文 | 螳螂觀察

作者 | 余一

在人類文明的長河中，眼鏡這一發(fā)明始終承載著特定的功能性使命。從13世紀(jì)的"閱讀石"，到后來的雙片眼鏡、長柄眼鏡，再到現(xiàn)代的各種框架眼鏡，其核心功能始終圍繞著"視覺輔助"這一基本需求。

即便是隨著時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，眼鏡逐漸成為重要的配飾單品，其本質(zhì)仍未脫離"工具"與"裝飾"的二元范疇。

然而，站在2025年的當(dāng)下，我們正在見證一個全新的轉(zhuǎn)變，眼鏡正在突破其傳統(tǒng)定位，演變?yōu)閭�人與數(shù)字世界交互的新界面。這個轉(zhuǎn)變的核心，正是智能眼鏡的興起。

近日，在2025廈門國際眼鏡業(yè)展上，這一趨勢更得到充分展現(xiàn)。在展會C位，Rokid樂奇與BOLON的聯(lián)合展區(qū)前人頭涌動，無疑智能眼鏡正在引發(fā)新的消費(fèi)風(fēng)潮。

智能眼鏡為何成為新消費(fèi)符號？

智能眼鏡能夠突破科技圈層，成為新興消費(fèi)符號，其背后是消費(fèi)邏輯的根本性變革。IDC數(shù)據(jù)顯示，今年上半年全球智能眼鏡出貨量達(dá)到406.5萬臺，其中中國市場銷量超100萬，同比增漲更是達(dá)到64.2%，像此前Rokid樂奇眼鏡開售5天便實(shí)現(xiàn)銷量突破40000臺。這一數(shù)據(jù)背后反映的不僅是技術(shù)普及，更是一種新的消費(fèi)價值觀的形成。

與傳統(tǒng)眼鏡消費(fèi)不同，智能眼鏡的購買決策不再局限于"需要"，而是更多基于"想要"。這種轉(zhuǎn)變的核心在于，智能眼鏡成功地將自身從功能性產(chǎn)品重新定義為"生活方式賦能器"。

以Rokid樂奇為例，其產(chǎn)品在不同場景中展現(xiàn)出的差異化價值，正是智能眼鏡成為新消費(fèi)符號的關(guān)鍵。如在大量生活場景中，導(dǎo)航功能讓旅行者可以邊走邊看路線指引，不再需要頻繁低頭查看手機(jī)；語音助手幫助在烹飪時查詢菜譜，雙手仍能自由操作；支付功能使消費(fèi)者在購物時能更加便捷，提升購物體驗；實(shí)時翻譯打破了語言障礙，讓國際交流更加順暢；輕觸鏡腿拍照的功能，則讓美好瞬間的捕捉不再打擾當(dāng)下的體驗。

這些場景的覆蓋，使智能眼鏡真正融入了用戶的日常生活。

智能眼鏡成為新消費(fèi)符號的過程，體現(xiàn)了當(dāng)代消費(fèi)文化的深層變遷。它既是個人的科技宣言，也是生活態(tài)度的表達(dá)。Rokid樂奇與BOLON的合作之所以引發(fā)廣泛關(guān)注，正是因為它成功地將科技產(chǎn)品的"酷"與傳統(tǒng)眼鏡的"美"完美融合，創(chuàng)造出符合當(dāng)代消費(fèi)者期待的新形態(tài)。

在社交媒體時代，這種融合具有特殊的傳播價值。在某書、某博以及各類短視頻平臺上，智能眼鏡相關(guān)話題熱度不斷，其中"科技時尚"、"智能生活"等話題的討論熱度持續(xù)攀升，這一點(diǎn)從Rokid樂奇前不久發(fā)布的新品宣傳片24小時播放破3億就可見一斑。用戶分享的不僅是產(chǎn)品功能，更是一種現(xiàn)代生活方式的展現(xiàn)，科技與美學(xué)并重，效率與體驗兼顧。

從工具到伙伴，智能眼鏡的認(rèn)知重構(gòu)

隨著智能眼鏡市場熱度攀升，行業(yè)競爭格局也逐漸清晰。

當(dāng)前市場主要呈現(xiàn)三條發(fā)展路徑：以Meta、蘋果為代表的科技巨頭，依托強(qiáng)大生態(tài)構(gòu)建全功能型設(shè)備；以Rokid樂奇為代表的創(chuàng)新企業(yè)，聚焦場景化剛需推動技術(shù)普惠；以及傳統(tǒng)眼鏡品牌通過跨界合作尋求智能化轉(zhuǎn)型。

在這一輪競爭中，Rokid樂奇攜手BOLON眼鏡推出的“BOLON AI智能眼鏡”展現(xiàn)出了獨(dú)特的市場洞察。這款產(chǎn)品并未盲目堆砌技術(shù)參數(shù)，而是精準(zhǔn)切入日常高頻使用場景。其輕量化設(shè)計確保全天佩戴舒適度，智能信息提示讓用戶不再錯過重要消息，語音助手一鍵喚醒實(shí)現(xiàn)無縫交互，而經(jīng)典鏡框造型更是打破了科技產(chǎn)品的冰冷感，真正實(shí)現(xiàn)了“科技隱形于設(shè)計”。

這種產(chǎn)品定位的背后，是對行業(yè)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)把握。智能眼鏡普及面臨三大障礙：笨重的外觀、高昂的價格和有限的實(shí)用場景。BOLON AI智能眼鏡通過與傳統(tǒng)眼鏡巨頭合作，在設(shè)計、渠道和用戶認(rèn)知層面實(shí)現(xiàn)了突破。BOLON貢獻(xiàn)了其在光學(xué)工程和時尚設(shè)計領(lǐng)域的積累，而Rokid樂奇則提供了核心的AR算法與交互技術(shù)，這種優(yōu)勢互補(bǔ)的模式為行業(yè)提供了新的發(fā)展思路。

顯然，智能眼鏡正在驅(qū)動一場從光學(xué)制造到人機(jī)交互的全面革新。上游光學(xué)模塊廠商加速推進(jìn)光波導(dǎo)、MicroLED等技術(shù)的量產(chǎn)進(jìn)程，中游整機(jī)制造商則在輕量化和續(xù)航方面持續(xù)突破，而下游應(yīng)用生態(tài)則從早期的演示性應(yīng)用逐步向辦公、教育、文旅等垂直領(lǐng)域深度拓展。

智能眼鏡的發(fā)展軌跡與智能手機(jī)有著驚人相似，但演進(jìn)速度可能更快。IDC預(yù)測，到2029年，全球智能眼鏡出貨量將突破4000萬副。更值得關(guān)注的是，智能眼鏡的用戶粘性正在快速提升，據(jù)Rokid樂奇官方數(shù)據(jù)顯示，Rokid樂奇眼鏡累計被使用次數(shù)已經(jīng)超過了1500萬次，單臺日均佩戴市場接近8小時。這表明智能眼鏡正從補(bǔ)充設(shè)備向主力設(shè)備轉(zhuǎn)變。

在這一過程中，Rokid樂奇等企業(yè)的戰(zhàn)略選擇頗具啟示意義。其堅持的“場景優(yōu)先”而非“技術(shù)堆砌”理念，恰好契合了當(dāng)前消費(fèi)市場從技術(shù)崇拜向價值認(rèn)同的轉(zhuǎn)變。同時，與傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)的深度合作，不僅解決了佩戴舒適度和時尚表達(dá)的痛點(diǎn)，更借助成熟的零售渠道加速了市場教育進(jìn)程。

面向全球市場來說，中國智能眼鏡產(chǎn)業(yè)正迎來前所未有的機(jī)遇。在供應(yīng)鏈整合、制造工藝和市場需求三個維度上都具備獨(dú)特優(yōu)勢。華為、小米等科技企業(yè)加速布局，博士眼鏡、BOLON等傳統(tǒng)品牌積極轉(zhuǎn)型，加上Rokid樂奇等專注AR賽道的創(chuàng)新企業(yè)，正在形成多層次、互補(bǔ)性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

智能眼鏡的未來有多廣？

有著“科技預(yù)言家”之稱的凱文·凱利曾在其新書《未來10000天的可能》中預(yù)言，“智能眼鏡將逐步取代手機(jī)，成為下一代主流計算平臺�！�

這一轉(zhuǎn)變的核心驅(qū)動力在于交互方式的革新。觸控屏幕正逐步讓位于語音指令、手勢控制和眼球追蹤，固定屏幕被空間顯示所替代，孤立的信息處理轉(zhuǎn)變?yōu)榕c環(huán)境深度融合的智能服務(wù)。Rokid樂奇與BOLON合作的產(chǎn)品在自然交互方面的優(yōu)化，正是為了適應(yīng)這一計算范式的變遷。

不過，智能眼鏡要真正成為個人數(shù)字生活的核心設(shè)備，仍需突破多個技術(shù)瓶頸。顯示技術(shù)的亮度和功耗需要進(jìn)一步提升，電池技術(shù)需要實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，交互方式需要更加自然直觀。

可喜的是，智能眼鏡正從早期極客階段向大眾階段過渡。這一過程中，價格門檻的降低和應(yīng)用生態(tài)的豐富成為關(guān)鍵推動力。目前，主流智能眼鏡價格已從早期的萬元以上下探至1000-4000元區(qū)間，隨著規(guī)模效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)鏈成熟，這個價格遠(yuǎn)或許還不是終點(diǎn)。

在應(yīng)用生態(tài)方面，智能眼鏡正在經(jīng)歷從“工具”到“平臺”的轉(zhuǎn)變。早期應(yīng)用主要集中在信息提示、導(dǎo)航、翻譯等基礎(chǔ)功能，而現(xiàn)在正逐步擴(kuò)展到遠(yuǎn)程協(xié)作、實(shí)時導(dǎo)航、互動教育等深度場景。以Rokid樂奇為例，其開放平臺已吸引超過1.5萬名開發(fā)者，應(yīng)用數(shù)量破百，正是這一趨勢的微觀體現(xiàn)。

這種生態(tài)擴(kuò)展也絕不局限于C端市場，普華永道就曾預(yù)測，到2030年全球?qū)⒂谐^2300萬個工作崗位會應(yīng)用到AR/VR技術(shù)。這一數(shù)據(jù)清晰地表明，企業(yè)級應(yīng)用正超越早期的消費(fèi)者體驗，成為驅(qū)動智能眼鏡生態(tài)擴(kuò)張的重要引擎。

視角放大，智能眼鏡代表著數(shù)字世界與物理世界融合的重要里程碑。它不像VR設(shè)備那樣將用戶完全帶入虛擬世界，也不像手機(jī)那樣將用戶的注意力吸引到小屏幕上，而是通過在現(xiàn)實(shí)世界中疊加數(shù)字信息，創(chuàng)造出一種全新的混合現(xiàn)實(shí)體驗。這種融合所帶來的經(jīng)濟(jì)效益將是巨大的，根據(jù)同一份普華永道的報告預(yù)測，到2030年VR和AR技術(shù)對全球GDP的貢獻(xiàn)預(yù)計將高達(dá)1.5萬億美元。 作為實(shí)現(xiàn)這一愿景的關(guān)鍵硬件載體，智能眼鏡將在提升工作效率、優(yōu)化工作流程方面釋放其核心價值。

這種虛實(shí)融合的體驗正在重塑用戶對數(shù)字設(shè)備的期待。消費(fèi)者不再滿足于孤立的功能實(shí)現(xiàn)，而是希望獲得無縫銜接的數(shù)字生活體驗。智能眼鏡恰好能夠滿足這一需求，它讓數(shù)字信息在需要的時候出現(xiàn)，在不需要的時候隱去，保持用戶對現(xiàn)實(shí)世界的參與感。

在這個充滿可能性的未來圖景中，Rokid樂奇等先行者通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和精準(zhǔn)的市場定位，正在為智能眼鏡的大規(guī)模普及鋪平道路。雖然前路依然充滿挑戰(zhàn)，但方向已經(jīng)明確，智能眼鏡不僅是新的消費(fèi)風(fēng)潮，更是下一代人機(jī)交互的重要載體。

總結(jié)

總的來說，智能眼鏡的興起，標(biāo)志著可穿戴設(shè)備正式從功能驅(qū)動邁向價值認(rèn)同的新階段。它不再僅僅是視覺的輔助工具，而是進(jìn)化成為個人能力的延伸、生活方式的表達(dá)。Rokid樂奇與BOLON眼鏡的合作，更是成功地將科技產(chǎn)品的智能性與傳統(tǒng)眼鏡的美學(xué)設(shè)計相融合，為行業(yè)提供了“科技時尚化”的創(chuàng)新范本。

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