戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的核心引擎。卓越的戰(zhàn)略不僅能為企業(yè)指明方向,更能高效整合內(nèi)外部資源,以最低的成本、最快的速度實(shí)現(xiàn)目標(biāo),從而構(gòu)筑起難以逾越的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,保障其基業(yè)長(zhǎng)青。回顧?quán)崍?jiān)江奧克斯30多年的發(fā)展歷程,我們能夠清晰看到,戰(zhàn)略是如何起到關(guān)鍵性作用的。

平價(jià)戰(zhàn)略:精準(zhǔn)卡位,構(gòu)筑大眾市場(chǎng)護(hù)城河

在奧克斯誕生之前,空調(diào)的價(jià)格一直處于高位,大眾消費(fèi)者很難消費(fèi)得起。鄭堅(jiān)江敏銳地洞察到中國大眾市場(chǎng)的巨大消費(fèi)者潛力,以平價(jià)產(chǎn)品策略切入空調(diào)行業(yè)。2002年,奧克斯發(fā)布《空調(diào)成本白皮書》,通過拆解空調(diào)零部件,揭開了空調(diào)行業(yè)的價(jià)格內(nèi)幕,推動(dòng)空調(diào)向大眾普及。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、整合供應(yīng)鏈,奧克斯有效控制成本,將“高品質(zhì)、低價(jià)格”的產(chǎn)品帶給最廣泛的消費(fèi)者,驅(qū)動(dòng)奧克斯空調(diào)成為人們購買性價(jià)比空調(diào)的首選品牌。此外,奧克斯還開創(chuàng)了“小奧直賣”生態(tài)系統(tǒng)模式,實(shí)現(xiàn)下單、送貨、門店運(yùn)營(yíng)可視化,而這種售賣扁平化模式實(shí)現(xiàn)了“去中間商化”,大大降低了產(chǎn)品價(jià)格。

全球化戰(zhàn)略

鄭堅(jiān)江的視野從未局限于國內(nèi)。堅(jiān)持推動(dòng)奧克斯的轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)由“中國制造”向“世界品牌”的跨越,是鄭堅(jiān)江發(fā)展奧克斯的一個(gè)堅(jiān)定目標(biāo)。奧克斯的全球化并非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品出口,而是一場(chǎng)深謀遠(yuǎn)慮的布局。早在多年前,奧克斯在日本的研發(fā)中心便已落子。此后,奧克斯更是加速在馬來西亞、美國、中東等地設(shè)立公司,組建本地化團(tuán)隊(duì),形成“生產(chǎn)—銷售—服務(wù)”的全鏈條本地化運(yùn)營(yíng)。這一戰(zhàn)略成效顯著,海外收入占比逐年飆升,2025年一季度營(yíng)收占比占總營(yíng)收的比重高達(dá)57.1%,奧克斯增長(zhǎng)引擎已由單一市場(chǎng)轉(zhuǎn)換為全球共振,增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

科技戰(zhàn)略

科技是第一動(dòng)力,在智能家電領(lǐng)域,圍繞科技的比拼歸根結(jié)底是科技的角逐,科技是第一生產(chǎn)力。鄭堅(jiān)江高度重視科技的戰(zhàn)略引導(dǎo)力,加大對(duì)科技研發(fā)的持續(xù)投入,深化基礎(chǔ)研究,推動(dòng)一系列創(chuàng)新成果落地。在鄭堅(jiān)江的戰(zhàn)略引導(dǎo)下,奧克斯的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了從“單點(diǎn)突破”到“全面開花”的跨越。其技術(shù)優(yōu)勢(shì)不再局限于智能領(lǐng)域的單項(xiàng)領(lǐng)跑,而是已成功構(gòu)建起一個(gè)集智能、節(jié)能、健康于一體的多維創(chuàng)新矩陣,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)性的技術(shù)突破。目前,奧克斯已取得20000+研發(fā)專利。

平價(jià)戰(zhàn)略開疆拓土,全球化戰(zhàn)略揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,科技戰(zhàn)略保駕護(hù)航。在鄭堅(jiān)江的掌舵下,這三大戰(zhàn)略共同驅(qū)動(dòng)奧克斯這艘巨輪在全球空調(diào)行業(yè)的藍(lán)海中,行穩(wěn)致遠(yuǎn),續(xù)寫傳奇。