1973年末，毛主席一聲令下，八大軍區(qū)進(jìn)行對調(diào)。這八位大軍區(qū)司令員事先沒有任何準(zhǔn)備，進(jìn)京開完會就被要求立即動起來，隨行人員不得超過十個、期限不得超過十天。

他們看出中央的決心，在規(guī)定的范圍內(nèi)迅速完成任務(wù)，但由于時間太緊，有部分到了新崗位很不適應(yīng)，比如說丁盛。

丁少將從廣州調(diào)往南京后，工作就不太順心，感覺多有掣肘，一直到他離任都沒能徹底將軍區(qū)整合。

不過，他剛到南京軍區(qū)時卻做了件極有勇氣的事——頂住壓力對一位“靠邊站”的開國上將格外關(guān)照。也是在丁盛的努力下，老同志才解除很多限制、有了重新工作的機會。

這位被丁盛看重的老干部是誰？兩人之間有什么故事？

二人的交情，主要來源于抗美援朝時期。1953年，出任54軍軍長沒幾個月的丁盛率部入朝參戰(zhàn)，此時戰(zhàn)爭已經(jīng)接近尾聲，丁盛苦于無功可立，內(nèi)心有些郁悶。

不過在南朝鮮李承晚集團(tuán)阻撓停戰(zhàn)談判后，志愿軍司令部決定發(fā)起金城戰(zhàn)役，狠狠打擊南朝鮮軍，確保停戰(zhàn)的順利實施。

為完成目標(biāo)，21軍、54軍、60軍、67軍、68軍都劃歸第20兵團(tuán)麾下，聽從司令員楊勇、政委王平的指揮。

在最初的作戰(zhàn)部署中，原華北的三個軍負(fù)責(zé)主攻，21軍、54軍承擔(dān)二線作戰(zhàn)任務(wù)。丁盛聽后內(nèi)心不服，當(dāng)眾發(fā)了牢騷。

政委王平并未當(dāng)眾訓(xùn)斥他，只是在會議結(jié)束后單獨面談，一番細(xì)心開導(dǎo)，讓丁盛心里的怒氣消散。隨后王平又去跟楊勇討論商議，最終決定給54軍“加碼”，才讓丁盛和54軍有了大放異彩的時刻。

這件事讓丁盛對王平產(chǎn)生了感激之情，后來在南京軍區(qū)，丁盛關(guān)照的老同志正是王平。

1967年南京的局勢非常不穩(wěn)，時任南京軍事學(xué)院政委的王平受到?jīng)_擊，被扣上“搞復(fù)辟倒退”等數(shù)頂帽子，隔離在南京郊區(qū)的一處小院中。

他生活的地方，除了必要的水電等設(shè)施外，別的什么都沒有，甚至連一臺收音機都沒配，與外界的聯(lián)系完全被切斷。

當(dāng)時有專人看管王平，每天的活動范圍僅限于小院內(nèi)，能見到的只有送飯、監(jiān)護(hù)的工作人員，即便家人探望，也得經(jīng)過層層審批并限制好見面時間。

這種日子一直持續(xù)到1972年，經(jīng)王平妻子多次寫信申訴，且中央出現(xiàn)大變局、“解放”了很多老同志，王平也被允許回家。

只是，這種自由也非常有限，王平僅能在南京內(nèi)活動，要出城必須報備批準(zhǔn)，一切活動也禁止他參加，許多老戰(zhàn)友見到這種情況都怕惹火上身，不敢交往。

1973年初，王平獲準(zhǔn)前往北京申訴，但他找人、寫信都沒有回音，幾個月后只能失望而歸。

去找了中央都沒效果，大家都擔(dān)心王平的事會越來越嚴(yán)重，所以很多老同事見面連招呼都不敢打了。有的干部雖然同情王平，但也只能悄悄做些事。

比如南京軍區(qū)副司令員詹大南都是趁夜深人靜、從后門進(jìn)入給王平送點東西，送完也不敢閑聊，馬上就離開。

如此處境，讓王平內(nèi)心非常酸楚，但他也沒怪別人，畢竟那個年代“靠邊站”的同志帶來的風(fēng)險太大，與之交往搞不好就被貼個“立場不穩(wěn)”的標(biāo)簽，別人也擔(dān)心啊。

倒是丁盛調(diào)到南京軍區(qū)擔(dān)任司令員后，進(jìn)行了雪中送炭。他剛到新崗位就詢問警衛(wèi)員：王平同志的住處在哪里？

獲悉地址后，當(dāng)月的一個周末，丁盛就帶著一名警衛(wèi)員直接驅(qū)車到王平家中探望。他事先沒通知任何人，但事后在軍區(qū)引起軒然大波。

軍區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子對丁盛的做法持不同意見，有干部就找到丁盛委婉表示：首長，王平同志的問題還處于觀察當(dāng)中，是不是應(yīng)該慎重一些？

丁盛聽后搖頭：我跟王政委在朝鮮戰(zhàn)場上共過事，我了解他，他是位好同志。既然組織上讓他回家，就說明沒什么問題，該如何對待老同志，我心里有數(shù)。

既然已經(jīng)傳開，丁盛更加直白，每封重要節(jié)日，就讓人去送慰問品。有次王平夫人生病，丁盛得知后立即安排軍區(qū)醫(yī)院的專家前去診治。如此種種，在當(dāng)時的環(huán)境下很顯勇氣！

后來在軍區(qū)一次黨委會上，丁盛特意指出：對待老同志，應(yīng)該實事求是。有的問題要放在歷史條件下來看，不能簡單化。雖然沒點名，但大家都知道是誰。

接著丁盛為了王平能正常生活、工作，給予很多幫助，他在軍區(qū)食堂為王平申請到就餐證，在丁盛的安排下，王平也可以參加一些軍區(qū)非涉密的會議。

這些都是很重要的信號，軍區(qū)內(nèi)部的人見司令員都如此，便不再排斥王平，逐漸改善了王平的社會交往。

王平家屬對此非常感動，專門買了一些東西、寫了感謝信給丁盛。丁盛收到后連忙讓秘書退回，表示“這是應(yīng)該做的，不必這么客氣?！?/p>

當(dāng)時軍區(qū)內(nèi)部還是有一定壓力的，否則王平的事情不會拖這么久，丁盛聽到其他聲音后，擔(dān)心又有人對王平翻舊賬，就再次開會強調(diào)：

對待老同志，要保持一顆公心，不能忘記他們對革命做出的貢獻(xiàn)。

1974年春節(jié)，丁盛邀請王平參加軍區(qū)的春節(jié)團(tuán)拜會，他安排軍區(qū)派車去接，還讓王平坐在主席臺第二排的顯眼位置。

在活動期間，丁盛多次跟王平交流，這一幕幕被在場眾人都看在眼里。一位與會的同志后來回憶：那天的情景令人難忘，王平同志臉上終于有了笑容。

丁盛是想用行動打消別人的偏見，事實證明，他做到了。王平出席過軍區(qū)的正式重要活動后，大家見到王平不再躲閃，而是主動打招呼，很多老戰(zhàn)友也開始登門拜訪。

在這個1974年，王平的待遇得到了極大轉(zhuǎn)變，他接連參加了軍區(qū)關(guān)于淮海戰(zhàn)役的座談會、重大節(jié)日的茶話會、關(guān)于抗美援朝的歷史故事會，每次出席都做了發(fā)言。

這年年末，還受聘擔(dān)任南京軍區(qū)戰(zhàn)史資料編委會顧問，雖然職務(wù)不算高，但好歹也有了工作，從0走到了1。

從此王平經(jīng)常出現(xiàn)在軍區(qū)大院里，與老同志們討論或者鍛煉，與1972年剛回軍區(qū)時形成鮮明對比。

1975年秋，經(jīng)過上級批準(zhǔn)，王平正式恢復(fù)工作。這一消息傳來，丁盛立即召開黨委會，專門研究安排王平的工作。會議決定，聘請王平擔(dān)任軍區(qū)顧問，同時保留其戰(zhàn)史編纂顧問職務(wù)。

后來王平職務(wù)就順利得多了，也出任過大軍區(qū)正職，可丁盛卻因為涉及相關(guān)事件，遭遇了很大波折。

由于事件太大，復(fù)出的王平改變不了結(jié)局，只能多次去詢問、幫忙說好話，在生活上，同樣也幫助過丁盛。

無論其他的運動風(fēng)波，兩位將軍的交情還是很令人動容的。