以新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)、新技術(shù)為特點的首發(fā)經(jīng)濟，是擴大內(nèi)需、提振消費的重要舉措，也是拉動消費升級和高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。促進其健康發(fā)展絕非單一要素的簡單疊加，而在于深刻把握以下四種關(guān)系。

原文 ：《首發(fā)經(jīng)濟需深刻把握四對關(guān)系》

作者 |河南省社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所助理研究員 王岑

圖片 |網(wǎng)絡(luò)

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原創(chuàng)基因與引進活水的共生關(guān)系

原創(chuàng)與引進并非對立，而是相互依存、相互促進的共生關(guān)系。原創(chuàng)是基礎(chǔ)，決定了首發(fā)的獨特性和價值根基；引進是手段，服務(wù)于原創(chuàng)能力的提升。理解并處理好這一關(guān)系，是促進首發(fā)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提基礎(chǔ)。首發(fā)經(jīng)濟本質(zhì)是注意力經(jīng)濟。在高度同質(zhì)化的市場環(huán)境中，首發(fā)要產(chǎn)生真正的吸引力，必須依靠獨特的原創(chuàng)性，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新、核心技術(shù)突破、文化差異化表達(dá)等方面，以賦予首發(fā)產(chǎn)品難以復(fù)制的稀缺價值和市場辨識度。比如，華為手機憑借自研芯片與衛(wèi)星通信功能贏得全球矚目，合肥依托汽車產(chǎn)業(yè)鏈打造技術(shù)首用之城，麗江以非遺文化孕育文創(chuàng)首發(fā)之地。然而，僅靠內(nèi)部原創(chuàng)存在局限性，可能導(dǎo)致創(chuàng)新視野狹窄、迭代速度放緩，甚至陷入自我重復(fù)，需要積極擇優(yōu)引進外部資源，為本土原創(chuàng)注入新的思考維度，并幫助彌補自身短板，提升首發(fā)產(chǎn)品的成熟度和整體競爭力。因此，發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟需把握好原創(chuàng)基因與引進活水的共生關(guān)系，以強大的原創(chuàng)能力為前提，主動開放地吸收外部有益元素，同時也要避免盲目跟風(fēng)或過度依賴外部輸入，持續(xù)推動首發(fā)經(jīng)濟從“首引”走向“首創(chuàng)”。

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流量效應(yīng)與品質(zhì)堅守的平衡關(guān)系

在首發(fā)經(jīng)濟的發(fā)展過程中，流量是起點，服務(wù)于品質(zhì)價值的有效傳達(dá)；品質(zhì)是終點，也是可持續(xù)發(fā)展的新起點，為流量效應(yīng)得以轉(zhuǎn)化為長期商業(yè)價值提供堅實保障，二者共同決定了首發(fā)經(jīng)濟的即時爆發(fā)力與長期生命力。當(dāng)前，首店、首秀、首展、首演等新型消費業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，持續(xù)激發(fā)市場需求和消費潛力。但是，流量帶來的關(guān)注是即時、表面的，若過度依賴或片面追求流量效應(yīng)，極易使首發(fā)經(jīng)濟陷入脫離實際需求、產(chǎn)業(yè)鏈上下游脫節(jié)、缺乏品牌價值等短視困境，需要將技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新貫穿于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、服務(wù)推廣等各環(huán)節(jié)，形成“首發(fā)-反饋-迭代-再提升”的良性循環(huán)，使品質(zhì)在動態(tài)中持續(xù)精進，將首發(fā)引來的“流量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲袅俊?。因此，發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟需把握好流量效應(yīng)與品質(zhì)堅守的平衡關(guān)系，以流量為精準(zhǔn)橋梁，以品質(zhì)為堅實內(nèi)核，以政策為根本保障，增強創(chuàng)新主體的內(nèi)生動力，構(gòu)建“政府-企業(yè)-消費者”協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)，推動首發(fā)經(jīng)濟實現(xiàn)從“嘗鮮”到“長線”的跨越。

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大眾市場與高端需求的適配關(guān)系

大眾市場是根基，提供了首發(fā)經(jīng)濟生存和發(fā)展的重要陣地；高端需求是方向，扮演著價值引領(lǐng)與品牌塑造的關(guān)鍵角色。在首發(fā)經(jīng)濟的發(fā)展過程中，大眾市場與高端需求并非矛盾關(guān)系，而是需要有機融合、精準(zhǔn)適配，這將直接影響首發(fā)活動的市場覆蓋廣度與價值引領(lǐng)深度，對構(gòu)建可持續(xù)首發(fā)模式具有重要意義。一方面，大眾市場代表著廣泛的用戶基數(shù)、可復(fù)制的消費模式以及相對穩(wěn)定的市場預(yù)期。針對大眾市場的首發(fā)策略，能夠迅速擴大產(chǎn)品或服務(wù)的受眾范圍，建立初步的市場滲透率和用戶基礎(chǔ)，也為后續(xù)發(fā)展高端產(chǎn)品或服務(wù)提供必要動能和市場驗證。另一方面，擁有高端需求的用戶群體往往更具前瞻性，對創(chuàng)新、品質(zhì)、獨特性有更高追求，代表著市場發(fā)展的前沿方向。針對服務(wù)于高端需求的首發(fā)活動，不僅能有效展示產(chǎn)品的卓越性能、創(chuàng)新理念和獨特文化價值，還能塑造品牌的高端形象和市場標(biāo)桿地位，更能帶動大眾市場的認(rèn)知升級與消費趨勢。因此，發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟需把握好大眾市場與高端需求的適配關(guān)系，科學(xué)配置不同層級的首發(fā)策略，促進首發(fā)經(jīng)濟既實現(xiàn)廣泛覆蓋又保持前沿引領(lǐng)，以完成從市場熱度到長期價值的轉(zhuǎn)化。

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統(tǒng)一市場與區(qū)域特色的協(xié)同關(guān)系

中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《提振消費專項行動方案》提出，因地制宜推進首發(fā)經(jīng)濟。上海、北京、南京、天津等城市陸續(xù)出臺了關(guān)于首發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的政策文件，因地制宜、綜合施策，營造了支持首發(fā)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的良好環(huán)境。強調(diào)“因地制宜”并非走向封閉，而是在尊重全國統(tǒng)一市場規(guī)則的前提下，鼓勵各地區(qū)基于自身特色發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟。首先，要精準(zhǔn)識別區(qū)域核心優(yōu)勢，通過系統(tǒng)梳理本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、文化資源、消費特征及創(chuàng)新能力等關(guān)鍵要素，聚焦最具競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域，如特色產(chǎn)業(yè)集群、獨特文化IP或特定消費群體偏好等，明確適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的首發(fā)賽道。其次，要圍繞識別出的核心優(yōu)勢，打造具有地域辨識度的首發(fā)載體與模式。同時，要構(gòu)建適配的區(qū)域資源支撐體系，整合優(yōu)化本地產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈與服務(wù)鏈資源，強化設(shè)計研發(fā)、柔性生產(chǎn)、品質(zhì)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的本地化協(xié)同能力，并完善針對首發(fā)經(jīng)濟的專項服務(wù)配套。此外，還要強化政策引導(dǎo)與保障，鼓勵地方政府積極出臺針對性政策措施，并鼓勵探索符合本地實際的首發(fā)促進機制，如建立區(qū)域性首發(fā)認(rèn)證、設(shè)立專項扶持資金、打造特色首發(fā)地標(biāo)等，為差異化發(fā)展提供制度支撐。

文章為社會科學(xué)報“思想工坊”融媒體原創(chuàng)出品，原載于社會科學(xué)報第1967期第2版，未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載，文中內(nèi)容僅代表作者觀點，不代表本報立場。

本期責(zé)編：程鑫云

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