成為全球游戲行業(yè)最具影響力的價(jià)值連接者

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女團(tuán)SLG又出現(xiàn)一個(gè)新產(chǎn)品。

此前我們?cè)鴪?bào)道過尼畢魯美女養(yǎng)成SLG《Apex Girl》，根據(jù)我們對(duì)SLG市場(chǎng)的長(zhǎng)線觀察，《Apex Girl》今年預(yù)估流水已超過5.5億元，單日最高預(yù)估流水超過300萬(wàn)元。在大部分地區(qū)下架iOS端后，僅憑韓國(guó)地區(qū)iOS端和Google Play依然保持日流水百萬(wàn)以上。

在最近，尼畢魯在《Apex Girl》的基礎(chǔ)上又測(cè)試了一款新SLG產(chǎn)品《Beat Idol》，加入了音游玩法。

游戲一開始，玩家扮演一位被董事會(huì)打壓、資金鏈斷裂、市場(chǎng)份額被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吞噬的娛樂公司CEO，立志要把這家瀕臨破產(chǎn)的公司做大做強(qiáng)。隨后召集當(dāng)前的女團(tuán)成員開始錄制CD，而錄制的方式為根據(jù)落下的方塊打擊節(jié)奏，類似音游《節(jié)奏大師》。

在音游環(huán)節(jié)，雖然上陣了四個(gè)女團(tuán)成員，但制作比較粗糙，四個(gè)女團(tuán)成員始終保持僵硬的動(dòng)作，也不會(huì)隨著音樂節(jié)奏做出變化。

錄制結(jié)束后，會(huì)根據(jù)方塊打擊做出評(píng)分，還會(huì)有娛樂媒體做出的點(diǎn)評(píng)。評(píng)分會(huì)直接影響CD的銷量，銷量越高獲得的金幣越多，獲得的金幣則可以用于公司旗下功能的擴(kuò)建，同時(shí)擴(kuò)建的健身房、咖啡廳等店鋪也會(huì)成為收益來(lái)源。

細(xì)看下來(lái)整套邏輯其實(shí)與模擬經(jīng)營(yíng)無(wú)異，都是保持特定的資源獲取→城鎮(zhèn)（公司）建造→功能升級(jí)→資源獲取加速這一套閉環(huán)進(jìn)行?！禕eat Idol》主要的差異點(diǎn)還是在女團(tuán)養(yǎng)成的包裝上。

相比《Apex Girl》，《Beat Idol》的包裝顯得更加的克制，與女團(tuán)角色互動(dòng)語(yǔ)言并不會(huì)那么露骨，游戲過程中我覺得唯一可以算得上擦邊的就是在與角色好感度達(dá)成條件后的換裝。

游戲時(shí)間在2個(gè)小時(shí)左右后進(jìn)入SLG地圖，這部分內(nèi)容與《Apex Girl》幾乎沒有區(qū)別。SLG游戲中的聯(lián)盟被包裝為娛樂集團(tuán)，以集團(tuán)為單位爭(zhēng)奪地圖上的資源。地標(biāo)建筑即為戰(zhàn)略點(diǎn)城池，占領(lǐng)后解鎖專屬增益；演出場(chǎng)館即為資源點(diǎn)，產(chǎn)出不同的資源，類似野外礦點(diǎn)；交通樞紐即為連接點(diǎn)，需占領(lǐng)相鄰區(qū)域才能解鎖，形成鋪路機(jī)制，對(duì)應(yīng)SLG的連地占領(lǐng)規(guī)則。

《Beat Idol》于9月份開啟測(cè)試，目前僅美國(guó)和印尼地區(qū)還在測(cè)試中。在買量上根據(jù)AppGrowing顯示，也僅在10月份有極為少量的買量素材。與《Apex Girl》大量幫助女藝人選擇穿搭、遇到困難時(shí)伸出援手等大尺度的素材不同，《Beat Idol》為數(shù)不多的廣告素材均為游戲中的音游玩法，素材中的文案也以音樂挑戰(zhàn)、唱片制作為主。

《Apex Girl》買量素材

《Beat Idol》買量素材

從產(chǎn)品玩法設(shè)計(jì)到買量素材上，都能看出《Beat Idol》想在《Apex Girl》不錯(cuò)的市場(chǎng)成績(jī)中延續(xù)其風(fēng)格。但從實(shí)際游戲體驗(yàn)中看，游戲包裝成音游玩法的難度并不低，作為一個(gè)休閑引流的玩法來(lái)說，或許門檻偏高。

一位長(zhǎng)期關(guān)注海外SLG市場(chǎng)的從業(yè)者告訴我，《Apex Girl》以美女偶像為核心賣點(diǎn)，在海外市場(chǎng)搶占了題材紅利，《Beat Idol》在題材和框架幾乎沒有任何變化，還去掉了一些擦邊元素，連換湯不換藥都算不上，無(wú)法形成獨(dú)特記憶點(diǎn)。

另一位SLG運(yùn)營(yíng)人員同樣表達(dá)了不看好《Beat Idol》的觀點(diǎn)，他認(rèn)為在X+SLG中，X玩法作為SLG的休閑引流層，需要足夠輕量化以擴(kuò)大受眾面，而節(jié)奏大師類音游要求精準(zhǔn)的節(jié)奏判斷和手指操作，屬于典型的硬核休閑，與這類產(chǎn)品追求的輕松體驗(yàn)形成矛盾，這種高門檻設(shè)計(jì)會(huì)將大量潛在用戶拒之門外，削弱游戲的引流效果。

其次，音游本身屬于垂直小眾品類，其核心用戶規(guī)模遠(yuǎn)小于SLG群體，將一個(gè)小眾玩法作為主要引流手段，無(wú)異于主動(dòng)縮小目標(biāo)市場(chǎng)。當(dāng)音游的挑戰(zhàn)性與SLG的策略深度疊加時(shí)，更可能造成核心用戶流失而非吸引。

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