1988年9月，中央恢復(fù)軍銜制后的首次授銜中，75歲的洪學(xué)智被授予了上將軍銜。

至此，洪學(xué)智也創(chuàng)造了一個(gè)歷史，他早在1955年授銜中就被授予上將軍銜，他就這樣成為解放軍歷史上唯一一個(gè)兩授上將的開國將軍。

在新中國的開國將帥中，洪學(xué)智并不是最突出的那一個(gè)，能夠取得如此成績，與他的一個(gè)特質(zhì)有著極大的關(guān)系。那就是從革命早期開始，無論遇到哪位大首長，他們都愛用洪學(xué)智擔(dān)任重要職務(wù)。

洪學(xué)智早年參加革命，在艱苦的戰(zhàn)場上，他靠著自己的勇武闖出了一番天地。19歲的時(shí)候，他就成為紅軍重機(jī)槍連的連長，每到戰(zhàn)斗的關(guān)鍵時(shí)刻，他都沖鋒在前，因此多次受到組織的嘉獎(jiǎng)，還被戰(zhàn)友們稱為“不怕死的好連長”。

靠著在反圍剿期間打出的成績，洪學(xué)智得到上級的注意，也正是從這開始，洪學(xué)智展現(xiàn)了自己的一個(gè)過人之處，這也是他被各大首長器重的主因。

在諸多的開國將帥中，洪學(xué)智是為數(shù)不多的萬金油型人才，與那些精通軍事或者其他領(lǐng)域的將帥們不一樣。洪學(xué)智的革命生涯就是一個(gè)領(lǐng)域取得成功，再換到另一個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)取得成功的故事。

洪學(xué)智出身貧寒，只讀過一點(diǎn)書，可他的學(xué)習(xí)能力與適應(yīng)力十分出色。在紅軍早期，他在戰(zhàn)場上打出名堂后，組織很快就安排他擔(dān)任部隊(duì)的政工干部。洪學(xué)智并沒有任何怨言，欣然受命，并迅速適應(yīng)了自己的新工作。

后來，他作為紅4軍的政治部主任，率部在開辟川陜根據(jù)地的過程中立下了大功。半路出家的洪學(xué)智在根據(jù)地開發(fā)建設(shè)的過程中取得巨大成功，以至于當(dāng)?shù)孛癖娭钡綆资旰筮€清楚地記得這位洪主任的事情。

當(dāng)他在政工領(lǐng)域取得了成功后，到了長征期間，組織又交給了他另一個(gè)重要的工作，那就是負(fù)責(zé)部隊(duì)的后勤籌措以及沿途少數(shù)民族的統(tǒng)戰(zhàn)工作。

這對洪學(xué)智又是一個(gè)新的考驗(yàn)，他頂著壓力，一面做好部隊(duì)糧草籌措的工作，一面堅(jiān)決執(zhí)行黨的政策，成功獲得周邊各少數(shù)民族的支持，不但解決了部隊(duì)后勤的難題，還擴(kuò)大了紅軍在周邊地區(qū)的影響力。

等到了抗戰(zhàn)初期，洪學(xué)智又接到了一個(gè)新的任務(wù)，那就是負(fù)責(zé)教育工作，為紅軍培養(yǎng)青年干部。在抗大學(xué)習(xí)期間，洪學(xué)智自然也想早日回到作戰(zhàn)部隊(duì)，投入到前線與日軍戰(zhàn)斗。

可當(dāng)組織的任命下來后，他果斷放棄了之前的想法，堅(jiān)決服從組織的安排。1940年初，洪學(xué)智奉命帶領(lǐng)抗大總校華中干部大隊(duì)的成員到蘇北前線，建立抗大五分校。

接到命令后，洪學(xué)智此前的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)起到了作用，靠著他的出色指揮，干部大隊(duì)一路突破敵人的重重封鎖，最后成功抵達(dá)江蘇鹽城的新四軍軍部，全隊(duì)無一減員。如此成績也讓劉少奇等人感到非常驚訝，對洪學(xué)智更加器重。

朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后，考慮到志愿軍的后勤工作至關(guān)重要，毛主席等人立即想到了洪學(xué)智，讓他主管后勤事務(wù)。原本正在指揮一線部隊(duì)的洪學(xué)智接到命令后，立即投入到了新的工作中，他仔細(xì)分析了朝鮮的地貌，以及美軍進(jìn)攻的特點(diǎn)，成功搭建了一套完善的后勤運(yùn)輸體系。

在戰(zhàn)爭過程中，他主管的后勤為前線戰(zhàn)士提供了巨大的支持，成為打贏敵人的關(guān)鍵。無論是與他搭檔的彭總，還是毛主席，都對洪學(xué)智在后勤方面的工作給予了極高的評價(jià)。

而他也在戰(zhàn)后成為總后勤部部長，負(fù)責(zé)全國部隊(duì)后勤體系的建設(shè)，成為人民軍隊(duì)的大管家。

由于在這方面取得了巨大的成功，到了80年代，洪學(xué)智重回部隊(duì)后沒多久，鄧小平就欽點(diǎn)他再度擔(dān)任總后勤部部長。

這一次，他面臨著全新的考驗(yàn)，在解放軍現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的過程中，后勤體系也要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。洪學(xué)智積極學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，圓滿完成了后勤體系的轉(zhuǎn)型工作。

1987年，洪學(xué)智退出了部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，他并沒有閑著，而是組織人員投入到了四野戰(zhàn)史的編撰工作中?？v觀洪學(xué)智的一生，他先后負(fù)責(zé)過諸多不同領(lǐng)域的工作，而無論他去哪，都可以在新的領(lǐng)域取得成功。

這種超強(qiáng)的學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力，讓他成為各大首長都愛用的人才。更難得的是，無論在哪，洪學(xué)智都對自己有著極高的要求，他從不抱怨任何安排，兢兢業(yè)業(yè)做好組織交給自己的工作。

后來人們評價(jià)洪學(xué)智的時(shí)候表示：他到哪里，軍功建到哪里?？珊閷W(xué)智卻從不提起自己的軍功，只專注于眼前的工作，他的這種才能與品行，在黨內(nèi)確實(shí)是非常特殊。