編者薦語：

獲劉潤老師團(tuán)隊(duì)授權(quán)轉(zhuǎn)載。一直喜歡劉潤老師作品，曾有幸代表所在單位邀請他參加湖北活動(dòng)。

這篇更是直擊當(dāng)下熱點(diǎn)：

俞敏洪、Tim、雷軍接連因 “不合時(shí)宜” 的表達(dá)挨罵——明明都是口碑極佳的公眾人物，為何卻引發(fā)暴風(fēng)驟雨般的輿論反彈？

以下文章來源于劉潤，作者點(diǎn)這里關(guān)注→

劉潤.

降低商業(yè)的認(rèn)知門檻。劉潤，潤米咨詢創(chuàng)始人，“5分鐘商學(xué)院”課程主理人，著名商業(yè)顧問，曾為海爾、中遠(yuǎn)、恒基、百度等企業(yè)提供過戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，每年10月舉辦“進(jìn)化的力量·年度演講”，為創(chuàng)業(yè)者企業(yè)家提供年度規(guī)劃的參考方向，一起更早看到未來。

最近，有三個(gè)人輪流上熱搜挨罵：俞敏洪、Tim（影視颶風(fēng)）、雷軍。

其實(shí)，這個(gè)話題，我是最沒資格說三道四的。確實(shí)有點(diǎn)害怕。畢竟我自己就是“登系代表”，大爹里的大爹，老登中的老登。后臺(tái)對我的批評(píng)，經(jīng)常是幾大頁?！昂吆撸叶疾挥命c(diǎn)開，就知道你要洗白”。罵我的熱搜，可能已經(jīng)備著了。

挨罵，就立正。要不，老臉不要了。這篇文章，就當(dāng)是我最近一直在反思，如何“不做老登”的收獲吧。

簡單回顧一下怎么回事。三位大致都是說了一些“不合時(shí)宜”的話。

雷軍，在演講上細(xì)數(shù)自己不易。他說，同時(shí)做芯片和汽車，就像“同時(shí)供兩個(gè)孩子讀大學(xué)”。他說，讓人疲憊的是，網(wǎng)絡(luò)上充斥著各種質(zhì)疑、批評(píng)甚至攻擊。他說，不少人對小米真的不夠了解，存在很多固有偏見。

Tim，在一個(gè)整活視頻里“扮豬吃老虎”。拿著一份簡歷（上面寫著“國內(nèi)學(xué)歷：初中”、“本人工作：攝影師、視頻制作相關(guān)”、“父親職業(yè)快遞相關(guān)”），在杭州相親角被大媽連番嫌棄。

俞敏洪，在新東方32歲生日時(shí)，從南極發(fā)回一封內(nèi)部信。以“冰雪中的堅(jiān)守”為主題，回顧創(chuàng)業(yè)歷程，向全體伙伴表示感謝、描繪未來。

場景各不相同。但相同的，是隨后暴風(fēng)驟雨般的輿論反彈。

斗膽評(píng)論一下，三位遭遇的，是同一個(gè)問題：當(dāng)精英的表達(dá)，撞上了大眾的剝奪感，“我們”就變成了“他們”。

俞敏洪、Tim、雷軍，都是口碑極佳的公眾人物。俞老師，是帶我們補(bǔ)課、陪我們走過青蔥歲月的英語老師。Tim，是咱們看著長大，想象力爆出天際的聰明小子。雷軍，是把手機(jī)價(jià)格打到地板，轉(zhuǎn)戰(zhàn)造車?yán)^續(xù)當(dāng)“價(jià)格屠夫”的商業(yè)偶像。

在高速增長期，這些偶像，是前進(jìn)路上的明燈。無數(shù)人從他們身上獲得能量。包括我。所以，我特別愿意相信，這三位的初心，沒有絲毫惡意。哪怕知道我也會(huì)被罵，我也愿意這么說。

只不過，在那個(gè)充滿機(jī)會(huì)的時(shí)代，他和我們是站在一起的，是“我們”的一員。

然而，當(dāng)增速放緩，新機(jī)會(huì)變少。內(nèi)卷、K型分化，疊加上普通人對未來的焦慮與迷茫。他們非常自然的會(huì)被塞進(jìn)另外一個(gè)帶情緒的標(biāo)簽：既得利益者。

就像越來越高的沙堆，你不知道哪一刻會(huì)塌，但它早晚會(huì)塌。這種情緒，會(huì)被一些不經(jīng)意的小事引爆。

好啊，我原本以為，咱們是兄弟，你會(huì)帶大家一起吃肉。結(jié)果你自己大魚大肉就算了，居然還吧唧嘴？陪你共情？我呸。

你一個(gè)千億富豪，跟我談人生不易？來，雷總，解釋解釋，你說著“5%毛利率”，怎么毛著毛著毛成了中國首富？

我以為你是靠才華，結(jié)果你爹是圓通總裁？得嘞，大少爺下凡體驗(yàn)，咱別拿普通人當(dāng)NPC了行嗎？

我拿你當(dāng)老師，你在南極看企鵝海豹就算了，居然對著格子間當(dāng)牛做馬的我大談“堅(jiān)守”？呵呵，俞老師，有一手，南極沒雞，照樣熬得出雞湯。

你看，一瞬間，“我們”變成了“他們”。而當(dāng)我們變成了他們，任何解釋，都是精心策劃的狡辯。

因?yàn)?，你和我，已?jīng)不站在一邊了。

這種情緒，有一個(gè)專有名詞，叫“相對剝奪感”。

什么叫相對剝奪感？簡單來說，就是不要跟我說什么“今天的普通上班族，日子也比古代皇上好多少多少”。我不想聽。我只在乎，我碗里的肉，是不是比“我認(rèn)為你碗里應(yīng)該有的肉”，要少？

我最希望聽到的是“你沒有的，我卻有”，至少也得是“你有的，我也有”，最煩的就是“你有的，我沒有”。

當(dāng)風(fēng)停了的時(shí)候，豬如果還在天上哼哼“飛翔很累”，地上的獵人就會(huì)舉起步槍。

這件事，能給我們什么啟發(fā)嗎？我斗膽，再總結(jié)幾句，如果說的不對，全當(dāng)聽個(gè)樂子：

從個(gè)人角度。不要認(rèn)為“我今天擁有的，都是我應(yīng)得的”。你最好發(fā)自內(nèi)心的相信，你所有的成功，都只是時(shí)代紅利。你只是在一個(gè)遍地是黃金的年代，恰好彎腰撿了幾塊，而已。

不然，會(huì)出事。

從企業(yè)角度。也許未來會(huì)誕生一種新能力：管好自己的老板，能別露面就別露面，能別吱聲就別吱聲。悶頭做好產(chǎn)品，就是對社會(huì)最大的貢獻(xiàn)。

不然，會(huì)出大事。

從社會(huì)角度。給整個(gè)社會(huì)泄壓，創(chuàng)造上升通道，真的很重要。普通人過不好，誰都過不好。

不然，會(huì)出特別大的事。

因?yàn)?，?dāng)一個(gè)人被架高太久，真的很容易失去對真實(shí)溫度的感知力。

這句話，我準(zhǔn)備寫下來，貼在桌前，天天讀、日日讀、夜夜讀。

以上，就是我這位老登的反思報(bào)告。

各位的批評(píng)，我全盤接受。

鞠躬。