近日，平臺接到南運(yùn)集團(tuán)南部分公司（南部52隊(duì)）某職工的爆料，稱自己和幾位同事一起要通過網(wǎng)絡(luò)公開向南運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)喊話，請求南充汽車運(yùn)輸（集團(tuán)）有限公司對南部分公司（汽車52隊(duì)）員工反映的16個(gè)問題作出回復(fù)，具體內(nèi)容如下：

尊敬的南運(yùn)（集團(tuán)）公司領(lǐng)導(dǎo):

作為南充汽車運(yùn)輸（集團(tuán)）有限公司南部分公司（汽車52隊(duì)）的職工，我們于2025年10月13日到集團(tuán)公司找到領(lǐng)導(dǎo)面對面的反映了一系列問題，引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我們深表感謝！由于領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙，加之收購工作在即，我們表示理解。但時(shí)間已過去一個(gè)多月了，我們廣大職工懇請你們在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間給予回復(fù)。

一、南部分公司領(lǐng)導(dǎo)班子節(jié)假日加班費(fèi)多人造假

令我們非常震驚的是，南部分公司某經(jīng)理（以下簡稱某領(lǐng)導(dǎo)）在明知我們已經(jīng)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)反映了分公司所存在問題的情況下，仍然通過虛假考勤，虛報(bào)加班的手段騙取加班費(fèi)。在企業(yè)舉步維艱，員工連最基本的工資都發(fā)不齊的情況下，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本應(yīng)該模范遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)員工權(quán)益。然而南部分公司某領(lǐng)導(dǎo)卻監(jiān)守自盜，居然虛報(bào)加班騙取工資。

某領(lǐng)導(dǎo)任職的六年多時(shí)間，奇怪的是每年每個(gè)節(jié)假日都在“加班”，沒有漏空過一天?？煞止镜募t頭文件（節(jié)假日期間工作安排布署）中并未安排某領(lǐng)導(dǎo)值班，而是其他領(lǐng)導(dǎo)在值班，在有其他領(lǐng)導(dǎo)值班的情況下，某領(lǐng)導(dǎo)仍然打招呼造表領(lǐng)取加班費(fèi)。

南部分公司的一大怪象，自從某領(lǐng)導(dǎo)上任后，各科室的人員輪轉(zhuǎn)加班，加班兩天只能領(lǐng)取一天的加班費(fèi)?？墒悄愁I(lǐng)導(dǎo)未加班或者來公司晃一圈就回到自家開的麻將會所打牌，這樣麻將也打了，加班費(fèi)也掙了。雖然某領(lǐng)導(dǎo)未加班但是每年13個(gè)加班日全是滿勤。

我們來算一筆帳，某領(lǐng)導(dǎo)的日加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是427元，全年13個(gè)加班日，在任6年多：427元x13天x6年=33306元。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),你們可曾知道，我們分公司的管理人員每個(gè)月1700多元的工資至今都沒有發(fā)全，這可是我們養(yǎng)家糊口的基本經(jīng)濟(jì)支柱！某領(lǐng)導(dǎo)騙取的這筆加班費(fèi)是不是足夠支付分公司一名員工的全年成本（工資加五險(xiǎn)一金）？

請問集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，節(jié)假日的排班表上沒有某領(lǐng)導(dǎo)，考勤表上某領(lǐng)導(dǎo)全年365天無考勤，他憑什么領(lǐng)取加班費(fèi)?又憑什么領(lǐng)取工資?他惡意騙取的加班費(fèi)是不是該退還給南部分公司?南部分公司的員工遲到一分鐘都要扣工資5元，而某領(lǐng)導(dǎo)從上任的那一天起就從不考勤，又是誰給他的特權(quán)?

二、巨額辦公耗材費(fèi)成謎團(tuán)

某領(lǐng)導(dǎo)自主政南部分公司以來，每年辦公耗材是否也應(yīng)該給廣大職工擺帳?集團(tuán)公司是否也應(yīng)該查查來龍去脈?

令廣大職工百思不得其解的是南部分公司原有的電腦維修師傅朱某在為公司維護(hù)電腦時(shí)根本就不收取維護(hù)費(fèi)，只在換配件時(shí)收取費(fèi)用。而南部分公司經(jīng)理上任后要換成自己人（某領(lǐng)導(dǎo)妻子胞弟老婆的弟弟），電腦換取配件要收費(fèi)，并且還要支付以萬為單位的服務(wù)費(fèi)，請問售后的產(chǎn)品無三包嗎?收取了材料費(fèi)（包含人工費(fèi)），還要收取服務(wù)費(fèi)，只聽說過一房二賣，從不知道服務(wù)行業(yè)也可以這樣變著名目來收費(fèi)。請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)解釋一下這是為什么?難道是南部分公司帳戶上錢多到?jīng)]地方用嗎?更可笑的是，南部分公司的職工上班考勤記錄居然掌握在這樣一個(gè)維修師傅手里，難道南部分公司應(yīng)該被一個(gè)連職工都不是的外人來掌控嗎?

三、打擊報(bào)復(fù)反映問題的職工

企業(yè)是職工的家，我們廣大職工愛企業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題，我們不能處理問題，但是我們有向上級（集團(tuán)公司）領(lǐng)導(dǎo)反映問題的權(quán)利。自我們10月13日到集團(tuán)公司反映問題后，某領(lǐng)導(dǎo)對我們進(jìn)行逐個(gè)打壓，比如組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對每個(gè)來南充的職工進(jìn)行問詢談話，個(gè)別人員的年休假要兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審批，查已休年休假等等。

再問集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，能給廣大職工解惑“為什么”嗎?能自圓其說嗎?如此膽大妄為、目無公司規(guī)章制度的自私自利之人還能作為南部分公司的領(lǐng)導(dǎo)嗎?

南運(yùn)集團(tuán)南部分公司職工

2025年11月17日

編后： 以上內(nèi)容來源于職工爆料，詳情以集團(tuán)公司的調(diào)查結(jié)果為準(zhǔn)。平臺認(rèn)為，既然公司職工敢于公開向集團(tuán)公司反應(yīng)，說明南部分公司真的存在諸多問題，相信南運(yùn)集團(tuán)會妥善處理。

企業(yè)的路啊，怎么越走越窄？職工的路啊，又在何方？南運(yùn)集團(tuán)南部分公司的“貓膩”真多

鏈接：https://www.mala.cn/thread-16801727-1-1.html

來源：麻辣社區(qū)南充論壇

1.為什么我們職工的工資不能足額發(fā)放，被非法克扣？

2.上屆領(lǐng)導(dǎo)節(jié)余資金共1800多萬元去向何處？

3.假設(shè)這六年南部分公司不掙一分錢，上屆領(lǐng)導(dǎo)余留的1800多萬元是不是也能足額發(fā)放職工的工資？

4.南部分公司六年收取的參營車輛各種管理費(fèi)、營業(yè)房租金、承包費(fèi)又開支到哪里去了？

5.南部分公司這六年來所拓展的經(jīng)營項(xiàng)目，盈虧狀況如何？請公示！

6.成都訂制客運(yùn)線路當(dāng)初為何要承包給他人，而南部分公司作為運(yùn)輸主營企業(yè)不能自己經(jīng)營？成都訂制客運(yùn)每車收取線路使用費(fèi)3萬元，請問，南部分公司有什么權(quán)利收取此筆費(fèi)用？高達(dá)一百余萬元，公司財(cái)務(wù)是否入帳？

7.國創(chuàng)機(jī)動車輛檢測站為什么南部分公司不能自主經(jīng)營而要拱手送給他人經(jīng)營？

8.國創(chuàng)機(jī)動車輛檢測站從修建到開業(yè)長達(dá)一年多的時(shí)間，向南部分公司交納的水電費(fèi)居然不足1000元。更可笑的是2025年7月份暑熱天氣，偌大個(gè)檢測中心，電器設(shè)備和辦證大廳的三匹空調(diào)全天開放。次月國創(chuàng)機(jī)動車輛檢測站僅向南部分公司交納了電費(fèi)57元，而南部分公司客運(yùn)站候車大廳因空調(diào)維修長達(dá)三個(gè)月而上了媒體熱搜，在社會上造成了極壞的影響，嚴(yán)重的損害了企業(yè)形象，該誰擔(dān)責(zé)？

9.南部分公司站務(wù)大樓對外出租，為何不收押金，也不收取分文租金，目前室內(nèi)整體被拆除、一片狼藉，造成直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)數(shù)百萬元。站務(wù)大樓何時(shí)修復(fù)？誰來修復(fù)？誰之過？誰之責(zé)？

10.2018年至2024年南部分公司違規(guī)超額發(fā)放特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，以打白條的方式領(lǐng)取，數(shù)額巨大，超額部分發(fā)給了誰？是誰賦予的特權(quán)？

11.多年來南部分公司對外停車場收取的停車費(fèi)開支到何地去了？

12.南部分公司職工的病假、事假、曠工、遲到、早退扣款去向何處？誰給的特權(quán)可以私分？

13.南部分公司草市街修理廠對外出租租金標(biāo)準(zhǔn)就低不就高，這又是為什么？

14.南部分公司某領(lǐng)導(dǎo)的私家車長期在單位定點(diǎn)加油站以公司公車名義加油，請問是南運(yùn)集團(tuán)公司哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)特批的？

15.南部分公司客運(yùn)站在進(jìn)站口、出站口、例檢室的工位上安裝監(jiān)控，請問報(bào)備了嗎？職工同意了嗎？職工的隱私誰保護(hù)？職工的肖像權(quán)誰保證？我們強(qiáng)烈要求拆出工位上的監(jiān)控。

16.2024年南部分公司無端虧損400多萬元，虧損的原因是什么？資金流向了何地？

我們所反映的以上問題僅僅是冰山一角，南部分公司的領(lǐng)導(dǎo)如此“神操”，認(rèn)為山高皇帝遠(yuǎn)、欺上瞞下、打壓車主和職工、發(fā)展小圈子拉幫結(jié)派、濫用職權(quán)、假公濟(jì)私、中飽私囊，損害企業(yè)利益，請問集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：你們重用這樣的人將把公司帶向何方？我們廣大職工的利益誰來保護(hù)？是你們主動查處，還是由我們職工向司法機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察部門或者新聞媒體舉報(bào)投訴？

南運(yùn)集團(tuán)南部分公司職工

2025年10月13日

來源 |麻辣論壇

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