當你的老板悠然自得地身處南極，沉醉于那壯闊冰川的綺麗景致時，你卻只能在狹小的工位上，伴著夜色與疲憊，默默地加班加點。近期，新東方創(chuàng)始人俞敏洪再度成為輿論焦點，公司32周年慶之際，他竟從遙遠的南極發(fā)回一封飽含深情的內(nèi)部信。信中描繪的南極，是那般浩瀚無垠，冰山宛如翡翠般鑲嵌在這片純凈之地，美不勝收。俞敏洪在信中深情致謝新東方人，然而，這番話語剛傳至北京，便引發(fā)了員工們的強烈反響，甚至是一片罵聲。

有員工毫不留情地回應(yīng)：“親愛的老板，此刻我正擠在8：30下課后的地鐵上，人潮涌動，南極的浩瀚我無從感受，但這里的擁擠卻讓我真切體會?！绷硪晃粏T工則無奈地說：“親愛的領(lǐng)導(dǎo)，我正坐在北京出租房內(nèi)，被甲醛的刺鼻氣味包圍，南極的純凈我無從知曉，但這里的空氣卻讓我難以忍受?！备芯W(wǎng)友細心發(fā)現(xiàn)，這封信中，“我”字出現(xiàn)了17次，南極被提及5次，卻對員工們每日加班至何時、通勤耗時多久、工資何時能漲等實際問題只字未提。
這一事件，實則折射出中年企業(yè)家與年輕員工之間深刻的認知與利益分歧。它殘酷地揭示了一個現(xiàn)實：老板與員工，仿佛生活在兩個截然不同的世界。俞敏洪這代人，成長于物質(zhì)匱乏的年代，他們的成功哲學(xué)中，情懷、奉獻與堅持是不可或缺的關(guān)鍵詞。他們或許真心認為，老板親自從南極發(fā)來慰問，分享人生感悟，便是對員工最好的精神鼓舞。更何況，他們自己也是從底層一步步攀爬上來，又恰逢時代紅利，因此更覺得老板以身作則、心懷感恩，便是對員工最大的肯定。然而，如今的年輕人，卻早已不再買賬。他們面臨的現(xiàn)實困境，遠非情懷所能慰藉。以北京為例，平均通勤時間長達47分鐘，位居全國之首，許多人單程通勤時間甚至超過一個小時。再看工資，數(shù)據(jù)顯示，北京平均月薪雖達13141元，看似不菲，但房租呢？一個合租單間動輒三四千，再加上日常飲食、交通出行、社交娛樂等開銷，月底能剩下的錢，實在寥寥無幾。更別提加班了，調(diào)查顯示，近7成的90后表示自己經(jīng)常加班，但能拿到足額加班費的卻不足3成。
我們并非不愿奮斗，只是在奮斗的同時，總得先確保自己的溫飽無憂吧？因此，當老板向我們描繪南極的壯麗景色時，我們更希望聽到的是加班費已到賬的實在消息。畢竟，對于我們來說，生活的現(xiàn)實與夢想的遠方，同樣重要。在商業(yè)的宏大敘事中，不同思維碰撞本無可厚非，然而，一個令人心寒的現(xiàn)實是，不少中年老板往往未能察覺，他們所標榜的情懷背后，常常是以犧牲員工的生計為沉重代價的。這種認知的偏差，猶如一道無形的鴻溝，橫亙在老板與員工之間，引發(fā)了一系列令人深思的問題。以“雙減”政策落地后的新東方為例，這一政策如同一場突如其來的風暴，讓新東方6萬員工瞬間失去了工作。曾經(jīng)站在講臺上揮灑汗水的老師們，有的無奈地背著講義開起了網(wǎng)約車，在城市的街頭巷尾奔波；有的應(yīng)屆生剛踏入社會，交完房租后，兜里就只剩下可憐的200塊，生活陷入了困境。他們原本懷揣著夢想和希望，卻在這場變故中遭受了沉重的打擊。反觀老板們呢？他們卻憑借著東方甄選成功實現(xiàn)了逆風翻盤。2023年，企業(yè)營收高達30多億，老板個人分紅更是達到了數(shù)千萬。當企業(yè)逐漸走出困境，緩過氣來后，老板選擇前往南極犒勞自己。更令人匪夷所思的是，他還將員工比作南極的企鵝，聲稱他們在極端環(huán)境下抱團生存。然而，這種說法實在荒謬至極。真正的企業(yè)，絕不可能一邊讓員工在困境中瑟瑟發(fā)抖，一邊卻為老板創(chuàng)造巨額利潤；更不會在激烈的市場競爭中，因老板的短視而被無情淘汰。老板這種居高臨下的“共情”，本質(zhì)上不過是一場權(quán)力不對等的自我感動，是對員工真實處境的漠視和扭曲。
新東方的人才流失現(xiàn)象，早已深刻地印證了這種錯位所帶來的沉重代價。考研名師劉小燕，在新東方辛勤工作多年，卻遭到同事的排擠，最終無奈離開。羅永浩也曾毫不留情地罵老板是“鐵公雞”。如今，劉小燕選擇創(chuàng)業(yè)并投身帶貨行業(yè)，開啟了新的人生篇章。還有頂流脫口秀演員劉洋，被惡意搶課，被迫離職后，憑借自己的才華和努力闖出了一片天地。這些人的選擇，用實際行動給出了一致的答案：并非新東方留不住人才，而是老板總是用虛無縹緲的情懷畫餅，來替代實實在在的真金白銀激勵，始終不愿正視和回應(yīng)員工的核心需求。說到底，老板與員工之間真正的距離，從來都不是地理意義上的南極到北京的遙遠跨度。而是老板心中追求名垂青史的宏大夢想，與員工渴望按時拿到薪水的樸素愿望之間的巨大鴻溝；是老板自我陶醉式的感動，與員工對務(wù)實關(guān)懷的迫切需求之間的深刻割裂。對于員工而言，所謂的“接地氣”，從來不是老板從南極寄來的那張充滿浪漫色彩的明信片。而是在凌晨加班的疲憊時刻，能收到一份溫暖的熱宵夜，驅(qū)散身心的寒意；是工資條上績效部分不打折扣的實實在在；是心里默默期待著加班費能準時到賬的那份安心。情懷，從來都不是高高在上、飄在空中的空洞口號，它必須實實在在地落地生根，轉(zhuǎn)化為對員工切身利益的關(guān)注和保障。感恩，也不應(yīng)僅僅是寫在紙上、流于形式的文字，而應(yīng)該體現(xiàn)在工資卡里那實實在在的數(shù)字上，讓員工感受到真正的尊重和回報。

新東方，這家擁有32年歷史的企業(yè)，無疑值得人們尊重。但尊重從來都是相互的，是建立在平等和真誠的基礎(chǔ)之上的。老板不能僅僅站在南極，對著企鵝表達所謂的感謝，而應(yīng)該回到工位旁，真正關(guān)心員工的需求。對于年輕的員工來說，他們不需要老板描繪的虛無縹緲的遠方，他們要的是到手的工資、準點的下班，這才是真正能溫暖他們內(nèi)心、讓他們感受到關(guān)懷的“冰川”。