猛將兄/文

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建議反映問題的市民朋友們，通過合理正當(dāng)?shù)那溃灰龀鋈Φ氖虑?，把有理變成了沒理，把正常訴求上升到了群體事件，這個很重要。

相信大家反映的問題，相關(guān)部門已經(jīng)了解清楚了，給他們一些時間，等一個答案。

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強烈建議啟動問責(zé)機制。2025年寧夏車補的發(fā)放到底是誰制定的？為何2024年就能做到皆大歡喜，為何今年就會出現(xiàn)群情激奮？

為何到了9月之后，車補發(fā)放的方式發(fā)生了變化？搶券到底合不合理？這些券最終的流向去了哪里？

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游戲規(guī)則的制定應(yīng)該一以貫之，而非朝令夕改。

本來通知大家去參加沙灘排球，人人都以此準(zhǔn)備，到了現(xiàn)場卻給大家發(fā)個高爾夫球桿，還要指著幾十米遠的球洞，“誰能打出老鷹球（一桿進洞）”才能脫穎而出；本來說好了世界杯人人可以參與，大家都憋著勁要沖擊，人人奮勇當(dāng)先，忽然改成參賽靠抽簽，最后巴西阿根廷沒抽上，國足緬甸印度入圍了，這不是搞笑嗎？

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狙公賦芧這詞有點生僻，朝三暮四其實最初也不是說人心的反復(fù)無常。這兩個成語其實就是一個耍猴人以果子飼養(yǎng)猴子，施以詐術(shù)騙猴的故事。

早晨三個下午四個，換成早晨四個下午三個。像不像上半年管飽，下半年自生自滅？為何會出現(xiàn)這樣的情況，是年初時就想到了這樣的規(guī)則，還是到了下半年發(fā)現(xiàn)問題了只能用搶券來解決，這需要一個說法。

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除了政策朝令夕改，云山霧罩之外，這次的車補還有一個大問題，那就是不真誠。

你早早說開了，公開透明了，車補名額不足了，大家買車要謹慎，大家又何至于如此？明明已經(jīng)有對象了，還藏著掖著，養(yǎng)一堆備胎，和異性眉目傳情，各種暗示One night in Ningxia，同時吊著X個備胎，Y個舔狗，這就是渣男（女）。

道德上存在瑕疵，道義上舉止的不端，你挨罵就要立正。猛將兄建議有些部門也要想明白，為啥這一次發(fā)放車補，本是惠民利民，最后卻鬧了個沸反盈天。

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這個事說難也難，說簡單也簡單。

難點在于，現(xiàn)在需要補貼的群眾人數(shù)很多，沒有那么多的資金給大家。那么我們就從簡單先來入手，給出一個說法嘛。到底是誰，哪個部門，誰來決策的2025年車補發(fā)放政策？這個部門或者這個負責(zé)人，會受到什么懲戒？在猛將兄看來，目前群眾其實更多的是想要個說法，所以建議就給大家一個說法。

當(dāng)然，誰的責(zé)任就是誰的責(zé)任，別最后誤傷了，或者抓包頂替那些本在基層本在執(zhí)行層真正干活的人。

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還有建議一下寧夏商務(wù)主管部門，以后別把話說的那么高調(diào)。

今年5月的時候，寧夏日報報道稱“寧夏通過以舊換新政策帶動銷售汽車3萬輛”“寧夏商務(wù)廳……深入推進政策實施，在惠民生、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)增長等方面發(fā)揮了積極作用?！薄白灾螀^(qū)商務(wù)廳相關(guān)負責(zé)人說，將從抓資金投入、抓流程優(yōu)化、抓改革賦能、抓宣傳推廣四個方面入手，挖掘釋放存量消費潛力，及時滿足老百姓換新需求，推動消費品以舊換新取得更大成效?！?/p>

當(dāng)初領(lǐng)功勞的時候，迫不及待，眉花眼笑，志得意滿，言必稱“滿足老百姓換新需求”；如今出現(xiàn)問題了，都往下面推，都說不關(guān)自己的事。懇請你們拿出一些擔(dān)當(dāng)來，別再悶不做聲了。

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最后，猛將兄還是想對各位訴求者、各位關(guān)注此事的網(wǎng)友們說幾句。大家的情緒和焦急，包括職能部門在內(nèi)每個人都看在眼里，這份想討個公道的心氣是真實的，也正是推動問題解決的根本動力。但越是如此，我們越要攥緊拳頭里的“理”字，把力氣用在解決問題上，而非沖動之后的“失理”上。

如今，我們已經(jīng)把問題攤開在了陽光下，現(xiàn)在需要的是給解決留出必要的時間，同時也給我們自己留出冷靜觀察的空間。

沉住氣，等著瞧，我們要的答案，想必會是個明白賬。

□校對：英子 搖搖

□審核：老六 金子