在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境中，確定性成為了最稀缺的資源。

11月24日，央視與華為聯(lián)合發(fā)布的《心路·新路》采訪(fǎng)片，將鏡頭對(duì)準(zhǔn)了WPS、支付寶、美團(tuán)、京東等多家鴻蒙生態(tài)伙伴 。透過(guò)這支短片，我們看到的不僅是“一件舊物”背后的奮斗溫情，更是一個(gè)龐大商業(yè)版圖的崛起。隨著11月28日鴻蒙星光盛典的臨近，一個(gè)清晰的信號(hào)正在釋放：鴻蒙生態(tài)已向陽(yáng)而生，不僅與iOS、安卓形成了“三分天下”的格局，更正在成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和開(kāi)發(fā)者打破增長(zhǎng)天花板的確定性新選擇。

為何說(shuō)鴻蒙生態(tài)已經(jīng)成為確定性選擇？

一個(gè)操作系統(tǒng)想要在成熟的市場(chǎng)中突圍，必須跨越三道生死門(mén)檻：用戶(hù)規(guī)模、開(kāi)發(fā)者認(rèn)可與生態(tài)布局。回顧鴻蒙生態(tài)近年的狂飆突進(jìn)，可以看到其已經(jīng)跨越用戶(hù)規(guī)模、開(kāi)發(fā)者認(rèn)可與生態(tài)布局三大門(mén)檻，從可選性變成必選項(xiàng)。

首先是用戶(hù)規(guī)模。 這是商業(yè)價(jià)值的根本。沒(méi)有海量的用戶(hù)基數(shù)，任何商業(yè)模式都是空中樓閣。目前鴻蒙5終端數(shù)量將已經(jīng)突破2300萬(wàn)，并且仍在高速增長(zhǎng)。

其次是開(kāi)發(fā)者認(rèn)可。開(kāi)發(fā)者是技術(shù)嗅覺(jué)最敏銳的群體，對(duì)一個(gè)生態(tài)的開(kāi)發(fā)價(jià)值往往也更具敏銳性與發(fā)言權(quán)。目前，鴻蒙注冊(cè)開(kāi)發(fā)者數(shù)量已達(dá)900萬(wàn)，表明開(kāi)發(fā)者對(duì)鴻蒙的未來(lái)普遍看好。在《心路·新路》中，B站技術(shù)專(zhuān)家提到，團(tuán)隊(duì)為了適配鴻蒙，不惜將海量原生代碼幾乎重寫(xiě)一遍 。這種“推倒重來(lái)”的投入決心，恰恰證明了開(kāi)發(fā)者對(duì)鴻蒙商業(yè)前景的高度認(rèn)可。只有看到了未來(lái)的金礦，才愿在當(dāng)下投入重金。

第三是生態(tài)布局。截至目前，鴻蒙生態(tài)已囊括了幾乎所有國(guó)內(nèi)主流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與TOP級(jí)應(yīng)用，超過(guò)3萬(wàn)款鴻蒙應(yīng)用和元服務(wù)上架。

易觀(guān)分析《鴻蒙生態(tài)應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告2025》顯示，中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模巨大，應(yīng)用生態(tài)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的奠基石，當(dāng)前鴻蒙已經(jīng)成為應(yīng)用生態(tài)的第三極。對(duì)于企業(yè)和開(kāi)發(fā)者而言，入局鴻蒙是順應(yīng)時(shí)代大勢(shì)的必然選擇。

挖掘新價(jià)值：存量時(shí)代的破局之道

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量見(jiàn)頂、獲客成本高企的當(dāng)下，鴻蒙生態(tài)之所以能成為確定性新選擇，更在于其能為合作伙伴提供區(qū)別于傳統(tǒng)平臺(tái)的新價(jià)值。

新流量?jī)r(jià)值。傳統(tǒng)的APP流量挖掘已近枯竭，而鴻蒙基于分布式技術(shù)帶來(lái)的全場(chǎng)景能力，讓服務(wù)在手機(jī)、車(chē)機(jī)、平板、大屏之間無(wú)縫流轉(zhuǎn)，開(kāi)辟了全新的流量入口。

騰訊地圖分享的案例是典型的“車(chē)聯(lián)”新流量。騰訊地圖通過(guò)鴻蒙的“碰一碰”能力，用戶(hù)上車(chē)時(shí)可以快速將手機(jī)上的導(dǎo)航信息流轉(zhuǎn)至車(chē)機(jī)大屏，并通過(guò)實(shí)況窗實(shí)時(shí)顯示信息 。這種能力打破了手機(jī)APP的邊界，將流量延伸到了駕駛艙這一高價(jià)值場(chǎng)景，抓住了“在路上”的增量時(shí)間。

同樣，央視頻帶來(lái)的藍(lán)牙耳機(jī)故事，則瞄準(zhǔn)了“客廳”新流量。為了保障蛇年春晚的觀(guān)看體驗(yàn)，央視頻與鴻蒙團(tuán)隊(duì)解決了投屏場(chǎng)景下的音畫(huà)同步難題，讓用戶(hù)在使用普通藍(lán)牙耳機(jī)觀(guān)看電視投屏?xí)r，也能享受“三維菁彩聲”的沉浸體驗(yàn) 。這種跨設(shè)備的視聽(tīng)協(xié)同，激活了大屏端的活躍度，為媒體平臺(tái)帶來(lái)了新的家庭場(chǎng)景流量。

新體驗(yàn)價(jià)值。除了流量，鴻蒙生態(tài)的原子化服務(wù)、AI底層能力等創(chuàng)新，為應(yīng)用創(chuàng)新提供了豐富的技術(shù)能力。例如，利用鴻蒙的底層能力，高德首發(fā)了長(zhǎng)隧道車(chē)道級(jí)導(dǎo)航和解放碑地下環(huán)道一體化導(dǎo)航 。這種在極端環(huán)境下依然精準(zhǔn)的服務(wù)，解決了行業(yè)長(zhǎng)期的痛點(diǎn)，成為了高德在鴻蒙端的獨(dú)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

新商業(yè)價(jià)值。商業(yè)的可持續(xù)性離不開(kāi)成本控制與資源扶持。鴻蒙生態(tài)在這一點(diǎn)上給予了開(kāi)發(fā)者極大的誠(chéng)意。

在降本增效方面，鴻蒙提供了高效的開(kāi)發(fā)工具與底層支持。美團(tuán)帶來(lái)了一個(gè)關(guān)于“快”的故事，在開(kāi)發(fā)鴻蒙版美團(tuán)APP時(shí)，鴻蒙團(tuán)隊(duì)快速響應(yīng)需求，雙方團(tuán)隊(duì)深度協(xié)作，讓開(kāi)發(fā)者能夠基于底層的接口做出更好的性能，僅用6周時(shí)間就完成了核心功能開(kāi)發(fā)，點(diǎn)下了第一份外賣(mài)。

在資源支持方面，華為拿出了“真金白銀”。據(jù)悉，華為每年投入超過(guò)60億元用于激勵(lì)開(kāi)發(fā)者創(chuàng)新，今年更是啟動(dòng)了10億元的“天工計(jì)劃”，專(zhuān)項(xiàng)支持AI生態(tài)創(chuàng)新。這意味著，開(kāi)發(fā)者不僅能獲得資金輸血，還能獲得流量曝光、技術(shù)對(duì)接甚至與頭部廠(chǎng)商聯(lián)合首發(fā)的機(jī)會(huì)。

在短片中，京東道出了在場(chǎng)所有伙伴的心聲：“鴻蒙作為自主研發(fā)的國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)，我們能參與其中的建設(shè)……既是我們的商業(yè)機(jī)遇，更是我們作為中國(guó)企業(yè)應(yīng)有的時(shí)代責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。”

在這個(gè)創(chuàng)新的科技時(shí)代，千萬(wàn)萬(wàn)開(kāi)發(fā)者所匯聚——他們是中國(guó)科技力量的生力軍，是系統(tǒng)生態(tài)的耕耘者，更是推動(dòng)國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)向前奔涌的新生力量。他們猶如點(diǎn)點(diǎn)星光，匯聚成河，將不可能變?yōu)榭赡埽餐_(kāi)拓自主可控的萬(wàn)物互聯(lián)新路。

11月28日鴻蒙星光盛典，鴻蒙生態(tài)將公布更多合作舉措。對(duì)于廣大企業(yè)和開(kāi)發(fā)者而言，現(xiàn)在的鴻蒙生態(tài)，既有“三分天下”的市場(chǎng)格局作為保障，又有新流量、新體驗(yàn)、新商業(yè)的紅利作為誘惑。這是一條清晰可見(jiàn)的增長(zhǎng)新路，而現(xiàn)在，正是全速奔跑的最佳時(shí)刻。