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領(lǐng)導力就是要把周圍的每一個人，每一個下屬的視野提到更高境界，把一個人的成就提到更高標準，錘煉其人格，使之超越通常的局限，把一個人的潛力，持續(xù)的創(chuàng)新動力開發(fā)出來。

——著名管理學家彼得·德魯克

企業(yè)面臨困境，在“?！敝袑ぁ皺C”非常關(guān)鍵，領(lǐng)導者需要時刻保持清晰的判斷力，找準時機，逆勢而上。什么樣的領(lǐng)導力才能幫助組織平穩(wěn)渡過難關(guān)？

以舍為得

逆境中的組織要想保全自己，就必須有敢于放棄、敢于收縮的勇氣。什么都想保住的人必然什么都保不住，在不利的環(huán)境下，為了維護全局的、長遠的利益，往往必須果斷地犧牲局部的、暫時的利益。

因勢利導

沒有人能夠跟大勢對抗，高明的戰(zhàn)略往往就高明在審時度勢、順勢而為上。“勢”是不同趨勢的組合，關(guān)鍵是在整體的逆勢之中找到有利之勢，將整體劣勢轉(zhuǎn)為局部優(yōu)勢，從而取得逆勢之下的擴張動力。

堅定信念

越是在逆境之中，領(lǐng)導者越?jīng)]有沮喪的權(quán)利；越是處于充滿負面信息的環(huán)境中，領(lǐng)導者越要給予組織以充分的信心。團隊在危機中難免會產(chǎn)生沮喪情緒，領(lǐng)導需要穩(wěn)定軍心，把團隊從沮喪中帶出來。給目標下定義，為目標匹配獲勝要素，鼓勵積極樂觀地對話，為團隊解壓。

堅持學習

打造熱衷于學習和創(chuàng)新的團隊，團隊在市場變化狀態(tài)下，一定正視所面臨問題的癥結(jié)，思考創(chuàng)新，同時在越是困難時刻也要保持團隊學習，修煉內(nèi)功。在逆境中，擁有共同價值追求所形成的凝聚力比任何時候都更加深刻，更加清晰。

掌握信息

越是危機情況，越要保持內(nèi)外信息溝通的順暢，逆境中信息的重要性，需要通過打破常規(guī)來傳遞它。管理者建立企業(yè)內(nèi)部溝通和外部交流的渠道，加強企業(yè)信息化與個性化需求之間的契合度，在逆境中創(chuàng)新變革。

管理是一種藝術(shù)，更是一種技能，需要的是情境演練。疫情或許難得一見，但是市場不斷在發(fā)展，企業(yè)面臨的不僅是疫情，更是多變的商業(yè)和政策環(huán)境。企業(yè)管理者在面對突發(fā)情況時能夠未雨綢繆，直面問題，迎接挑戰(zhàn)，就能打好危機情境下的每一場戰(zhàn)役 。

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⊙編輯：學習經(jīng)營管理（微信號：MBA160）

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