一是眾所周知的校招。

現(xiàn)在好一些的國(guó)央企都是以校招為主，特別是大部分人心向往之的壟斷央企，普通人除了校招基本沒機(jī)會(huì)進(jìn)去。

當(dāng)然校招門檻也不低，985、211，碩士是標(biāo)配，但校招一般規(guī)模大、崗位多，很多企業(yè)對(duì)應(yīng)屆生也會(huì)有專門的培養(yǎng)計(jì)劃、成長(zhǎng)路徑，

算是新手友好的一種方式。

二是，在外面干到一定位置，以職業(yè)經(jīng)理人的身份進(jìn)入。

現(xiàn)在很多企業(yè)，特別是市場(chǎng)化國(guó)央企，都實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度。

外部“空降”的職業(yè)經(jīng)理人，多來(lái)自于同行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，可能是民企、外企，也可能是其他國(guó)央企。

他們通常已經(jīng)在標(biāo)桿企業(yè)取得一定的職位，憑借亮眼的業(yè)績(jī)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)被國(guó)央企挖過(guò)來(lái)，

進(jìn)來(lái)就是總經(jīng)理、副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、“三總師”等高級(jí)管理人員。

這類人才大多由內(nèi)部人員或獵頭引薦，一般在企業(yè)轉(zhuǎn)型、成立新的分子公司或業(yè)務(wù)線、有難點(diǎn)重點(diǎn)任務(wù)需要解決，或新領(lǐng)導(dǎo)上任、需要成立新班底時(shí)比較有機(jī)會(huì)進(jìn)入。

所以有能力、有野心的小伙伴，不妨先在市場(chǎng)化標(biāo)桿企業(yè)鍛煉幾年，瞄準(zhǔn)出彩的大項(xiàng)目積累履歷、拿到一定職位之后再往國(guó)央企跳，

大概率比一直在同一家國(guó)央企按部就班等升遷更能搭上“快車道”。

當(dāng)然，國(guó)央企引入職業(yè)經(jīng)理人，一般是為了完成一些重難點(diǎn)任務(wù)，

進(jìn)來(lái)之后也要進(jìn)行任期制和契約化考核，一般是三年一個(gè)任期，設(shè)置了明確的年度、任期業(yè)績(jī)目標(biāo)和退出規(guī)定，沒有幾把刷子也坐不穩(wěn)。

此外國(guó)央企對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)力邊界、決策權(quán)限和程序，以及決策邏輯、企業(yè)文化，和民企、外企也完全不一樣，

我接觸過(guò)一些市場(chǎng)化選聘的職業(yè)經(jīng)理人，其中不乏進(jìn)來(lái)之后水土不服、黯然退場(chǎng)的，但也有一些人如魚得水，發(fā)展得很好。

譬如閨蜜前單位就有一位高層，最初是以業(yè)務(wù)總監(jiān)的身份從民企被挖過(guò)來(lái)，十余年間業(yè)績(jī)亮眼、對(duì)上對(duì)下關(guān)系也處理得不錯(cuò)，現(xiàn)在已經(jīng)是二級(jí)子公司董事長(zhǎng)。

三是，在市場(chǎng)上賺到錢、拿到資源，再進(jìn)國(guó)央企。

還有一部分人，先在市場(chǎng)化企業(yè)摸爬滾打若干年，

雖然可能職位不算高，但也積累了一定的資本和資源，再出于穩(wěn)定、工作生活平衡等目的進(jìn)國(guó)央企。

之前寫過(guò)的跳槽進(jìn)國(guó)央企的大廠人就屬于其中的一類：

這部分人進(jìn)國(guó)央企基本都要降職降薪，當(dāng)然大部分人圖的也不再是職業(yè)上有多大發(fā)展，

我身邊就有不少人，在外面錢賺夠了，進(jìn)國(guó)央企就圖一個(gè)相對(duì)的輕松、穩(wěn)定，手頭有資源的還能有時(shí)間發(fā)展副業(yè)，過(guò)得還是比較愜意。

然而這種情況也是最容易踩坑的，因?yàn)槟苓M(jìn)的基本都是市場(chǎng)化國(guó)企或壟斷/寡頭型企業(yè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)子公司，

很多企業(yè)“卷”的程度不亞于民企，同時(shí)卷的還是一些制度流程、文山會(huì)海、人情世故，真正專業(yè)上的東西反而無(wú)人重視。

有些公司還喜歡效仿民企、大廠，動(dòng)不動(dòng)調(diào)整組織架構(gòu)、引進(jìn)“先進(jìn)管理理念”，結(jié)果就是競(jìng)聘、輪崗、末位淘汰、全體起立坐下等輪番折騰，

結(jié)果卻是換湯不換藥，成為一部分管理者排除異己的工具。

此外，這些企業(yè)如果是非主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，一切全看公司的效益和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，

假如業(yè)務(wù)不景氣、公司戰(zhàn)略發(fā)生調(diào)整，也一樣會(huì)被砍掉，并不能保證所謂的“穩(wěn)定”。

當(dāng)然，并不是所有的市場(chǎng)化企業(yè)或業(yè)務(wù)子公司都是這副德行，但的確坑多水深，進(jìn)去之前一定要做好充分的反向背調(diào)，避免踩坑。

我們的人生看似有很多次可以選擇的機(jī)會(huì)，但真正決定職業(yè)生涯高度和長(zhǎng)度、決定命運(yùn)的，其實(shí)就那么幾個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。

所以無(wú)論是進(jìn)國(guó)央企還是做其他職業(yè)選擇，一定要根據(jù)自己的學(xué)歷背景、能力特長(zhǎng)、職業(yè)階段，結(jié)合自己的人生愿景，

提前規(guī)劃，才能精準(zhǔn)發(fā)力。

商務(wù)、咨詢加V：all-for-freedom1202

加，了解更多國(guó)央企規(guī)則與生存、進(jìn)階之道

送深度咨詢一次+原價(jià)299精華資料群