一名上海大學(xué)生在網(wǎng)上買了“電梯廣告通用鑰匙”，把上百部電梯廣告屏關(guān)了，這一下把小區(qū)電梯里到底誰說了算、廣告收益去哪兒的問題，徹底擺在了臺(tái)面上

你可能也有過這樣的瞬間：夜里回家，剛踏進(jìn)電梯，屏幕忽然亮起配音，廣告一股腦兒往你臉上撲

徐匯肇嘉浜路201弄的董先生說，原來只有畫面不出聲，今年開始改成全天候有聲播放，孩子一進(jìn)電梯就盯著屏幕不挪眼，他挺擔(dān)心視力

記者后來去現(xiàn)場(chǎng)測(cè)了下

關(guān)上電梯門，聲音只在轎廂內(nèi)能聽清，外面聽不到，但那塊屏的亮度還是扎眼

浦東尚桂苑的安先生遇到的更讓人摸不著頭腦

“有時(shí)候聲音忽高忽低，我投訴后物業(yè)幫我這棟樓把聲音關(guān)了，過幾天又自己響起來”

物業(yè)說不是他們操作，可能是廣告公司遠(yuǎn)程控制

這個(gè)“遠(yuǎn)程”說法目前沒法證實(shí)，但小區(qū)最后選擇了最簡單的辦法——

給廣告屏斷電，黑屏

我能理解廣告的初衷——公共空間里投一點(diǎn)廣告，換來公共收益，業(yè)主也能受益

問題是

很多人壓根不知道什么時(shí)候裝了屏、誰同意的、錢怎么分的

《物業(yè)管理?xiàng)l例》寫得明白

“利用共用部位、共用設(shè)施設(shè)備經(jīng)營，得征得相關(guān)業(yè)主、業(yè)主大會(huì)和物業(yè)的同意”

可在記者走訪中

有的物業(yè)以“業(yè)委會(huì)未成立、征詢周期太長”為由，先裝了再說

嘉定楊柳佳苑今年9月被曝出電梯里突然換上新潮傳媒的動(dòng)態(tài)屏

業(yè)主周先生直言：“沒人征求意見，我們都是裝好以后才知道”

到了10月前

江橋鎮(zhèn)房管部門督促拆除，強(qiáng)調(diào)以后投放廣告必須先征求業(yè)主大會(huì)意見

錢的事也繞不開

民法典規(guī)定

“業(yè)主共有部分產(chǎn)生的收入，扣除合理成本后屬于全體業(yè)主”

聽起來很公平，但落到實(shí)際卻是另一番景象

黃浦東淮海公寓的劉女士去問賬

物業(yè)說廣告費(fèi)記在門幢賬戶，業(yè)主大會(huì)賬戶上顯示‘0元’

只能在辦公室看紙質(zhì)賬目，不能拍照

這份“只能看不能留”的明細(xì)，讓人心里不踏實(shí)

另一些小區(qū)，比如黃浦的天天花園

本季度廣告收益公示也是“0元”

理由是業(yè)委會(huì)還沒成立，收益暫由物業(yè)代管

這個(gè)“代管”的合理性，不少居民心里有問號(hào)

當(dāng)然，監(jiān)管并不是不動(dòng)

今年9月，靜安福安大廈因8年里違規(guī)從公共收益中分成60余萬元，被責(zé)令全額退款并罰了8萬多

奉賢南橋鎮(zhèn)也查出某小區(qū)物業(yè)

三年侵占快遞柜租金類公共收益9000元

上海城管部門的口徑很清楚

“對(duì)侵占公共收益的物業(yè)立案查處、專項(xiàng)審計(jì)，依法追回并處罰，守護(hù)業(yè)主錢袋子”

這幾句話聽著硬氣，但對(duì)于每天進(jìn)出電梯的人來說

更現(xiàn)實(shí)的訴求是：別吵、別煩、別偷偷裝

噪音到底該不該有？

上海市市場(chǎng)監(jiān)管部門早前在征求意見稿里提過“轎廂內(nèi)廣告應(yīng)當(dāng)靜音”

最終落地的《電梯安全管理辦法》沒保留這條，只是要求不遮擋特種設(shè)備標(biāo)志和應(yīng)急聯(lián)系方式

這至少說明一個(gè)態(tài)度：監(jiān)管看到了廣告可能帶來的干擾

行業(yè)里也有聲音提醒

“應(yīng)盡快明確電梯廣告的音量、時(shí)段等標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)物業(yè)的直接責(zé)任”

說到底，電梯是大家每天都會(huì)用的空間，它不是商場(chǎng)的屏，也不是私人客廳，節(jié)制是個(gè)基本的邊界

那位大學(xué)生的“萬能鑰匙”舉動(dòng)，很解氣，也很冒險(xiǎn)

有法律專家提示，單個(gè)業(yè)主無權(quán)單獨(dú)關(guān)停電梯廣告，擅自關(guān)?？赡軜?gòu)成侵權(quán)，還可能侵害其他業(yè)主的收益權(quán)

這話不算好聽，但確實(shí)是現(xiàn)實(shí)邊界

真正的路，還是在程序里：先征求意見，再規(guī)范投放，賬目公開透明，收益怎么花說清楚

我們也別忽略一個(gè)背景——商業(yè)慣性

今年8月，分眾傳媒擬收購新潮傳媒100%股權(quán)，上海住宅電梯廣告市場(chǎng)或?qū)⒏?/strong>

虹口虹葉茗園的26部電梯上掛的是“星之梯”智慧屏

目前沒有廣告收益，業(yè)委會(huì)還在找新的商業(yè)項(xiàng)目

另一方面

市場(chǎng)報(bào)價(jià)也不是多到嚇人，虹口區(qū)住宅小區(qū)的LED電梯屏，大概1200元一臺(tái)一年

這筆錢值不值得為它忍受噪音和光污染？

關(guān)鍵不是價(jià)格，而是是否按規(guī)則、是否尊重業(yè)主

我更傾向于一個(gè)樸素的原則：能不打擾就不打擾，能公開就公開，能問過大家再做決定就別自己拍板

比如晚上十點(diǎn)后強(qiáng)制靜音，白天限定亮度，給孩子看的時(shí)間減少，設(shè)置“免擾時(shí)段”的按鈕

這類細(xì)節(jié)決定了廣告能不能在電梯里“住得舒服”

也許，最好的治理不是“一刀切全關(guān)”，而是“有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有人說話能算數(shù)”

業(yè)委會(huì)健全了，業(yè)主大會(huì)能開起來，物業(yè)的權(quán)責(zé)清清楚楚，廣告公司和社區(qū)談好協(xié)議

賬單按月公示，收入去向可以追溯

爭議自然會(huì)少一些

接下來幾天，不少物業(yè)可能會(huì)做自查，廣告公司也許會(huì)回應(yīng)播放規(guī)范，相關(guān)部門也可能給出臨時(shí)指引

我更期待看到的是：把一件小事，認(rèn)真當(dāng)回事

電梯里本該是短短幾十秒的安靜過渡

你提著菜、我抱著孩子、他想了會(huì)兒今天的煩心事

如果一塊屏能帶來公共收益，也請(qǐng)記得，把燈光和聲音調(diào)到不打擾人的位置

把程序走到不讓人生氣的節(jié)點(diǎn)

把那句“未經(jīng)過我同意”慢慢變成“我們商量過”

這才是“共享共治”的落點(diǎn)