年關(guān)將至，今年的收入情況大概率是每個老百姓最關(guān)心的話題——賺了多少、比去年增減多少、生活品質(zhì)是否提升、哪些行業(yè)收入更高？我們不妨結(jié)合數(shù)據(jù)盤一盤。

今年6月，云南省統(tǒng)計局公布2024年云南省城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員年平均工資情況：城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員年平均工資為110206元，較2023年增加3437元，名義增長3.2%，扣除價格因素實際增長3.1%；其中城鎮(zhèn)非私營單位在崗職工年平均工資114893元，增加1985元，名義增長1.8%，實際增長1.7%；城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員年平均工資55317元，增加1373元，名義增長2.5%，實際增長2.4%。

按行業(yè)門類分組的城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員年平均工資詳見下表：

非私營單位中工資漲幅前三的分別是，1、信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)；2、公共管理、社會保障和社會組織；3采礦業(yè)和建筑業(yè)。跌幅前三的是，1、房地產(chǎn)；2、居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)；3、教育。

2024年，云南省城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員年平均工資為55317元，比上年增加1373元，名義增長2.5%，扣除價格因素實際增長2.4%。

按行業(yè)門類分組的城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員年平均工資詳見下表：

私營企業(yè)中工資漲幅前三的是，1、租賃和商務(wù)服務(wù)（房東日子仍然不錯）；2、教育；3、信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)。跌幅前三的是，1、制造業(yè)；2、居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)；3、房地產(chǎn)行業(yè)。

可見，就私營單位而言，制造業(yè)在云南的發(fā)展頹勢尤為明顯；而房地產(chǎn)業(yè)無論公私領(lǐng)域，都難逃“昔日風(fēng)光不再”的境遇。

更值得關(guān)注的是，盡管公私兩端工資均有上漲，但私營單位與非私營單位的工資絕對差距持續(xù)擴(kuò)大，且工資增速從2023年的領(lǐng)先轉(zhuǎn)為2024年的落后。2023年數(shù)據(jù)顯示，云南城鎮(zhèn)非私營單位年平均工資106769元（名義增長3.5%），城鎮(zhèn)私營單位53944元（名義增長7.2%）；僅2024年，私營單位名義增速就從7.2%驟降至2.5%（原文誤寫為2.4%，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)），降幅達(dá)4.7個百分點，民營企業(yè)的發(fā)展困境在2024年尤為凸顯。

放眼全國，自2010年國家統(tǒng)計局定期公布城鎮(zhèn)單位工資數(shù)據(jù)以來，分化趨勢同樣明顯：2010年非私營單位月均工資3044.9元，2024年增至10342.5元，絕對值增長約7300元；私營單位月均工資從1729.9元增至5789.7元，絕對值僅增長約4000元。

平均工資的兩極分化，自然導(dǎo)致消費難以提振。根據(jù)第五次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)，我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國企就業(yè)人數(shù)約5400萬人，港澳臺及外商投資企業(yè)就業(yè)人數(shù)約2130萬人，非私營單位總就業(yè)人數(shù)約7530萬人；而私營單位就業(yè)人數(shù)高達(dá)3.5億人。3.5億人的平均工資遠(yuǎn)低于7500多萬人，消費僅靠后者顯然不夠，提振這3.5億人的消費潛力至關(guān)重要。如何提振？我們期待更多政策傾斜，而保障私營單位從業(yè)者的收入增長與發(fā)展機(jī)會公平，理應(yīng)是關(guān)鍵一步。

2024年中國經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞是“穩(wěn)中向好”，但“穩(wěn)”的核心領(lǐng)域多為基建、高端制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等非私營單位主場——這看似反常識，卻是事實。例如新能源、芯片、AI等行業(yè)，背后不乏國企、央企身影；而民營企業(yè)擅長的消費、外貿(mào)、房地產(chǎn)領(lǐng)域，目前均處于調(diào)整期。此外，國家推動產(chǎn)業(yè)升級時，資源更集中于頭部陣營：2024年數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破70萬億元，頭部賽道中既有國企、央企布局，也有華為、騰訊、阿里等民營龍頭占據(jù)主要資源，大量中小民企只能分得殘羹冷炙。

2024年，16-24歲青年失業(yè)率一度突破21%。高失業(yè)率下，年輕人更傾向“求穩(wěn)”而非“冒險”：與其入職民企，不如考取編制；與其創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，不如捧著“鐵飯碗”。這種心態(tài)進(jìn)一步加劇了民企的人才短缺，側(cè)面抑制了民營企業(yè)發(fā)展。

但恰恰是這些面臨不公、飽受壓力的民營企業(yè)，扛起了2024年全國近60%的GDP；云南民營企業(yè)2024年GDP占比更是達(dá)到53.3%，較2020年提升6.8個百分點。

當(dāng)前工資增速分化，本質(zhì)上反映了不同所有制企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)賽道、政策支持力度的差異，以及民營企業(yè)面臨的成本上升與轉(zhuǎn)型壓力并存的深層矛盾。要破解“增速換擋”困局，既要通過新質(zhì)生產(chǎn)力培育創(chuàng)造高附加值崗位，也要完善社會保障網(wǎng)，讓中小微企業(yè)輕裝上陣。唯有如此，才能實現(xiàn)工資增長與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的良性互動。

站在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的十字路口，工資數(shù)據(jù)的起伏不僅是賬面數(shù)字的變化，更是千萬家庭生計的晴雨表。如何在效率與公平間找到平衡點，考驗著政策智慧，也決定著中國經(jīng)濟(jì)的未來成色。