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“償二代”二期過渡期大限逼近,險企發(fā)債“補(bǔ)血”加速度!

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進(jìn)入11月后,險企發(fā)債節(jié)奏明顯加快。

11月,就有招商局仁和人壽、紫金財險、平安財險、中國財產(chǎn)再保險、英大泰和人壽、中郵人壽等6家險企發(fā)債補(bǔ)充資本。其中,中郵人壽發(fā)行了12.7億元永續(xù)債,其余5家險企共計發(fā)行143億元資本補(bǔ)充債。

從今年險企發(fā)債情況來看,目前有19家險企發(fā)行資本補(bǔ)充債或永續(xù)債,合計發(fā)行規(guī)模約741.7億元。其中,10家險企發(fā)行永續(xù)債,發(fā)行規(guī)模合計約499.7億元,占比近七成。

站在當(dāng)下的節(jié)點(diǎn),似乎很能理解為何險企加快發(fā)債節(jié)奏。監(jiān)管在2024年末將“償二代”二期過渡期延長至2025年底,大限來臨,險企通過發(fā)債“補(bǔ)血”緊迫感明顯增強(qiáng)。

永續(xù)債成“主力”

2025年正在倒計時,從今年全年來看,險企在前三個月的發(fā)債節(jié)奏較快,有10家險企發(fā)債。隨后幾個月進(jìn)入“停滯期”,直到9月,險企又重新發(fā)債“補(bǔ)血”。其中,9月有2家險企發(fā)債,10月有1家險企發(fā)債,11月有6家險企發(fā)債。

從發(fā)行額度來看,平安人壽在今年2月發(fā)行130億元永續(xù)債額度最高,其余險企的發(fā)行額度為5億元到90億元不等。

從票面利率來看,今年險企發(fā)行的資本補(bǔ)充債和永續(xù)債的票面利率集中在2%-3%區(qū)間,中韓人壽14億元資本補(bǔ)充債券的票面利率最高,為2.8%。

從債券類型來看,永續(xù)債“挑大梁”,有10家險企發(fā)行永續(xù)債,發(fā)行額度占近七成。具體來看,平安人壽發(fā)行130億元,太平人壽發(fā)行90億元,工銀安盛人壽發(fā)行70億元,泰康人壽發(fā)行60億元,陽光人壽發(fā)行50億元,中銀三星人壽發(fā)行30億元,交銀人壽發(fā)行27億元,泰康養(yǎng)老發(fā)行20億元,中郵人壽發(fā)行12.7億元,招商信諾人壽發(fā)行10億元。



永續(xù)債,是指保險公司發(fā)行的沒有固定期限、含有減記或轉(zhuǎn)股條款、在持續(xù)經(jīng)營狀態(tài)下和破產(chǎn)清算狀態(tài)下均可以吸收損失、滿足償付能力監(jiān)管要求的資本補(bǔ)充債券。

事實(shí)上,我國險企發(fā)行永續(xù)債的歷史并不長。2022年8月,中國人民銀行與原中國銀保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于保險公司發(fā)行無固定期限資本債券有關(guān)事項(xiàng)的通知》,保險永續(xù)債監(jiān)管規(guī)則正式落地。泰康人壽2023年9月獲批發(fā)行永續(xù)債200億元,標(biāo)志著險企版永續(xù)債“開閘”。

不過,短短兩年多時間,永續(xù)債已然成為險企發(fā)債主流。究其原因,一般的資本補(bǔ)充債能夠補(bǔ)充險企的附屬一級資本,提升綜合償付能力充足率,而永續(xù)債則能夠補(bǔ)充核心二級資本,提升核心償付能力充足率。除了資本認(rèn)定,永續(xù)債和資本補(bǔ)充債還有發(fā)行期限、清償順序的區(qū)別,比如在償付順序方面,資本補(bǔ)充債在清償順序上優(yōu)先于永續(xù)債和其他次級債務(wù),永續(xù)債的償付通常排在更后的位置,具有更強(qiáng)的次級屬性。

“償二代”二期過渡期逼近

為緩解部分險企的償付能力壓力,監(jiān)管在2024年底將“償二代”二期過渡期延長一年。

2024年12月20日,金融監(jiān)管總局發(fā)布《關(guān)于延長保險公司償付能力監(jiān)管規(guī)則(Ⅱ)實(shí)施過渡期有關(guān)事項(xiàng)的通知》明確指出,將原定2024年底結(jié)束的保險公司償付能力監(jiān)管規(guī)則(Ⅱ)過渡期延長至2025年底。對于因新舊規(guī)則切換對償付能力充足率影響較大的保險公司,可與金融監(jiān)管總局及派出機(jī)構(gòu)溝通過渡期政策,金融監(jiān)管總局將一司一策確定過渡期政策。原已享受過渡期政策的單家保險公司,2025年過渡期政策原則上不得優(yōu)于保險公司原過渡期最后一年享受的政策。

而眼下,“償二代”二期過渡期還剩下1個多月的時間,行業(yè)險企發(fā)債節(jié)奏明顯加快。

其實(shí),在2024年9月的保險業(yè)新“國十條”中,也強(qiáng)調(diào)了險企“補(bǔ)血”的重要性。2024年9月11日,國務(wù)院對外發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管防范風(fēng)險推動保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》)?!度舾梢庖姟饭?0條,因此也被稱為保險業(yè)新“國十條”。為了增強(qiáng)保險業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,新“國十條”提到,改善經(jīng)營效益,提升內(nèi)源性資本補(bǔ)充能力。拓寬資本補(bǔ)充渠道,健全資本補(bǔ)充監(jiān)管制度。增加債務(wù)性資本補(bǔ)充工具。這為險企補(bǔ)充資本指明了方向。

在東海證券看來,保險業(yè)新“國十條”明確將優(yōu)化償付能力和準(zhǔn)備金監(jiān)管政策,提升內(nèi)源性資本補(bǔ)充能力,“償二代”二期工程過渡期延長,給予部分償付能力承壓的中小機(jī)構(gòu)一定調(diào)整空間,避免因資本確認(rèn)不充分而導(dǎo)致償付能力預(yù)警,契合新“國十條”中健全風(fēng)險預(yù)警體系,壓實(shí)預(yù)警響應(yīng)責(zé)任的監(jiān)管指引。

廣發(fā)證券則認(rèn)為,在未來中短期內(nèi)長端利率中樞下行壓力較大的背景下,且未來若與新會計準(zhǔn)則掛鉤的背景下,凈資產(chǎn)波動將明顯提升,期待償付能力規(guī)則的進(jìn)一步優(yōu)化,緩解保險資金入市的掣肘,而較為穩(wěn)定的高股息以及長股投等權(quán)益資產(chǎn)有望在利率中樞下移背景下提振投資收益率。

險企償付能力“承壓”

需要提及的一個現(xiàn)實(shí)情況是,險企償付能力正處于“承壓”狀態(tài)。

11月14日,金融監(jiān)管總局官網(wǎng)披露的2025年保險公司償付能力情況表顯示,從今年三季度情況來看,險企的綜合償付能力充足率和核心償付能力充足率呈現(xiàn)下降態(tài)勢。截至今年一季度末、二季度末、三季度末、險企綜合償付能力充足率分別為204.5%、204.5%、186.3%;核心償付能力充足率分別為146.5%、147.8%、134.3%。

華創(chuàng)證券對部分主要險企的三季度償付能力進(jìn)行分析,并認(rèn)為險企償付能力的下降主要受權(quán)益資產(chǎn)配置影響?!叭径葯?quán)益市場明顯活躍向好,險企或積極把握市場機(jī)遇,擇機(jī)增配權(quán)益資產(chǎn),以此提升投資回報。但同時,權(quán)益資產(chǎn)波動顯著高于其他資產(chǎn),資本占用較為明顯,侵蝕險企償付能力。”華創(chuàng)證券如是解釋。

與此同時,華創(chuàng)證券認(rèn)為,由于業(yè)務(wù)久期屬性差異, 財險公司杠桿低于壽險公司,權(quán)益資產(chǎn)波動的影響亦小于壽險公司;同時,預(yù)計受益于自然災(zāi)害同比減少和費(fèi)用管控趨嚴(yán),財險承保盈利提升,內(nèi)生性增長抵消部分權(quán)益資產(chǎn)波動的負(fù)面影響。

值得一提的是,雖然政策層和監(jiān)管層在鼓勵“險資入市、長線長投”,但是險資權(quán)益資產(chǎn)配置比例受到償付能力充足率的影響。

今年4月,金融監(jiān)管總局發(fā)布《關(guān)于調(diào)整保險資金權(quán)益類資產(chǎn)監(jiān)管比例有關(guān)事項(xiàng)的通知》。根據(jù)該《通知》,險企償付能力充足率將直接影響其權(quán)益資產(chǎn)配置比例,比如,上季末綜合償付能力充足率超過100%(含此數(shù),下同)低于150%的,權(quán)益類資產(chǎn)賬面余額不得高于本公司上季末總資產(chǎn)的20%;上季末綜合償付能力充足率超過150%低于250%的,權(quán)益類資產(chǎn)賬面余額不得高于本公司上季末總資產(chǎn)的30%;上季末綜合償付能力充足率超過250%低于350%的,權(quán)益類資產(chǎn)賬面余額不得高于本公司上季末總資產(chǎn)的40%等。

也因此,中泰證券研報認(rèn)為,在當(dāng)前環(huán)境下,保險公司,尤其是壽險公司面臨資本約束的“不可能性三角形”,即在不進(jìn)行外源性資本補(bǔ)充的前提下,險資需要面臨“提高償付能力充足率—增加權(quán)益配置比例—外部持續(xù)低利率環(huán)境延續(xù)”的三角困境,后續(xù)進(jìn)一步觀察監(jiān)管對于險企配置股票償付能力松綁的可能性。

總體而言,在“償二代”二期過渡期已經(jīng)進(jìn)入倒計時狀態(tài)下,險企對于增強(qiáng)償付能力的緊迫性增強(qiáng)。對于險企來說,發(fā)債“補(bǔ)血”有利于增強(qiáng)風(fēng)險抵御能力,支持業(yè)務(wù)拓展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等。對于投保人而言,險企提高償付能力充足率也有助于確保保單利益得到兌現(xiàn),是一份安全和信心的保障。當(dāng)然,險企提高償付能力充足率除了發(fā)行資本補(bǔ)充債券來“開源”,還可以通過“節(jié)流”的方式,如調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提升風(fēng)險管理水平等來得以實(shí)現(xiàn)。

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