這10年的變革和發(fā)展，指的是中國的時尚設(shè)計慢慢從個體性、偶發(fā)性的表達(dá)，轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘粋€成體系的產(chǎn)業(yè)。許多此前未曾出現(xiàn)或者鮮少出現(xiàn)在中國時尚行業(yè)里的事物，在過去10年間都不斷涌現(xiàn)并發(fā)展壯大。

于2014年創(chuàng)立個人品牌ANGEL CHEN的設(shè)計師陳安琪就回憶到，當(dāng)她發(fā)布個人第一場秀后，面對洛杉磯知名買手想要為她的設(shè)計做一個Showroom的邀約，她心里想的卻是“什么是Showroom？”在彼時國內(nèi)的時裝環(huán)境里，Showroom這個用于給設(shè)計師們集體訂貨和交流的平臺依舊很稀少。消費(fèi)市場亦是如此，不僅購買中國設(shè)計師作品的消費(fèi)者并不多，服務(wù)于設(shè)計師品牌的買手店同樣屈指可數(shù)?！拔矣浀?015年的時候，國內(nèi)沒有幾家買手店?！盨HUSHU/TONG創(chuàng)始人之一的雷留樹說道。當(dāng)時能夠叫得上名字的買手店幾乎用一雙手就可以數(shù)得過來，除了北京的棟梁和上海的長作棟梁（如今的Labelhood），還有ALTER、Triple-Major和如今已經(jīng)關(guān)門許久的薄荷糯米蔥。

面對這樣一片還未被開發(fā)出潛力的時尚土壤，許多成長于互聯(lián)網(wǎng)時代，并在海外接受了系統(tǒng)時裝教育的設(shè)計師們紛紛回國，用他們在國外的見聞和在大品牌的實習(xí)與工作經(jīng)驗創(chuàng)立了自己的品牌，傳遞自己的時尚表達(dá)。與此同時，許多如今已經(jīng)在中國時尚產(chǎn)業(yè)里扮演重要角色的平臺也在2015年前后紛紛成立。譬如Labelhood，這個先鋒時裝藝術(shù)節(jié)在2015年成立后就不斷地發(fā)展壯大，成為了上海時裝周為新銳設(shè)計師展示自己的重要平臺，并在近年來轉(zhuǎn)變?yōu)榧l(fā)布、零售、Showroom和內(nèi)容于一體的完整平臺。

第20季Labelhood蕾虎先鋒時裝藝術(shù)節(jié)

在創(chuàng)始人Tasha看來，創(chuàng)立Labelhood的理由其實很簡單：“我們想為中國年輕設(shè)計師一個更自由的空間，一個能打破傳統(tǒng)時裝周框架、用自己的節(jié)奏去表達(dá)創(chuàng)意的舞臺。”但隨著越來越多的年輕設(shè)計師的加入，屬于中國設(shè)計師的生意也越做越大，Tasha意識到光有舞臺也不夠，設(shè)計師們?nèi)孕枰到y(tǒng)性地支持，幫助他們將時裝表達(dá)轉(zhuǎn)化為一個可以真實運(yùn)營下去的生意?！八赃@一切的發(fā)展，一直有個重要的推動，一部分來自社群，一部分來自消費(fèi)者的需求。因為我們最接近消費(fèi)者，我們知道隨著他們對設(shè)計師日益增加的需求，哪個環(huán)節(jié)是最需要通過我們的去完善，然后完善設(shè)計師的能力，進(jìn)而去匹配甚至引領(lǐng)他們的訴求?！?/p>

Zhuu Da. 2026春夏展示空間 in Tube Showroom

除了提供Showroom，幫助孵化設(shè)計師品牌以及將設(shè)計師的作品放入買手店里進(jìn)行銷售之外，Tasha和團(tuán)隊還會與設(shè)計師品牌進(jìn)行深度合作，幫助他們進(jìn)行線上品牌旗艦店和線下零售空間的運(yùn)營。譬如Labelhood就為SHUSHU/TONG在2022年于錦滄文華開設(shè)了首家線下旗艦店，這家店鋪此后成為了許多海外博主和時尚愛好者必打卡的地標(biāo)。

Tube Showroom也在今年迎來了創(chuàng)立十周年。創(chuàng)始人Zemira此前曾在某奢侈品牌工作，之后加入了由Carla Sozzani創(chuàng)辦的精品買手店10 Corso Como，“Carla Sozzani給了我非常多的影響，所以想要和她一樣成立一個能夠幫助很有才華的設(shè)計師獲得更大商業(yè)成長可能的平臺?！彼绱苏f道。

Tube Showromm

于是，Zemira在上海成立了自己的公關(guān)公司DIA Creative Communications，希望用自己的經(jīng)驗來幫助中國設(shè)計師們成長。但她很快發(fā)現(xiàn)，如果沒有足夠的渠道，公關(guān)所能夠產(chǎn)生的助力也非常有限，所以就創(chuàng)立了Tube Showroom。與許多如今在中國時尚行業(yè)扮演重要角色的設(shè)計師品牌，包括SHUSHU/TONG、XU ZHI、JACQUES WEI、STAFFONLY、GAR?ON BY GAR?ON展開了長期的深度合作，不僅為其提供Showroom的服務(wù)，同樣為其在媒體宣傳和線下活動提供創(chuàng)意策劃。與其說Tube是一個Showroom，Zemira認(rèn)為它更像是許多時裝設(shè)計師的“家”。她和同事們更像是幫助設(shè)計師品牌共同成長的助力伙伴，他們會從品牌策略、商品計劃等方面，從設(shè)計師核心的部分開始規(guī)劃。“Showroom只是一個最終的呈現(xiàn)形式而已。”她如此說道。

Tube Showroom 2026春夏現(xiàn)場

Labelhood特別展：20季·文化在場

10年里，Tube以Showroom為基準(zhǔn)，展開了許多突破傳統(tǒng)零售的嘗試。譬如Tube曾為每一季的Showroom舉辦開幕夜活動，讓媒體和買手們與設(shè)計師們展開更具互動性的創(chuàng)意交流。2023年，他們還在上海新天地嘗試了零售項目DIA Underground，以街區(qū)形式來呈現(xiàn)每個設(shè)計師品牌的獨特性。

在這些創(chuàng)意力量的助力下，中國時尚在過去10年獲得了飛速的發(fā)展。正如設(shè)計師王逢陳所說：“我覺得這10年最大的變化，是‘土壤’變得更肥沃了。10年前，獨立設(shè)計師品牌還在尋找被看見的渠道，而現(xiàn)在，整個生態(tài)都在向創(chuàng)意靠攏—從供應(yīng)鏈、媒體到消費(fèi)者，都在學(xué)習(xí)如何與設(shè)計對話?！?/p>

與中國設(shè)計對話的不止是國內(nèi)媒體，同樣也有國際媒體。“它意味著中國時尚正在被世界認(rèn)真傾聽。我們不再以‘被報道’為目的，而是在‘建立對話’?！泵鎸陙韲H媒體紛紛報道上海時裝周報道的現(xiàn)象，Tasha如此說道，“比如今年Labelhood與《A Magazine Curated By》合作的展覽，就是一次真正平等的文化交流。我們用展覽的形式讓24位中國設(shè)計師與國際先鋒設(shè)計師的聲音同臺，讓世界看到中國設(shè)計的深度與溫度?！?/p>

在高速發(fā)展的同時，中國設(shè)計師和時尚從業(yè)者們也對整個行業(yè)有了進(jìn)一步的思考。設(shè)計師們開始思考自己與中國時尚之間的關(guān)系，也開始思考如何從發(fā)布時裝作品，轉(zhuǎn)向為塑造品牌文化，并將個人敘事凝練成一個可被傳播、推廣和消費(fèi)的文化符號。

在Tasha看來，10年前的設(shè)計師更多是在“尋找自我”，在文化與身份中找自己的位置。如今，他們開始“建立體系”，能夠自洽地講述品牌敘事，也更務(wù)實地面對市場。中國設(shè)計不再只是“被看見”的對象，而是主動建構(gòu)自身語境的創(chuàng)造者?；蛘哂盟脑拋碚f，那就是如今的中國時尚“更自信、更自洽，也更務(wù)實”了。

越來越多的設(shè)計師開始主動探索自己與市場之間的關(guān)系。“我覺得由于網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)了，產(chǎn)品的同質(zhì)性也變得更強(qiáng)了，確實很難有新產(chǎn)品再能擊中消費(fèi)者的內(nèi)心。”陳安琪如此說道，“在這個現(xiàn)象之下，我們需要以更加用心的方式來對待產(chǎn)品?！庇捎谑袌鲆?guī)模的擴(kuò)大和競爭的逐漸激烈，設(shè)計師們在解決了“被看見”的問題之后，也需要去尋找到屬于自己的位置。“現(xiàn)在（不同風(fēng)格消費(fèi)的人群）賽道也變得更加細(xì)分了，”陳安琪繼續(xù)補(bǔ)充道，“盡管設(shè)計師品牌依舊比較小眾，但每一個不同風(fēng)格的設(shè)計師抓準(zhǔn)自己的對標(biāo)賽道去深耕，依然可以做得很好?！?/p>

在這種思考下，我們看到許多設(shè)計師將個人品牌的符號以一種更易懂、更易于接受的方式呈現(xiàn)。設(shè)計師陳序之將品牌XU ZHI標(biāo)志性的工藝手法以更輕松、當(dāng)代的時裝詮釋；STAFFONLY的Une Yea和師墨讓“制服”變成了一種彰顯自我個性的符號。我們也可以看到許多設(shè)計師將品牌變得成熟的同時，還通過拓展品類使品牌形象更加完整。SHUSHU/TONG的設(shè)計師雷留樹與蔣雨彤就告訴我們，品牌從以前可能只用幾種面料去打造一個時裝系列，如今已拓展到在一個系列里會出現(xiàn)將近30種不同的面料，并開發(fā)出了鞋履、手袋等品類。

此外，當(dāng)下的中國設(shè)計師們在創(chuàng)作表達(dá)上也開始越來越多地追溯自己的文化身份，并展現(xiàn)整個中國青年群體的形象?！氨热鏕AR?ON BY GAR?ON每一季都會以某個中國的城鎮(zhèn)文化線索展開，以更當(dāng)代的視角來呈現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化故事?！盳emira如此說道。對于成熟的時裝創(chuàng)作者來說，這種對自我文化的追溯以及對自我定位的思考同樣得到了體現(xiàn)。譬如陳安琪在經(jīng)歷了品牌爆發(fā)式的發(fā)展之后，選擇放緩過快的發(fā)展速度，通過“游牧”的形式再度與自己的文化產(chǎn)生緊密的連結(jié)，并將此轉(zhuǎn)化為更堅定的時尚表達(dá)。王逢陳則從自己的成長經(jīng)歷為切入點，將與自己記憶緊密相連的陶瓷、竹筒等元素轉(zhuǎn)化為更具當(dāng)代性的設(shè)計。楊桂東則以時裝為媒介，展現(xiàn)出他對東西方文化交融的獨特視角。

“ 我們對于設(shè)計師品牌的需求也完成了轉(zhuǎn)變?！盩asha認(rèn)為中國時尚如今不需要新設(shè)計師品牌在數(shù)量上堆疊，而是需要這些新生力量在思考方式上的革新。“新的品牌不一定意味著更多的衣服，而是更多的視角與思維?！?Zemira也表達(dá)了相似的觀點，“我們能感受到當(dāng)下消費(fèi)者的訴求不再只是標(biāo)簽或者爆款，而開始尋求更有自我表達(dá)的服裝品牌。大家對于時裝的態(tài)度也轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟾星榫w價值的共鳴。許多買手店在我們這里采購時也會和我們分享，比如穿上AUBRUINO、GAR?ON BY GAR?ON的衣服就感受到很快樂，穿著AO YES去歐洲旅行能感受到華人的驕傲等，用心的設(shè)計是能夠傳遞出能量的?！?/p>

在這一變革和思考中，中國時尚于世界范圍內(nèi)越發(fā)有力量?！拔矣X得這10年最能代表中國創(chuàng)意力量的不是某個品牌，而是一種精神，是一群始終堅持自我、相信創(chuàng)意有意義的人。他們讓‘中國設(shè)計’不再是風(fēng)格標(biāo)簽，而是一種持續(xù)生長的文化表達(dá)?！盩asha告訴我們。

在這個值得銘記的年份里，我們邀請了ANGEL CHEN、ANGUS CHIANG、CPLUS SERIES、FENG CHEN WANG、GAR?ON BY GAR?ON、MARK GONG、SAMUEL GUì YANG、SHUSHU/TONG、STAFFONLY、XU ZHI，共 10 個中國設(shè)計師品牌，通過三期特別策劃，一同回顧中國設(shè)計的10年一瞬事。

正如Tasha所說，10年是一個新的開始，源自中國的創(chuàng)意力量，在未來會觸及越來越多的人，并與越來越多的文化產(chǎn)生緊密連結(jié)。

陳安琪

ANGEL CHEN

對于陳安琪來說，ANGEL CHEN的10年，是她從被看見、迷失、又在文化游牧中重新找到自我的10年。作為這10年里最具代表性的中國時裝設(shè)計師之一，她從一個大膽的文化創(chuàng)意聲明開始，慢慢發(fā)展出了自己的一套敘事體系，并在這個求快的時尚行業(yè)里找到了屬于自己的“慢下來”的節(jié)奏。

作為一位成長在互聯(lián)網(wǎng)時代的時裝設(shè)計師，陳安琪幾乎就是為這個時代而生的創(chuàng)作者。

在創(chuàng)作層面，陳安琪有著強(qiáng)烈的個人風(fēng)格和不斷突破自我、推陳出新的決心。這一點，我們可以在回顧她個人品牌所有創(chuàng)作時能明確感受到。正是因為其個人風(fēng)格的凝聚與演變，她成為與H&M合作的首位中國設(shè)計師，也是與其他品牌聯(lián)名合作最多的中國設(shè)計師之一。

ANGEL CHEN 2025春夏廣告大片

在個人層面上，她有著這個時代所需要的旺盛的分享欲和表達(dá)欲，她會事無巨細(xì)地將一切有關(guān)創(chuàng)作、有關(guān)個人思考的故事講述出來，在滿足大眾好奇心的同時又進(jìn)一步補(bǔ)充完整自己的時裝敘事。不僅是在社交媒體上，她也會在真人秀《Next in Fashion》等節(jié)目里展現(xiàn)出這種珍貴的特質(zhì)，并將其轉(zhuǎn)化為大眾與她的共鳴。

相比起那些視覺上的符號化的呈現(xiàn)，陳安琪的創(chuàng)作更具備一種“游牧精神”。從她在中央圣馬丁的畢業(yè)系列“Les Noces”開始，對不同文化的游歷和體驗便成為了她獲取靈感的一個主要渠道。尤其是在2022年之后，陳安琪的“游牧之旅”變成了更為直接的實地采風(fēng)。彼時的她因為品牌迅速擴(kuò)張，以及應(yīng)對復(fù)雜的商業(yè)體系而產(chǎn)生了內(nèi)耗，于是帶領(lǐng)著團(tuán)隊深入國內(nèi)外的多個地區(qū)，并與當(dāng)?shù)匚幕疃冉涣?。在這個過程中，她感受到了不同類別的工匠在表達(dá)上的獨特智慧，也逐漸找到了一條將古今文化交融的創(chuàng)作表達(dá)道路。

ANGEL CHEN 2025春夏系列

如今的陳安琪，如同經(jīng)歷過游歷期（Rumspringa）的阿米什人一樣，在見證、學(xué)習(xí)、吸收和思考之后，找到了自己的心之所向，用更為真誠的視角講述著屬于自己和自己文化身份的故事。

Q&A

還記得做自己第一個系列的感受嗎？現(xiàn)在回過頭來看，你會如何評價當(dāng)時的這個系列？

我第一個系列叫做“春之祭”（The Rite of Spring），非常感謝Labelhood的創(chuàng)始人Tasha為我的這場秀拉來了贊助。我記得那場秀很童趣，因為有很多色彩繽紛的衣服。不過印象最深刻的是，秀后Tasha跟我說一個在洛杉磯特別重要的買手想要看我的衣服，想要做一個Showroom，當(dāng)時我心里想的是“什么是Showroom？”

現(xiàn)在再看這個系列，我覺得是一個非常棒的開始。它代表著我張揚(yáng)大膽、無畏的精神，以及初生牛犢不怕虎的沖勁，我覺得非常有能量。當(dāng)然有很多細(xì)節(jié)做得很潦草，但是我覺得沒關(guān)系，它是一個很好的開始。

ANGEL CHEN在這10年里遇到過最大的挑戰(zhàn)是什么？

我從2020年開始，參與了很多綜藝節(jié)目，也與不同品牌展開了很多聯(lián)名。當(dāng)然，對于品牌和我個人而言，這都是好事。但慢慢地，我發(fā)現(xiàn)自己開始陷入一個瘋狂輸出、疲于創(chuàng)作的狀態(tài)。當(dāng)時我們的團(tuán)隊規(guī)模很大，有四十多人，還租著一個1000多平的場地，每天要做很多事情，我覺得忙不過來，很焦慮。到了2022年，這種內(nèi)耗的狀況變得愈發(fā)嚴(yán)重了。我就像一塊被榨干了的海綿，已經(jīng)沒有更多養(yǎng)分。我覺得自己必須把腳步停下來，從現(xiàn)在的困境中走出去。我需要重新去學(xué)習(xí)，去吸收更多的養(yǎng)分。這應(yīng)該是我職業(yè)生涯里遇到的最大的挑戰(zhàn)，它不是金錢上的挑戰(zhàn)，更多是我自己的精神上的挑戰(zhàn)。所以我停下來，去思考當(dāng)時品牌未來的路要怎么樣走，才能讓自己持續(xù)地把這件事情做下去。我在游牧的過程中找到了這個答案，我還是想要做一個頂天立地的中國設(shè)計師，我還是想要把中國最好的傳統(tǒng)手工藝、最好的面料、最好的中國故事帶給大家。

10年前，ANGEL CHEN是因為將東方元素融入街頭時裝表達(dá)而為人所熟知，現(xiàn)在這種表達(dá)有發(fā)生變化嗎？

我覺得發(fā)生了很多變化。2016年，我把“天上天下唯我獨尊”這樣的標(biāo)語，以及龍、鳳和各種各樣的非常有符號性、圖騰性的東西放在衣服上，當(dāng)時被很多人看到和喜歡。但現(xiàn)在的我就不太會這么淺顯地去運(yùn)用這些元素。這幾年我們花了很多時間去內(nèi)蒙、川西藏區(qū)、青海藏區(qū)、云南、貴州，以及廣東、蘇州和尼泊爾進(jìn)行深度的探索和采風(fēng)。我們在這些地方看到了非常多好的非遺文化，也學(xué)習(xí)了很多真正的傳統(tǒng)手工藝。在這個過程中，我們跟當(dāng)?shù)氐氖炙嚾藗兺宰?，學(xué)習(xí)技術(shù)，并與他們一起共創(chuàng)。通過這種方式做出來的每一件衣服都有手藝人的溫度，都有他們的心血，都可以講出一個故事。雖然速度變慢了，ANGEL CHEN也不能一年做幾場秀了，但是這些衣服讓我感受到了真正的價值。當(dāng)我看到它的時候，我會非常自豪地告訴大家，這件衣服的工藝真的是“頂天立地”了。

讓我們再暢想一下，10年后的ANGEL CHEN會是什么樣的？

我覺得10年后的ANGEL CHEN一定還在路上繼續(xù)游牧。從曾經(jīng)的ANGEL CHEN，到如今的ANGEL CHEN 2.0，到10年后可能就變成了ANGEL CHEN 3.0，但依舊還是那個ANGEL CHEN。

我在這幾年的游牧過程中，最為欽佩的就是那些手藝人，因為他們一輩子都只做一件事情，一輩子都在為服裝紡織行業(yè)默默耕耘。我很希望自己接下來可以把更多這樣的手藝人帶到秀場上，讓更多人看到他們。我也鼓勵大家多去看看我們國家的那些工藝和文化，去看看由這些手藝人創(chuàng)造的小天地，我相信一定會讓大家感動的。

ANGUS

CHIANG

10年可以改變很多事情，但對于ANGUS CHIANG來說，他在設(shè)計和創(chuàng)意上所投射的玩樂之心從未改變。從10年前溫哥華時裝周的邀請開始，他就一直將“好玩”作為自己創(chuàng)作的核心精神。他像是一個孩子一樣，將個人經(jīng)歷、生活細(xì)節(jié)以豐富的色彩呈現(xiàn)在設(shè)計和創(chuàng)意之中。對他來說，創(chuàng)意不僅僅是一種風(fēng)格，更是一種生活方式。

跳脫的色彩、充滿卡通風(fēng)格的視覺語言，這是 ANGUS CHIANG 設(shè)計給人的第一印象。

在受到溫哥華時裝周的邀請后，生活在當(dāng)?shù)氐腁ngus開始了自己正式的時裝創(chuàng)作生涯，并打造了個人品牌 ANGUS CHIANG 。他以“好玩”為自己的創(chuàng)作目的，將帶有濃厚個人記憶的創(chuàng)作元素轉(zhuǎn)化為了時裝的一部分—都市街頭的招牌、超市里的字體配色、商鋪店面的視覺裝潢，甚至是朋友之間的日常對話，都被他用一種孩童般的視角捕捉，并以原始本真的樣貌演繹。

Angus Chiang工作照

我們在Angus的創(chuàng)作中，能夠明顯感受到那種對于“玩”的熱情—它激發(fā)出Angus的創(chuàng)造力，也在不斷鼓舞著他向更多元的方向發(fā)展。正如Angus自己所言：“‘玩’這件事對我來說不是輕浮，而是一種態(tài)度。就像小孩玩積木一樣—你要專注、要投入，也要有足夠的想象力?！?/p>

我們很難用一種總結(jié)性的語言去概括屬于 ANGUS CHIANG 的10年，但或許Angus自己的答案，早在幾年前就已經(jīng)給出——2021秋冬系列發(fā)布前夕， ANGUS CHIANG 拍攝了一部名為《Me》的電影短片，用公路電影的形式，講述了一個關(guān)于“相信自己”的故事。影片中，由曾敬驊飾演的魔術(shù)社社長帶領(lǐng)著團(tuán)員一同來到旺來鄉(xiāng)游玩，希望看到山頂能夠?qū)崿F(xiàn)愿望的巨石“不見日”，并踏上了一場充滿魔幻色彩的旅途。在這里，曾敬驊的角色成為了Angus的化身，在奇幻色彩的背后，是對于創(chuàng)作的堅持和面對質(zhì)疑和挑戰(zhàn)的堅定。

ANGUS CHIANG 2019春夏系列

ANGUS CHIANG 2020秋冬系列

ANGUS CHIANG 2020春夏系列

或許對于 ANGUS CHIANG 來說，玩樂不止，才是他創(chuàng)作的最終奧義。在這種有趣的氛圍之中，才能真正擁抱相信自己的力量。

Q&A

ANGUS CHIANG在10年間遇到過最大的挑戰(zhàn)是什么？

最大的挑戰(zhàn)應(yīng)該是“平衡”。創(chuàng)作是一回事，經(jīng)營品牌又是另一回事。從資金、團(tuán)隊、節(jié)奏、曝光、合作，每一個環(huán)節(jié)都需要時間去學(xué)習(xí)。而且每個階段的挑戰(zhàn)都不一樣，早期是“怎么讓人知道我們”，中期是“不要被定型”，現(xiàn)在的挑戰(zhàn)則是“如何在創(chuàng)意與商業(yè)之間保持誠實”。我覺得創(chuàng)作最可怕的不是沒人懂，而是為了迎合別人而失去了那份熱情。

今年是ANGUS CHIANG十周年，我們也透過活動重新回顧了品牌的初心，像這次我們在社群上發(fā)起了“安格斯還在玩”的話題，不只是口號，也是一種態(tài)度。我們真的有上街去訪問大家“你認(rèn)識ANGUS CHIANG嗎？”過程非常好玩，很多人的回答出乎意料，但也讓我重新感受到—其實品牌一直在被不同的人定義，而這就是最迷人的地方。

另外，我們也邀請了過去幾年合作過的藝人朋友和品牌伙伴，一起回顧這10年間的合作故事。在那些分享與交流的過程中，我特別有一種被支持的感覺，讓我意識到這10年真的不只是我一個人的旅程，更是一群人一起“玩”出來的故事。

你會如何總結(jié)ANGUS CHIANG的這10年？

我覺得可以用一句話形容，“還在玩”。這不只是品牌的狀態(tài)，更是我的人生狀態(tài)。雖然中間有迷惘也有挫折，但我從來沒有停止過想象去創(chuàng)造下一個有趣的東西。能在時尚產(chǎn)業(yè)里10年，最難得的不是還有訂單，而是我還有熱情。這10年讓我學(xué)會了跟現(xiàn)實共存，也讓我更確定創(chuàng)意不只是風(fēng)格，更是一種生活方式。

ANGUS CHIANG能走到十年，每一步都因為有很多人愿意相信我們。我覺得這份能量比任何東西都珍貴。希望未來我們能繼續(xù)創(chuàng)造更多有趣的事，繼續(xù)“玩出生活的可能”。

相比起一個時裝品牌，如今的ANGUS CHIANG更像是一個創(chuàng)意機(jī)構(gòu)，這樣的轉(zhuǎn)變是如何發(fā)生的？

這個轉(zhuǎn)變很自然。我覺得時裝只是我生活中的其中一種“語言”，而我一直不覺得自己只是在做“時裝”，更是透過時裝這個媒介去延伸更多創(chuàng)意的可能。這幾年我們做了很多展覽、快閃、門店裝置、藝術(shù)合作、公益項目，品牌慢慢變成這樣一個“創(chuàng)意平臺”。我喜歡這種自由的狀態(tài)，因為它讓我能用不同方式講故事，也讓我可以和不同領(lǐng)域的人一起玩。不一定是一場秀、一件衣服，也可以是一個空間、一場活動、一個游戲。只要能讓人感受到快樂和能量，那就是ANGUS CHIANG。

你覺得現(xiàn)在國內(nèi)的時裝設(shè)計環(huán)境和10年前比發(fā)生了什么樣的變化？

變化真的非常大。10年前的設(shè)計師要被看見，得靠媒體報導(dǎo)、秀場呈現(xiàn)、買手店售賣，但現(xiàn)在每個人都有自己的平臺，社交媒體讓影像、內(nèi)容創(chuàng)作、線上商店變得更即時，設(shè)計師可以自己發(fā)聲，也能被更快地看見?，F(xiàn)在的設(shè)計師所面對的挑戰(zhàn)反而是要在這么多聲音里，怎么保持誠實。我覺得設(shè)計不只是“流行”，更是“觀點”。這個時代的設(shè)計師要勇于表達(dá)自己的立場，不管是美學(xué)、文化還是態(tài)度。

如果要給10年前的自己提供一個建議，你會說什么？

“ 不要那么急?！蔽乙郧罢娴奶绷?，總覺得時間不夠，要趕快完成很多事。有時候放慢反而能看到更多風(fēng)景，也能讓作品更穩(wěn)。

你覺得10年后的ANGUS CHIANG會是什么樣？

我希望10年后的我們還是“好玩”的樣子。ANGUS CHIANG可能不再是一個品牌，也可能變成一個創(chuàng)意社群，或者一個大家聚在一起玩創(chuàng)作的地方。但無論形式怎樣，我希望那顆“熱血但柔軟”的心一直都在。