當下，AI產品經理無疑是最有發(fā)展前景的崗位。

據相關預測，到2025年，AI產品經理崗位需求將同比增長 240%，薪資也多在30K-60K，十分可觀。很多畢業(yè)生/產品人也都目標一致要：轉型AI產品經理。

由于對崗位了解不清晰，轉型過程中很多人因為陷入了這3個誤區(qū)而走了很多彎路：

• 覺得 “不懂技術/不會寫代碼就做不了AI產品”，埋頭苦學算法、機器學習等。

• 考各種AI證書，掌握AI理論知識，不知道如何從0-1落地一個AI產品

• 以技術為核心炫技，產品基礎不扎實，遠離用戶和業(yè)務，定位不到用戶真需求，產品方案也就解決不了用戶痛點

而在這些事情里面花費的時間、精力、金錢，都不能讓你成為一個企業(yè)需要的AI產品經理。

那么，AI產品經理到底是做什么的？

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合格的AI產品經理必備哪些技能？

即不是給算法團隊提需求，也不是要親自下場寫代碼。簡單來說，AI產品經理的核心是用 AI 解決傳統方法解決不了的問題。

當面試官問你：“讓你來設計一個AIxx產品，你會怎么做？”

很多人第一反應是，我們要“基于大模型打造xx，生成xx”、“利用LLM賦能xx”。

當面試官深度追問：

• “為什么是AI？”

• “AI解決了什么獨特問題？”

• “這個方案的邊界和成本是什么？”

如果脫離具體的業(yè)務和場景的回答往往立不住腳，變得空洞模糊。

而優(yōu)秀的AI產品經理不僅要知道“用什么AI”，更知道“為什么用”、“用它的代價是什么”，以及“備選方案是什么”。

永遠從用戶/業(yè)務的痛點出發(fā)，定義“真問題”并用AI技術解決問題，創(chuàng)造更優(yōu)質的產品體驗。

提現在各個企業(yè)的具體招聘JD上，可以總結為以下幾點：

0基礎，不懂技術，如何高效入行AI產品經理，抓住時代新機遇呢？

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如何掌握AI產品經理4大核心能力？

建議你從這4個維度快速搭建你的AI產品能力體系：

第一階段：建立AI產品認知+業(yè)務理解（1-2個月左右）

①AI產品建設能力：能將BCG端用戶需求/業(yè)務痛點轉化成AI產品功能，這是成為AI產品經理的核心基礎。

②行業(yè)理解&業(yè)務洞察：即業(yè)務邏輯清晰，AI本質是一項技術，為業(yè)務發(fā)展而服務。AI產品經理熟悉業(yè)務邏輯，才能知道怎么用AI賦能業(yè)務，優(yōu)化哪些流程/解決哪些業(yè)務難點。

第二階段：積累AI項目落地經驗（3個月左右）

③技術理解力：不用精通但要了解，AI產品經理需要理解技術實現過程和技術邊界（清楚AI能做什么，不能做什么）。從而更好將用戶需求與AI技術結合，優(yōu)化產品設計，加速產品目標的實現。

④有AI落地經驗：AI產品經理服務客戶群體不一，金融、教育、政務、醫(yī)療等，項目可能有幾百種模型，以及要挖掘多行業(yè)客戶場景快速輸出產品方案，有落地經驗才能快速產出行業(yè)產品AI化解決方案。

如果你已經掌握以上技能，恭喜你已經成為了一名合格的AI產品經理，就可以嘗試去看AI產品機會了。

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避免你沒有真實的產品實操經歷，以及不具備完善的產品知識體系，在面試時被面試官問到啞口無言。

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總而言之，該板塊將幫助你切實掌握產品框架與方法，幫助你解決產品工作過程中90%的問題。

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研二學生 拿到華為產品offer

最后，我想說的是：AI時代來臨，行業(yè)整體對于產品經理的能力要求也進一步升級。

不同行業(yè)和領域對產品經理的能力要求已經從單一的具備產品專業(yè)能力演變成了兼具產品專業(yè)技能+行業(yè)/業(yè)務知識的復合型人才。

無論是入行/轉崗做B端&C端&AI產品、還跳槽/晉升遇到問題，你的路徑一直沒變，那就是學習！不要糾結基礎差、學歷普通，行動起來就超過了80%的人。

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