第二十三屆廣州車展的喧囂中，上汽榮威的發(fā)布會現(xiàn)場格外熱鬧。不是因為夸張的舞臺設(shè)計，而是一款車機(jī)引發(fā)的圍觀——首搭豆包深度思考大模型的榮威M7 DMH，用“能接梗、會記仇、懂需求”的交互體驗，讓“預(yù)制車機(jī)”的尷尬徹底成為過去時。這場發(fā)布不止是一款新車的亮相，更標(biāo)志著智能座艙從“機(jī)器響應(yīng)”到“伙伴同行”的質(zhì)變。

很多車主都有過類似經(jīng)歷：對著車機(jī)喊“空調(diào)別開太大”，系統(tǒng)卻愣在原地；剛說“孩子要睡覺”，轉(zhuǎn)頭再提“調(diào)亮點”，它早已忘了前因。這些痛點的根源，在于傳統(tǒng)車機(jī)只是“指令接收器”，而非“需求理解者”。榮威M7 DMH的突破，恰恰是把豆包大模型的“思考能力”真正融入車端，而非簡單移植。

這種融合帶來的“活人感”，在日常場景中格外戳心。帶娃出行的家長最有體會，一句“寶寶醒了”，車機(jī)便會自動調(diào)低音量、調(diào)柔燈光，還能根據(jù)孩子年齡推送繪本故事——它記得上次對話中提到的“3歲男孩”，也能理解“醒了”背后的安撫需求。這種連續(xù)記憶與場景聯(lián)想能力，讓車機(jī)從“工具”變成了“育兒助手”。遇到儀表盤亮燈的新手司機(jī)更能安心，直接提問就能得到“胎壓不足2.2bar，建議就近補(bǔ)氣”的明確答案，8600項汽車知識儲備比隨車手冊更實用。

支撐這種體驗的，是三大核心能力構(gòu)建的技術(shù)壁壘。15大場景覆蓋下的模糊語義識別，能精準(zhǔn)接住“先放兒歌再開天窗，別太曬”這類多意圖指令；上下文貫穿記憶，讓“今天冷”“把座椅加熱開最大”的連貫對話毫無障礙；300+項車控端口接入，則實現(xiàn)了“我困了”就能聯(lián)動座椅按摩、播放提神音樂的復(fù)雜操作。正如榮威品牌事業(yè)部總經(jīng)理錢漾所言，不是大模型上車就強(qiáng)，而是大模型與車控的深度協(xié)同才是關(guān)鍵。

從用戶數(shù)據(jù)能直觀看到這種改變的價值：豆包大模型OTA推送后，榮威M7 DMH的語音使用率從60%飆升至90%。這組數(shù)據(jù)背后，是用戶對“自然交互”的真實渴求——沒人愿意為了遷就機(jī)器而改變說話習(xí)慣，好的智能本該“懂人話”。這也恰恰是智能座艙的未來方向：技術(shù)不該是炫技的噱頭，而要解決真實生活中的痛點。

值得一提的是，榮威M7 DMH的競爭力并非只有車機(jī)。160公里CLTC純電續(xù)航滿足日常通勤，2050公里綜合續(xù)航打消長途焦慮，加上同級唯一的mCDC動態(tài)懸掛和乳膠感舒壓座椅，把“豪華”落到了實處。更難得的是，它用統(tǒng)一售價和五大件終身質(zhì)保，免去了用戶比價砍價的煩惱，這種“誠意”和車機(jī)的“溫度”形成了呼應(yīng)。

廣州車展上的“引爆”，本質(zhì)是用戶對“有溫度的智能”的集體認(rèn)同。當(dāng)其他品牌還在比拼語音喚醒速度時，榮威M7 DMH已經(jīng)跳出了參數(shù)競賽，轉(zhuǎn)而關(guān)注“人”的感受。這種轉(zhuǎn)變告訴我們，智能汽車的下一個戰(zhàn)場，不在于堆砌多少技術(shù)，而在于能否讓技術(shù)真正融入生活，成為有記憶、有思考、有溫度的出行伙伴——這正是榮威M7 DMH給出的答案。