從“技術(shù)跟跑”到“生態(tài)領(lǐng)跑”，TCL華星這場(chǎng)“豪賭”，賭的不僅是技術(shù)路線的未來，更是中國顯示產(chǎn)業(yè)在全球AI浪潮下的“換道超車”。

文 |嘯 天

11月14日，蘇州，TCL華星DTC 2025全球顯示生態(tài)大會(huì)。

聚光燈下，TCL科技高級(jí)副總裁、TCL華星首席執(zhí)行官趙軍正在向臺(tái)下的三星、索尼、聯(lián)想、小米等全球頂尖企業(yè)的代表們，展示一塊5.65英寸的手機(jī)屏。這塊屏的像素密度達(dá)390PPI，視覺效果媲美鉆石排列的490PPI，達(dá)到了主流旗艦機(jī)型的顯示水平。

這不僅僅是一次技術(shù)炫技。它的“性感”之處在于其制造工藝——印刷OLED。“我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)在冷板凳上坐了12年，最后才跑到主流賽道上來比賽?！?/strong>TCL華星印刷OLED中心長曹蔚然博士在會(huì)前采訪時(shí)感慨。

12年前，當(dāng)全球面板巨頭都在“蒸鍍OLED”的成熟路線上狂奔時(shí)，TCL華星選擇了一條無人走過的“窄路”。12年后，這項(xiàng)完全由中國企業(yè)主導(dǎo)研發(fā)的技術(shù)，終于從實(shí)驗(yàn)室走向了規(guī)模化量產(chǎn)。就在一個(gè)月前，TCL華星t8項(xiàng)目在廣州正式動(dòng)工，這是全球首條G8.6印刷OLED高世代產(chǎn)線。

從“技術(shù)跟跑”到“生態(tài)領(lǐng)跑”，TCL華星的這場(chǎng)“豪賭”，賭的不僅是一個(gè)技術(shù)路線的未來，更是中國顯示產(chǎn)業(yè)在全球AI浪潮下的“換道超車”。

印刷OLED：12年的“冷板凳”

在顯示產(chǎn)業(yè)，TCL華星講了一個(gè)關(guān)于“堅(jiān)守”和“破局”的故事。

OLED（有機(jī)發(fā)光二極管）被公認(rèn)為下一代顯示技術(shù)。但在如何制造OLED面板上，全球玩家分成了蒸鍍OLED和印刷OLED兩個(gè)“技術(shù)流派”。蒸鍍OLED是日韓巨頭（如三星、LG）主導(dǎo)的成熟路線。其原理像是在桑拿房里“蒸”水汽，在真空環(huán)境下，將發(fā)光材料加熱蒸發(fā)，附著在基板上。技術(shù)成熟，精度高，已在智能手機(jī)上大規(guī)模普及。但存在成本極高（需要昂貴的真空設(shè)備）、材料利用率極低（僅30%左右，70%的材料被浪費(fèi)）、且核心設(shè)備和材料被海外“卡脖子”的痛點(diǎn)。

TCL華星則走上了印刷OLED的技術(shù)流。其原理類似于“噴墨打印機(jī)”，直接將液態(tài)的發(fā)光材料精準(zhǔn)地“噴印”到基板上，無需FMM掩膜版，也無需昂貴的真空環(huán)境。

在當(dāng)時(shí)，這是一場(chǎng)“豪賭”。因?yàn)橛∷LED在工藝控制、材料穩(wěn)定性上的難題，被認(rèn)為短期內(nèi)無法量產(chǎn)，全球多家企業(yè)（包括日本的JOLED）都曾在此折戟。

但TCL華星頂住了壓力。他們賭的是，一旦成功，將徹底改寫行業(yè)格局。因?yàn)橛∷⒐に嚨牟牧侠寐矢哌_(dá)70%-90%，是“蒸鍍”的3倍，從根本上降低了成本。同時(shí)，大幅減少真空制程，一條產(chǎn)線一年可節(jié)約3-4億度電，足以支撐50萬人口城市近兩個(gè)月的生活。加之設(shè)備投資成本相對(duì)更低，更適合向G8.6這樣的高世代產(chǎn)線升級(jí)。

“12年前，我們沒有選擇更容易走的成熟路線，而是選擇了一條從來沒有人走過的路?！辈芪等徊┦勘硎尽?/p>

如今，這場(chǎng)“豪賭”終于迎來收獲期。2024年11月，TCL華星印刷OLED正式量產(chǎn)。其首款產(chǎn)品——21.6英寸的高端醫(yī)療顯示器，在短短4個(gè)月內(nèi)良品率就達(dá)到了70%。

隨著此次DTC大會(huì)上390PPI小尺寸精度的突破，和t8高世代產(chǎn)線的動(dòng)工，TCL華星已構(gòu)建起從手機(jī)、筆電、平板到醫(yī)療顯示的全尺寸印刷OLED產(chǎn)品矩陣。

AI造屏：從信息窗口到“智能中樞”

TCL造屏，從來不是一帆風(fēng)順的。

在TCL華星“坐冷板凳”的12年里，全球顯示產(chǎn)業(yè)的“游戲規(guī)則”又變了。AI開始成為千行百業(yè)的“水和電”。

在AI時(shí)代，用戶需要的不再是一塊被動(dòng)呈現(xiàn)圖像的“信息窗口”，而是一個(gè)能感知、會(huì)計(jì)算、懂判斷的“智能中樞”。2025年，被市場(chǎng)稱為“AI顯示元年”。TCL華星面臨的“挑戰(zhàn)”是：如何將12年積累的“硬件”優(yōu)勢(shì)，與AI的“智能”大腦相結(jié)合？

TCL華星給出的答案是“兩條腿走路”。第一條腿“AI for Display”，這是TCL華星的“第二增長曲線”——降本增效。

公司構(gòu)建了“1湖1模3平臺(tái)”的五星AI架構(gòu)。這不是PPT概念，而是已經(jīng)落地的“生產(chǎn)力工具”。

在其9座智能工廠中，AI視覺檢測(cè)使漏檢率下降了85%，生產(chǎn)效率提升了70%。AI還能預(yù)測(cè)設(shè)備故障，避免產(chǎn)線非計(jì)劃停機(jī)。研發(fā)人員通過“數(shù)字孿生”系統(tǒng)，將產(chǎn)品驗(yàn)證周期從“周級(jí)”壓縮至“秒級(jí)”，效率提升超90%。AI算法將復(fù)雜的排產(chǎn)計(jì)劃制定周期，從7天縮短至30分鐘。

TCL創(chuàng)始人李東生透露，AI技術(shù)在高價(jià)值場(chǎng)景的落地應(yīng)用，每年為公司直接新增效益超過5.4億元。

第二條腿是“Display for AI”，這是其“轉(zhuǎn)型”的核心。TCL華星推動(dòng)屏幕從“被動(dòng)顯示”進(jìn)化為“主動(dòng)感知”。

公司發(fā)布了全球首款顯示領(lǐng)域強(qiáng)推理模型——“星智X-Intelligence 3.0”。這個(gè)模型融入了500萬+條專業(yè)語料和200多名專家的經(jīng)驗(yàn)，能模擬工程師思維，實(shí)現(xiàn)AI版圖設(shè)計(jì)、參數(shù)調(diào)優(yōu)，并落地在會(huì)議、教育、駕駛等多重場(chǎng)景之下。會(huì)議場(chǎng)景中，8K 3D AI視訊系統(tǒng)，通過神經(jīng)渲染（NeRF）實(shí)現(xiàn)真人比例的全息通話。教育場(chǎng)景下，“自然光Multi-sensor白板”，能感知環(huán)境光線，自動(dòng)調(diào)節(jié)色溫和亮度，保護(hù)學(xué)生視力。駕駛場(chǎng)景里，“溫感集成AR-HUD”，通過AI算法在擋風(fēng)玻璃上實(shí)現(xiàn)雙焦面導(dǎo)航，提升行車安全。

屏幕，正在TCL華星的手中，第一次擁有了“思考”的能力。

“技術(shù)品牌”的基因

要理解TCL華星為何敢于“豪賭”印刷OLED，又為何能迅速抓住AI的浪潮，必須回溯其母公司TCL的“基因”。TCL創(chuàng)始人李東生，是中國制造業(yè)的“常青樹”。他所帶領(lǐng)的TCL，在過去幾十年里，穿越了家電、通訊、半導(dǎo)體的多輪殘酷周期。

與其他追求“貿(mào)工技”（貿(mào)易-加工-技術(shù)）的路徑不同，TCL從一開始就選擇了最難的“技工貿(mào)”（技術(shù)-加工-貿(mào)易）路線。

這種“技術(shù)偏執(zhí)”的基因，在TCL華星身上體現(xiàn)得淋漓盡致。2009年，當(dāng)中國大陸面板產(chǎn)業(yè)還是一片空白、“缺芯少屏”的呼聲震天時(shí)，李東生力排眾議，決定逆周期豪賭，投資建設(shè)了第一條高世代LCD產(chǎn)線（t1）。

那是一場(chǎng)幾乎賭上TCL全部身家的戰(zhàn)役。隨后的故事我們都知道了：TCL華星與京東方等企業(yè)一道，用十年時(shí)間，徹底改寫了全球LCD產(chǎn)業(yè)由日韓壟斷的格局，將“屏”牢牢掌握在了中國人自己手里。

有了LCD時(shí)代的“成功經(jīng)驗(yàn)”，TCL華星才有了“賭”印刷OLED的底氣。

“TCL華星要堅(jiān)定地走自己的技術(shù)路線，如果長期跟隨，將難以實(shí)現(xiàn)超越居上?！盩CL華星CEO趙軍的這句話，正是其“技術(shù)基因”的體現(xiàn)。

然而，TCL華星也意識(shí)到，光有“技術(shù)宅”的基因還不夠。消費(fèi)者并不關(guān)心你用的是“印刷”還是“蒸鍍”，他們只關(guān)心這塊屏幕“好不好”。

為此，TCL華星在2024年推出了技術(shù)品牌“APEX臻圖”。這標(biāo)志著TCL華星的“轉(zhuǎn)型”，從一個(gè)B端的“技術(shù)參數(shù)提供商”，轉(zhuǎn)型為一個(gè)C端的“體驗(yàn)定義者”。

“APEX臻圖”不再堆砌PPI、刷新率等冰冷參數(shù)，而是從“宜人畫質(zhì)、視覺健康、綠色永續(xù)、未來想象”四大維度，為“一塊好屏”樹立了標(biāo)準(zhǔn)。

TCL華星試圖通過“APEX臻圖”這個(gè)品牌，像當(dāng)年的“Intel Inside”一樣，告訴消費(fèi)者：你買的雖然是聯(lián)想或小米的電腦，但因?yàn)橛昧宋业钠?，所以體驗(yàn)更好、更護(hù)眼、更省電。

2025年前三季度，TCL華星交出了一份營收780.1億元、凈利潤61億元的亮眼成績單。

從LCD的“跟隨者”，到印刷OLED的“引領(lǐng)者”，再到“AI顯示”的“定義者”。TCL華星用12年“坐冷板凳”的堅(jiān)守，換來了在下一代顯示技術(shù)上的“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”。在DTC 2025大會(huì)上，TCL華星宣布，其Micro LED技術(shù)也將在年底前實(shí)現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)。