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日本藥妝店,難再收割中國人

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日元貶值,微信支付和支付寶的普及,免稅柜臺的開設(shè),以及中文店員的增加,使得松本清、大國等藥妝店理所當(dāng)然成為中國游客的爆買目標(biāo)。

不過,近期帶中國來的好友去藥妝店,沒想到卻買得很少,并且一直念叨:回去淘寶買,回去看看評價再考慮。

究竟是理智占了上風(fēng),還是藥妝店的吸引力下降了?

筆者認(rèn)為,日本藥妝店很難再收割一批批中國人的錢了,或者至少難以為繼。

確切地說,那些花花綠綠的開架化妝品、護(hù)膚品、保健品、藥品、零食,雖然風(fēng)采依舊,但是奇貨可居的時代結(jié)束了,收割的時代也結(jié)束了。



耳熟能詳?shù)乃帄y店爆款,逐漸沒那么香了


藥妝店的意義,是“藥”+“妝”?

我們后面會聊到JACDS(日本チェーンドラッグストア協(xié)會,日本連鎖藥妝店協(xié)會)對藥妝店概念的定義。不過,對于中國人來說,“藥妝店”這個名字就代表了這種特殊的業(yè)態(tài)。

藥?其實(shí)中國大陸游客沒有特別感冒。

雖然小林制藥退熱貼、EVE止痛藥都是耳熟能詳?shù)谋?,但是咱們并非它的主力人群。日本國土交通省觀光廳《訪日外國人の消費(fèi)動向》提到,購買日本藥品最多的前兩名分別是中國的臺灣和香港地區(qū),尤其是臺灣人,人均購入單價是22492日元,相當(dāng)于1000多人民幣。

他們到藥妝店,是來“進(jìn)貨”的。


那么“妝”呢?同樣是日本官方統(tǒng)計,購買化妝品最多的,便是中國大陸。

在《訪日外國人の消費(fèi)動向-2024年年次報告書》里顯示,中國大陸旅客購買化妝品的比例最高(54%),遠(yuǎn)高于中國香港(38%)、中國臺灣(33%)、韓國(21%)、美國(17%)。

但這并不代表藥妝店能夠生意興隆。叫得出名字的化妝品品牌,多數(shù)只能在商場專柜購買,買不知名或開架化妝品的,才會直奔藥妝店。

筆者認(rèn)為,開架化妝品對中國人只會越來越雞肋。日本的藥妝店化妝品,除了Kate、珂潤、美麗芳絲等進(jìn)駐過中國的品牌,還有日本版完美日記的“砍妹兒”(Canmake),奇士美(KissMe)眼線筆等爆款產(chǎn)品線,其他大多沒有在全球流通起來。名稱、功能甚至品牌名都是日語,在日生活的外國人都未必能看懂的前提下,游客真會大量購買嗎?


其實(shí)單論“藥”或“妝”,都無法觸及到藥妝店吸引中國人的最大問題:藥妝店日貨在中國已經(jīng)完全被替代,或者說從未成為主流,從未進(jìn)入日常。

想一下2016-2019年中國人赴日旅游的高峰期,多少人把日本藥妝作為送得出手的伴手禮?

當(dāng)年的爆買驅(qū)動力有三:

  • 對日本品質(zhì)的信任與神話(功效+衛(wèi)生+包裝)
  • 價格落差(匯率+免稅)
  • 國內(nèi)缺貨或尚未引進(jìn)

但現(xiàn)在,首先,國內(nèi)已并非缺貨。目前花王、小林制藥、Kisme奇士美、太田胃散、安熱沙、Canmake、Kate等都有天貓旗艦店,連藥妝店一哥松本清也有自己的中國區(qū)旗艦店。

與其付出額外旅行成本,還不如在國內(nèi)買。而且取決于具體種類規(guī)格、匯率、運(yùn)費(fèi)、促銷時段等情況,在中國買反而可能更便宜。以花王美舒律蒸汽眼罩為例,筆者在藥妝店看到的價格是12片含稅1408日元(人民幣大約64元),國內(nèi)的價格是美舒律旗艦店兩盒101,天貓國際4盒229??缇畴娚涛ㄒ坏腂ug是:量大才能從優(yōu)。

其次,日貨,似乎并不是難道非買不可。保潔和聯(lián)合利華等老牌,難道不能替代?中國自有品牌的生命力如此之旺,如今產(chǎn)品規(guī)格如此之多,不香嗎?

網(wǎng)上有個玩笑:當(dāng)一個人從頻繁找你聊天到突然轉(zhuǎn)向沉默,通常不是此人忙了起來,而是ta的聊天對象轉(zhuǎn)移了?。換句話說,欲望被其他地方填補(bǔ)了。對消費(fèi)品的需求也是同樣的。

短視頻平臺興起之后,中國新一波消費(fèi)品牌大多靠流量興起,即使是小作坊也可以小步快跑,啥都別管,一把就是干。畢竟,大家既不像當(dāng)年娃哈哈、農(nóng)夫山泉那樣需要參與鋪市率之戰(zhàn),也不需要砸廣告費(fèi)而決一生死,如今誰都能低成本營銷,小賺一筆。

據(jù)“聚美麗”報道,2024年天貓雙十一美妝類目Top10里,唯一的日貨是在2017-2019年位列第五的SKⅡ,如今掉到第八;抖音電商發(fā)布的護(hù)膚總榜顯示,頭部日系美妝CPB、資生堂都只是在18和20名;快手電商平臺則是日系未進(jìn)入前20。而真正的前20,不是歐萊雅、蘭蔻、雅詩蘭黛等大品牌,就是百雀羚、毛戈平、HBN、丸美、谷雨等國貨。

還有一個日貨曾獨(dú)有的優(yōu)勢:種類與規(guī)格多。10年前筆者在藥妝店看到一整面墻的牙膏,像是被打開了新世界大門。在日本,喜歡的女孩類型像AKB48那樣至少有48類,牙膏也能給你湊到48種。



而且價格各異,只可惜看不懂日語、搞不清功效

但是今天,創(chuàng)意的爆發(fā)從供給端轉(zhuǎn)移到了中國。

筆者由于需要運(yùn)營自己公司的微信小程序,觀察到小紅書上新火爆起來的品類,例如洗頭皂,六堡茶等等。越是小品牌,越是從稀有品類切入,越是奇特且靈活,通過概念、品類、營銷、傳播等各種方式煥發(fā)生機(jī)。

況且,很多中國品牌的崛起,就在于師夷長技以制夷,雙十一被爆買的花西子、泊雅、HBN、潤百顏、溪木源等,外觀、理念都有日系的影子。以前覺得日本藥妝像未來,現(xiàn)在覺得它像過去。

其實(shí)還有一個非常重要的時間節(jié)點(diǎn):口罩事件,讓咱們把日本藥妝品牌從日常必備清單里面直接劃掉。

2019年雙十一天貓銷售額2684億元,2020和2021年居然飆升到4982億和5403億元。雖然日貨不錯,但是大家憋在國內(nèi),買不到日貨,難道需求就抑制住了嗎?曾經(jīng)的國人是東市買駿馬、西市買鞍韉,日本買眼藥水、東南亞買膏藥?,F(xiàn)在呢?用國產(chǎn)也不錯。炒得火熱的EVE止痛藥,成分不也是布洛芬嗎?

“日常”,就回歸了體驗、獵奇,日貨雖不會崩盤,但是可持續(xù)力堪憂。


藥妝店是日本線下零售的代表,都說日本零售異常發(fā)達(dá),代表企業(yè)都有誰?咱們把藥妝店、便利店、超市、百元店、堂吉訶德對比著看看。


據(jù)筆者觀察,有關(guān)于“日本的過去”(如失去的30年)的文章,比“日本的現(xiàn)在”似乎流量更高。但筆者認(rèn)為本不該如此。筆者身在日本,傾向于對于商業(yè)長期觀察。唯有用發(fā)展的眼光看日本商業(yè),才會看到他們?nèi)绾螒?yīng)對危與機(jī)。

“ドラッグストア”(Drug-store)是從1980年代左右開始的。那時候日本的藥房開始轉(zhuǎn)型,引入了健康食品(保健品)、化妝品等。JACDS(日本連鎖藥妝店協(xié)會)的定義里,藥妝店賣的是:

  • 醫(yī)薬品(藥品)和醫(yī)薬部外品(準(zhǔn)藥品)
  • 化粧品(包括基礎(chǔ)、彩妝、敏感肌品牌等)
  • 健康食品(保健品、機(jī)能性表示食品)
  • 日用品(洗護(hù)、紙巾、清潔劑等)
  • 嬰童用品
  • 口腔、護(hù)理用品
  • 食品,部分門店甚至開始銷售生鮮食品

不是每家藥妝店都能買到處方藥,有“調(diào)劑窗口”的才行。非處方藥(OTC藥)可以在藥妝店開架購買。日本把OTC分三類,風(fēng)險越高,管理越嚴(yán)格,有時候光買藥還不夠,店里的藥劑師會來囑咐幾句。

請注意,日本根本沒有“藥妝”這個品類,這只是中文世界的概念。藥妝店是藥(醫(yī)薬品)、醫(yī)薬部外品(準(zhǔn)藥品)和化妝品三類并存?;瘖y品一般不含藥,但“醫(yī)薬部外品”會含有經(jīng)過許可的功能性成分,所以消費(fèi)者會感覺似藥非藥的混合體驗。

這兩年,日本的藥妝店業(yè)界新聞很多,而且是大事。

2024年日本藥妝店總銷售額首次突破10萬億日元,比日本連鎖藥妝店協(xié)會(JACDS)設(shè)定的中期目標(biāo)提前了一年實(shí)現(xiàn)。2023、2024年藥妝店新增分別957家和682家,很明顯,到了擴(kuò)張的頂峰。



JACDS 2024年度日本のドラッグストア実態(tài)調(diào)査,很權(quán)威了

2025年4月30日,日本公平貿(mào)易委員會批準(zhǔn)了Welcia控股與鶴羽控股的經(jīng)營整合計劃,Welcia在著名的Aeon永旺旗下,使得這兩大品牌都位于Aeon的羽翼之下,直接超越了最知名的松本清


藥妝店彼此之間也是有定位差別的。

  • 松本清

    以都心
    /旅游區(qū)門店著稱,營銷能力強(qiáng)、品牌識別高,2021年與
    Cocokara
    合并,后者的特點(diǎn)是在社區(qū)/郊區(qū)門店網(wǎng)絡(luò)更強(qiáng),偏向本地居民的日常需求。
  • 鶴羽與Welcia

    “不是一家人不進(jìn)一家門”,鶴羽在區(qū)域集中開店,非常注重醫(yī)療服務(wù),有在線資格確認(rèn)、電子處方系統(tǒng)、電子病歷整合等服務(wù);Welcia重視“醫(yī)療 +社區(qū)”,7成門店有處方藥 (調(diào)劑) 功能。
  • 大國

    非常吸引游客,門店主要就是在觀光區(qū)密集地點(diǎn),而且在大阪起家,大阪市及兵庫縣分店最多。外語店員多,也有免稅柜臺。
  • Sundrug

    ,更多面向本地居民和社區(qū)消費(fèi),價格合理,功能性食品豐富。
  • Sugi

    ,會員體系特別強(qiáng)大(積分黏性高),在中部地區(qū),如名古屋所在的愛知縣特別突出。

各品牌聯(lián)手把銷售額干到了10萬億日元,絕不是因為幸運(yùn)。日本的藥妝店有兩幅面孔:景點(diǎn)附近的店鋪,選品是旅客爆款和紀(jì)念品,大多都能找到一兩位中國人店員。

而在稍稍遠(yuǎn)離景點(diǎn)的地方,藥妝店已經(jīng)更像是個小超市了,不僅有面包、冷凍食品,而且價格比超市還低。筆者上周末在先逛松本清再逛西友超市,結(jié)果反倒是在松本清買了雞肉丸子,冷凍毛豆,去西友就只買了蔬菜。

但其實(shí)有些藥妝店也開始賣盒飯了,例如松本清的食品強(qiáng)化門店。

很明顯,這些非景區(qū)藥妝店絕不是面對外國游客的,它們面對的是本地人,而且把人們的需求挖得極為細(xì)致。日本的人口結(jié)構(gòu)在逐漸變化,以東京這樣的城市來說,社區(qū)數(shù)量增加,居民希望一口氣買齊日用品,但超市常常距離較遠(yuǎn),便利店則是面積不夠大,陳列數(shù)量有限。藥妝店這時閃亮再登場。

除食物以外,處方藥,功能性保健食品也都是藥妝店這幾年增長的重要驅(qū)動力。人類快要阻止不了藥妝店的經(jīng)營范疇了。


藥妝店里賣的是日貨,咱們最后淺聊幾句,日貨究竟是怎樣火起來的?

其實(shí)它們走的是一條另類出海路線。

日本作為一個島國,早年間,除了汽車等強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè),其他行業(yè),例如日化,并沒有花太大精力在“出海”上,而是自給自足,自成閉環(huán)。戰(zhàn)后日本汽車產(chǎn)業(yè)迅速崛起,石油危機(jī)推動國際市場對節(jié)油車的需求,日本車企正好踩在浪尖上。

除了汽車,日本在戰(zhàn)后也有不少行業(yè)出口:電子消費(fèi)產(chǎn)品(索尼、松下等)、機(jī)械設(shè)備、精密儀器等。但日常消費(fèi)品的“出海”并不像汽車那樣系統(tǒng)化。

日貨火爆起來,是因為游客在買,并且?guī)Щ乇緡?,產(chǎn)品因為自身特點(diǎn)(包裝、效果、規(guī)格種類多、精細(xì)化)等帶來了流量。一開始是私域的“民間流傳”,逐漸在社交媒體上帶來關(guān)鍵詞搜索,代購們也添了一把柴火,如今小紅書這類平臺作為放大器,可以精準(zhǔn)放大它們的影響力。

所以,日貨不是出口,勝似出口。

其實(shí)很多日本企業(yè)一開始壓根沒有出海的計劃,包裝上不帶英文,直接立起了一道溝壑,讓外國人難以辨認(rèn)和選擇。JPOP歌曲幾乎都是日語名,KPOP卻首首都是英文名,可見一斑。

澇的澇死旱的旱死,日貨無心插柳柳成蔭,自成一派,精準(zhǔn)擊中國人的需求/偽需求。

  • 酵素

    → 不想運(yùn)動不想節(jié)食卻想減肥的;
  • 大麥若葉青汁

    → 不愛吃蔬菜卻想補(bǔ)充膳食纖維的人;
  • 小林退熱貼

    → 在中國找不到相似產(chǎn)品的媽媽;
  • 熱敷眼罩、消臭元

    → 輕微養(yǎng)生,對生活品質(zhì)有要求的人;
  • Canmake

    → 喜歡挑選品類和色號的學(xué)生黨。

小林制藥的退熱貼、胃腸薬、消臭元都有極強(qiáng)的概念性,替代者也不多。但是紅麴事件被爆出,這款保健品導(dǎo)致食用者發(fā)生腎損傷,與該保健品相關(guān)的死亡人數(shù)達(dá)到119人,小林制藥累計損失了超過4.75億元人民幣。

這直接讓全體日貨暴了雷:

  • 藥妝店日貨強(qiáng)調(diào)功能性,真的有用么?
  • 這些便宜的保健品,
    雖說吃不死人但也幫不了人
    ,現(xiàn)在卻有人因紅麴致死,還有沒有下限?
  • EVE止痛藥雖然管用,但是在其他國家禁用,這怎么回事?
  • 食物很多都帶鐵、葉酸、
    GABA等成分,喝個酸奶就能助眠了,一舉兩得,但這可取嗎?

也有評測號特意號召大家購買謹(jǐn)慎日本藥妝,因為在其他國家,藥是藥,妝是妝,而且日本準(zhǔn)許添加的成分太多,可能會不安全。

在這里,筆者的觀點(diǎn)是,第一,藥妝這個品類只是我們中文的概念,本身無罪,但是日本產(chǎn)品似藥非藥,千萬不能有過高期待,第二,中國藥品的禁用成分有一千多種,遠(yuǎn)多于日本的30多種,這并非代表日本更寬松或不安全,而是兩個思路不同:

中國是采用“成分禁用清單”思路,明確列出禁止成分;日本是反證法,“正面清單 + 事前許可制”(有點(diǎn)像我們之前寫過的日本,其他成分必須證明安全才能用,而非明令禁止。實(shí)際上,在日本能用的成分反倒更少。

例如,厚生労働省《化粧品基準(zhǔn)》《醫(yī)薬部外品原料規(guī)格》要求日本的化妝品添加劑實(shí)行正面清單制:防腐劑8種,紫外線吸收劑30種,著色劑76種;一旦涉及到新功效成分,就要提交毒理數(shù)據(jù),等厚生勞動省審批,而審批都是以年為單位的。

日本市場的特殊性便在于,日本人癡迷于“功能性食品”和“醫(yī)薬部外品”(準(zhǔn)藥品)。再歸根結(jié)底,是老齡化的嚴(yán)重,以及日本政府迫切希望“食品功能化”,減輕自己的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。


功能性食品不需要像藥一樣審批,可在超市、便利店大量銷售。

  • GABA就是減輕壓力、助眠
  • 含維生素、鐵、葉酸的酸奶到處都有
  • 飲料、餅干輕而易舉地添加乳酸菌
  • “脂肪吸收抑制”成分的烏龍茶,比正常茶貴一倍

日本人癡迷于“功能性食品”和“醫(yī)薬部外品”,為什么會出現(xiàn)醫(yī)薬部外品這個品類?因為日本在1960年代認(rèn)為,有些東西功效弱,不能算藥,但完全當(dāng)化妝品管也不安全。醫(yī)薬部外品應(yīng)運(yùn)而生,對它們的要求比化妝品更嚴(yán):

  • 原料必須在藥政體系內(nèi)備案
  • 功效成分有最高允許濃度
  • 包裝、文案不能亂寫(會被罰)
  • 對消費(fèi)者來說有明確用途,不用猜

但是這些產(chǎn)品功效強(qiáng)度遠(yuǎn)弱于真正的OTC藥物,企業(yè)大張旗鼓地宣稱功能,帶來似藥非藥的混合體驗,也容易讓消費(fèi)者有不對等的誤解。

日本消費(fèi)者對本國品牌的忠誠度評分在所調(diào)研國家中名列前茅。但無論如何,“安全”的這層窗戶紙一旦被捅破,對于藥妝就是滅頂之災(zāi)。對于咱們國人來說,就更無須冒險了。


當(dāng)購物袋變輕了,游客與日本之間的關(guān)系,也更真實(shí)了。

藥妝收割的是誰呢?首次來日本的大陸游客,大概率被割。

作為80后的筆者,十幾年之前來日本旅游時也是韭菜之一,進(jìn)了藥妝店,久旱逢甘霖。

當(dāng)年,在KPOP和RunningMan的影響下,中國年輕人結(jié)伴去韓國,看亂打秀,在樂天免稅店掃貨。為啥現(xiàn)在韓國旅行不香了?首爾和濟(jì)州島是唯二的選擇,旅游資源儲備不夠。

日本的整體旅游儲備足夠,足以讓人們一去再去,但是筆者認(rèn)為,這反而會讓藥妝店產(chǎn)品越來越不受寵。

如今已經(jīng)N刷日本的朋友們,不再滿足于簡單的打卡,而是開始去小眾景點(diǎn)。越期待深度游,越不容易被未知搜索迷惑,越喜歡購買限量和特產(chǎn)?!对L日外國人の消費(fèi)動向-2024年年次報告書》統(tǒng)計,藥妝店這幾年的熱門,已從眼藥水、退熱貼、蒸汽眼罩、面膜,逐漸轉(zhuǎn)向于限定包裝的食品(比如抹茶味、柚子味)和地方聯(lián)名商品。

  • 帶回去
    → 在當(dāng)?shù)伢w驗
  • 購物炫耀
    → 照片炫耀、吃喝體驗炫耀
  • 藥妝收割
    → 銀座大牌、地方手作、限定體驗

我們那一代經(jīng)歷了國人消費(fèi)起飛,赴日旅行自由化,匯率從高到低(到“底”了),社交媒體信息不對稱,如今對日貨路轉(zhuǎn)粉,又粉轉(zhuǎn)路。

而且我們也老了,35歲之后購物愈發(fā)謹(jǐn)慎。不需要的、功效不明確的,一概不買。

年輕一代呢,他們?nèi)ニ帄y店進(jìn)貨嗎?不,他們進(jìn)的“貨”是動漫周邊。我在早大的95后同學(xué)回到日本只因“吃日谷”(粉絲或玩家買日本的手辦、海報、徽章、限定周邊等),一邊進(jìn)貨,一邊承認(rèn),物美價廉還得看中國。藥妝店,壓根不是年輕一代出行的主要目的。

人類有了錢就有物欲,物欲也總需要被滿足。但人們的選擇多了,也便不需要癡情于一個渠道或者一種方式了。

以筆者在日本幾年的觀察,中國商業(yè)的迭代速度像天上一天,日本像地上一年。當(dāng)中國產(chǎn)品的推陳出新越來越快,消費(fèi)者的認(rèn)知速度越來越快,日本旅游供給越來越深,兩者之間的關(guān)系自然會走向更平衡的狀態(tài):

不是“狂熱”,不是“迷信”,也不是“收割”,而是各取所需、按需付費(fèi)、用腳投票。

這才是一個成熟的跨境消費(fèi)時代。

本篇是日商觀察的第13篇,歡迎回顧:

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小影的娛樂
2026-02-25 19:20:08
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范動舍長
2026-02-24 23:25:51
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瀾歸序
2026-02-25 16:12:22
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2026-02-25 16:23:21
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秀心文雅
2026-02-25 09:22:53
2026-02-25 20:44:49
日商日旅 incentive-icons
日商日旅
前商業(yè)媒體人,管理者,早稻田大學(xué)碩士,在一家四成外國人員工來自15+國的日本旅游上市公司工作
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