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文 | 家族辦公室

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前言

家族辦公室，在中國內(nèi)地走過了十年的風雨歷程。

最初，家族辦公室還只是一個時髦的詞匯，有很多人還認為就是幫家族投資理財?shù)?，向高凈值客戶銷售金融產(chǎn)品的。

十年過去了，家辦服務已經(jīng)從賣方思維轉(zhuǎn)為買方思維，它是以家族客戶為中心，提供財富管理、傳承規(guī)劃等一系列的管家式服務。

在這十年里，機遇饋贈給了那些堅守初心、秉承長期主義的人。

惠裕全球家族智庫特別邀請與我們同行的家辦創(chuàng)始人，那些走過行業(yè)跌宕、經(jīng)歷周期考驗的“老友”?！皣鸂t”暢談，這不僅是歲月的回望，更是對家辦行業(yè)本質(zhì)的探尋。

他們有的出身于大型金融機構(gòu)，放棄優(yōu)渥、穩(wěn)定的待遇，披荊斬棘獨自創(chuàng)立家辦，只為更好的為家族服務。

他們有的不落于窠臼，積極的進行業(yè)務創(chuàng)新，在家族信托、企業(yè)出海等服務方向上敢為人先，探索家族財富傳承的更佳路徑。

他們有的定位于某項專業(yè)的服務，或者特別的領(lǐng)域，讓家辦行業(yè)的發(fā)展更加多元，并逐步構(gòu)建出良好的生態(tài)。

他們有的會側(cè)重于家族精神文明的傳承和優(yōu)良家風的構(gòu)建，協(xié)助家族通過慈善事業(yè)進行影響力投資，因為這才是家業(yè)長青之根。

嘉賓鑒語

回溯十年風雨歷程，是為了更好的迎接未來的挑戰(zhàn)。

家辦行業(yè)依然面臨著一些深層次的矛盾。

為家族帶來短期的超額回報，也許會和家族的長期訴求和固守的價值相沖突。太過于維護家族成員關(guān)系的和諧穩(wěn)定，可能就無法抵擋外部市場的競爭壓力。甚至有時執(zhí)拗于家族的傳統(tǒng)和遺訓，或許跟不上時代的變遷。

凡此種種，都需要家辦創(chuàng)始人去反思、去踐行。惠裕全球家族智庫在業(yè)界首次推出《中國家族辦公室行業(yè)發(fā)展十年鑒》案例評選活動，目的也在于此。通過真實的案例，呈現(xiàn)家辦行業(yè)的真實底色與進化方向。

在11月25日的“TOP50中國家族管理領(lǐng)袖論壇”上，十年“老友”歡聚一堂，讓我們一同聆聽，時間窖藏的故事。論壇議程現(xiàn)已出爐，歡迎掃描海報二維碼或點擊文末閱讀原文報名——

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