)異?？占?，零售樓層空無(wú)一人，唯有六層餐飲店分散著幾桌食客，勉強(qiáng)撐起一絲人氣。南區(qū)店鋪正常運(yùn)營(yíng)，卻難掩冷清，店員或在門口望眼欲穿，或在店內(nèi)與同事閑談，終究躲不開(kāi)“店員比顧客多”的窘境。

事實(shí)上，傳統(tǒng)商場(chǎng)人煙稀少甚至閉門歇業(yè)，已經(jīng)不是新鮮話題。鐘樓民生、小寨百盛、南大街世紀(jì)金花等早已退出歷史舞臺(tái)，悅薈廣場(chǎng)、萬(wàn)和城購(gòu)物中心等門庭冷落。反倒是賽格、薈聚、SKP等商場(chǎng)依舊保持強(qiáng)勁活力，成為消費(fèi)市場(chǎng)的新晉“頂流”。

2023年，西安市商務(wù)局及西安市發(fā)改委發(fā)布《西安市“十四五”商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》，指出西安傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)和市場(chǎng)存量存在占比過(guò)大的問(wèn)題，供給過(guò)剩導(dǎo)致結(jié)構(gòu)失衡矛盾突出，流通效率和效益普遍低下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，實(shí)體店倒閉潮頻發(fā)，結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)仍十分艱巨。

常年穩(wěn)居西北商場(chǎng)銷售額榜首的賽格，則憑借其出色的運(yùn)營(yíng)策略和獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)，成為西安人氣最旺的商場(chǎng)。

雁塔區(qū)商務(wù)局發(fā)布一組數(shù)據(jù)，2025年國(guó)慶期間，賽格國(guó)際購(gòu)物中心累計(jì)客流量超過(guò)130萬(wàn)人次，銷售額超2億元。

賽格國(guó)際購(gòu)物中心前管理層人士向鎬京筆記表示，區(qū)位因素對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目必不可少，但更重要的還是要進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，清楚定位各個(gè)業(yè)態(tài)的占比，并對(duì)預(yù)期營(yíng)收進(jìn)行全方位的科學(xué)評(píng)估。

該人士也表示，“商業(yè)項(xiàng)目無(wú)外乎是圍繞‘吃喝玩樂(lè)、衣食住行’展開(kāi)的，像賽格處在一個(gè)熱點(diǎn)商圈和交通的匯集口，它本身的覆蓋能力就很強(qiáng)，甚至是超出陜西的，所以要更多考慮多樣性和稀缺性”。

這或許也是賽格能持續(xù)保持熱度的核心秘訣之一，其強(qiáng)大的“首店經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)，能吸引首次開(kāi)拓西安甚至西北地區(qū)市場(chǎng)的商家入駐，保持差異化，為消費(fèi)者提供新鮮感。

誠(chéng)然，在時(shí)代的潮起潮落中，很多商業(yè)項(xiàng)目夭折，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目公司走向破產(chǎn)重整，很多傳統(tǒng)的商業(yè)廣場(chǎng)也只是奄奄一息，茍延殘喘地探出新路以謀求自身的發(fā)展。比如西安民生百貨、悅薈廣場(chǎng)、民樂(lè)園萬(wàn)達(dá)等已進(jìn)行“商改辦”探索，將部分樓層改造為現(xiàn)代化辦公空間，嘗試盤活商業(yè)樓宇資源。

在復(fù)雜多變的市場(chǎng)浪潮中，跟不上節(jié)奏的商業(yè)項(xiàng)目終將被淘汰，唯有保持靈活應(yīng)變才能屹立不倒。立豐的折戟與賽格的輝煌，正是最鮮活的注解，為商業(yè)市場(chǎng)敲響警鐘。

（圖片來(lái)源：西部產(chǎn)權(quán)交易所官微、陜西民盟官微、新浪微博截圖、部分配圖及封面由AI生成。）