作者 ｜王兆洋
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千問就是阿里巴巴唯一的超級(jí)AI。

過去10天，這已經(jīng)成為阿里在C端AI上的一個(gè)明牌。

而在11月27日，阿里AI to C的核心人物吳嘉，也首次公開亮相，在夸克AI眼鏡的發(fā)布會(huì)上做了開場(chǎng)演講。

阿里在一個(gè)核心業(yè)務(wù)上的一號(hào)位何時(shí)亮相，是個(gè)學(xué)問。業(yè)內(nèi)很早就知道，在阿里形成了云+AI to C戰(zhàn)略后，吳嘉就是那個(gè)C端應(yīng)用戰(zhàn)線的核心和統(tǒng)籌人物，在阿里內(nèi)部人士眼中，他善于將技術(shù)與產(chǎn)品組合成最佳業(yè)務(wù)形態(tài)，參與構(gòu)建起了“軟硬一體”的結(jié)構(gòu)。但此前他一直低調(diào)，很少參加公開活動(dòng)。

這次登臺(tái)分享，他也以千問開場(chǎng)。沒有廢話，直接點(diǎn)明阿里最近在AI產(chǎn)品上的一系列動(dòng)作，每一個(gè)都是圍繞千問展開。

“一周前，我們正式開啟了AI助手千問APP的公測(cè)，一周時(shí)間下載量已突破1000萬次，獲得了非常積極的用戶反饋，遠(yuǎn)超我們的預(yù)期?！彼f。

這個(gè)數(shù)據(jù)比ChatGPT，Sora和DeepSeek同樣階段的增速還快。

吳嘉認(rèn)為這意味著：

一，公眾對(duì)AI助手迫切的需求一直沒有被很好地滿足。AI助手的核心競(jìng)爭(zhēng)力是智力水平和辦事能力，而不應(yīng)只是聊天陪伴的機(jī)器人。

二，AI應(yīng)用的發(fā)展和爆發(fā)來到一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。阿里巴巴的大模型經(jīng)過過去三年的發(fā)展和巨大投入，有了快速和顯著突破，這也給了我們極大的信心去打造一款真正好用的 AI 助手。

而進(jìn)入的方法，也必須是阿里最擅長的集中資源辦大事。今天千問就是阿里AI to C的核心，一切資源為它而集中。

回頭看，阿里其實(shí)是快速用10天打了一場(chǎng)讓外界重新認(rèn)知阿里AI的戰(zhàn)役，也正式完成了用千問統(tǒng)一AI to C出口的內(nèi)部梳理。

背后準(zhǔn)備許久，而發(fā)力節(jié)奏飛快：

先是公測(cè)獨(dú)立的AI助手應(yīng)用千問APP，強(qiáng)調(diào)會(huì)辦事的AI助手定位，開始和阿里系的電商、地圖、本地生活等業(yè)務(wù)結(jié)合，讓阿里的AI在手機(jī)端有了更強(qiáng)勢(shì)入口。

然后是1.1億裝機(jī)量的夸克瀏覽器，在6.0發(fā)布同時(shí)完成和千問的融合，直接可以在搜索欄、網(wǎng)頁和桌面環(huán)境里直接使用千問。千問有了PC入口。

再然后，是預(yù)熱了許久的夸克AI眼鏡。這款各項(xiàng)參數(shù)都很能打的AI眼鏡，也深度綁定了千問的能力。而且，在阿里的表述里，這個(gè)產(chǎn)品不只是“夸克AI眼鏡接入了千問”，而是“千問有了它量身定制的AI硬件入口”。

“我們認(rèn)為眼鏡是能夠真正開啟AI時(shí)代人機(jī)交互革命的設(shè)備?！眳羌握f?！拔覀兿嘈牛磥砻恳桓毖坨R都會(huì)是 AI 眼鏡，每一個(gè)人都需要AI眼鏡?！?/p>

當(dāng)OpenAI的Sam Altman還在跟前蘋果設(shè)計(jì)師Jony Ive喝咖啡拍宣傳片，這邊千問已經(jīng)成了第一個(gè)有自己硬件載體的AI助手了。

幾個(gè)動(dòng)作下來，模型與產(chǎn)品、夸克與千問的關(guān)系完成梳理，今天的智能終端和下一代硬件入口，全做了覆蓋。

而且這些都直接對(duì)應(yīng)著阿里CEO吳泳銘在云棲大會(huì)上給出的ASI（超級(jí)人工智能）路線圖：

從AI學(xué)習(xí)海量人類知識(shí)具備泛化智能，到掌握工具使用和編程能力的自主行動(dòng)階段，再到AI連接物理世界并實(shí)現(xiàn)自學(xué)習(xí)，最終實(shí)現(xiàn)“超越人”的自我迭代階段。

吳嘉形容夸克AI眼鏡是“市面上最好”產(chǎn)品。

更重要的是，千問AI助手也將更充分地連接物理世界。從手機(jī)延展到PC、眼鏡、客廳移動(dòng)屏、汽車等各類智能終端，讓用戶可以隨時(shí)隨地喚起千問。

吳嘉的幾個(gè)判斷都很有意思，他認(rèn)為以“眼鏡+AI”為代表的第一視角記錄會(huì)成為未來創(chuàng)作的終極形態(tài)，而且眼鏡能捕捉手機(jī)等設(shè)備無法獲取的人體感知輸入，這些都是今天的只存在于聊天框里的AI還不具備的“連接物理世界”的通道。

為此阿里也計(jì)劃接下來把眼鏡、網(wǎng)盤、萬相等進(jìn)一步打通。

這一套組合拳下來，阿里清晰準(zhǔn)確的戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌資源打仗的效率令人感慨。

這家公司歷史上一直讓它對(duì)手們最頭疼的地方，就是它集團(tuán)作戰(zhàn)的能力。在過去一段時(shí)間，這個(gè)能力其實(shí)因?yàn)楦鞣N原因隱藏了。而它第一次“回來”，是阿里在淘寶閃購上的競(jìng)爭(zhēng)，然后就是圍繞高德掃街榜的閃電戰(zhàn)。而過去這10天以千問之名的一系列動(dòng)作，異曲同工，這次是在c端AI的超級(jí)入口爭(zhēng)奪上目標(biāo)明確，資源集中，快速攻城，所有動(dòng)作就是要明確一件事——阿里AI就是千問，千問就是阿里AI。

與此同時(shí)，阿里的財(cái)報(bào)也提示著管理層這么做的理由和信心。截至9月底的季度，阿里云智能集團(tuán)營收同比增長34%，在各個(gè)主打AI的云廠商中，都是最高的增速之一。

吳泳銘認(rèn)為從需求來看未來3年不存在AI泡沫，也就是說，阿里認(rèn)為這是一個(gè)最適合集中資源搞一件大事情的時(shí)代，而阿里的歷史說明它正是那個(gè)最擅長這么搞的中國公司，可能都沒有之一。

如果看看OpenAI最近的每個(gè)c端產(chǎn)品層面的動(dòng)作，其實(shí)它們都依然是互聯(lián)網(wǎng)方式的——群聊、電商、短視頻——也就是說，它本質(zhì)是一個(gè)AI平臺(tái)想要建立起互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的功能，然后成為一個(gè)新入口。那么，已經(jīng)建立起不止一個(gè)億級(jí)用戶互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的公司，再去用全棧的AI能力把它們串聯(lián)起來從而形成新的入口，這條路與OpenAI相比誰機(jī)會(huì)更大呢？

阿里對(duì)千問的押注，也許賭的就是這個(gè)。

阿里是一家在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期擁有不止一個(gè)超級(jí)平臺(tái)產(chǎn)品的公司，而今天國內(nèi)依然還沒有一款相當(dāng)于ChatGPT量級(jí)的AI超級(jí)產(chǎn)品，阿里現(xiàn)在的解法，是一個(gè)千問多個(gè)觸角，先通過保證覆蓋來提高滲透率，然后把模型這三年積累的能力一并釋放出來。

現(xiàn)在看來，阿里是相信自己有機(jī)會(huì)的：Qwen打下的第一梯隊(duì)的模型能力，從云到自研芯片的全棧系統(tǒng)，所有終端入口的覆蓋，你天天在用的阿里系產(chǎn)品最原生的接入，再加上過往開放平臺(tái)基因和今天模型開源帶來的生態(tài)口碑，配上今天內(nèi)部再次大一統(tǒng)的資源投入，用吳嘉的話，阿里千問要讓你“隨時(shí)隨地開口即用”。

這就是阿里的陽謀，它希望基于千問來搭建起這個(gè)未來的生態(tài)，然后讓二十多年阿里巴巴作為科技公司的底色，再長出更多未來的可能性。

點(diǎn)個(gè)“愛心”，再走 吧