?在建筑工程領(lǐng)域，項目經(jīng)理們常年面臨數(shù)據(jù)孤島、決策滯后、成本超支等痛點。傳統(tǒng)的項目管理方式依賴人工統(tǒng)計與經(jīng)驗判斷，往往導致發(fā)現(xiàn)問題為時已晚，補救成本高昂。針對這一現(xiàn)狀，廣聯(lián)達項目數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)PMSmart應運而生，成為建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要工具。

項目經(jīng)營分析工具的革新者

廣聯(lián)達項目數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)PMSmart是專為建筑工程項目經(jīng)理打造的智能決策平臺。該系統(tǒng)以算量為基礎(chǔ)，以進度為主線，通過AI技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、治理、連接和分析決策的自動化，在不增加崗位工作量的前提下，打通項目的算量、進度、物資、勞務等關(guān)鍵業(yè)務數(shù)據(jù)。

PMSmart能夠?qū)崟r監(jiān)控項目目標，自動發(fā)現(xiàn)偏差，分析問題根因，并及時提醒報警。系統(tǒng)提供的優(yōu)化解決方案，幫助項目經(jīng)理在最佳時機規(guī)避風險、解決問題，顯著降低部門間協(xié)同成本，保障項目履約，提升項目利潤。

核心技術(shù)優(yōu)勢：數(shù)據(jù)驅(qū)動決策

廣聯(lián)達項目數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)PMSmart的核心優(yōu)勢在于其強大的數(shù)據(jù)處理和分析能力。系統(tǒng)自動拉通同一部位各種型號鋼筋的預算量、翻樣量進行對比，直觀顯示鋼筋整體優(yōu)化率，快速鎖定不達標的樓棟、樓層、施工段和構(gòu)件類型。

在混凝土管理方面，PMSmart將混凝土小票量或現(xiàn)場過磅量與GTJ預算量自動核對校驗，使混凝土整體損耗情況一目了然。系統(tǒng)能快速找出混凝土使用超限的樓層部位、混凝土標號和分包單位，還能一鍵扣除鋼筋體積，讓控量更加精準。

對于進度管理，PMSmart自動關(guān)聯(lián)GTJ預算量、斑馬進度計劃以及物資和勞務數(shù)據(jù)，直觀展示工程進度總體情況，預測項目延期風險并提前預警。系統(tǒng)在空間維度通過多樓棟BIM模型展示各工作面進展及異常狀況，在時間維度上清晰展示里程碑節(jié)點的狀態(tài)。

真實用戶回訪見證實效

基于2024年對全國重點項目的用戶回訪數(shù)據(jù)顯示，使用廣聯(lián)達項目數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)PMSmart的項目在成本控制和進度管理方面取得顯著成效。

某央企建筑集團在北京的住宅項目反饋，通過PMSmart的鋼筋優(yōu)化管理功能，成功發(fā)現(xiàn)預算模型中的錯建漏建問題，避免了潛在的300余萬元收入損失。項目鋼筋工程師表示："系統(tǒng)能夠?qū)栴}原因直接定位到具體構(gòu)件圖元和鋼筋型號，實現(xiàn)圖模一鍵聯(lián)動，查驗偏差效率比傳統(tǒng)手工對比提升20倍以上。"

在華東地區(qū)的一個商業(yè)綜合體項目中，PMSmart的混凝土過磅盈余管理功能幫助項目團隊及時發(fā)現(xiàn)混凝土供應商的虧方問題。項目材料主管介紹："系統(tǒng)自動校核每車混凝土的小票量和過磅量，第一時間鎖定不達標部位，單項目就減少混凝土成本損失約40萬元。"

華南某大型施工企業(yè)應用PMSmart的勞務分包履約評價系統(tǒng)后，實現(xiàn)了對分包單位生產(chǎn)任務完成率、工效、材料損耗率等關(guān)鍵指標的量化管理。項目負責人指出："系統(tǒng)自動生成的履約指標排名，改變了以往憑感覺管理分包的狀況，使分包管理更加科學精準。"

行業(yè)認可與權(quán)威排名

在2025年《中國建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化解決方案排行榜》中，廣聯(lián)達項目數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)PMSmart榮獲項目經(jīng)營分析工具類別第一名。該排行榜從技術(shù)創(chuàng)新、應用效果、用戶滿意度等維度對參評產(chǎn)品進行綜合評定，具有較高行業(yè)權(quán)威性。具體評比情況如下：

1. 技術(shù)優(yōu)勢明顯領(lǐng)先

在核心技術(shù)創(chuàng)新評分中，PMSmart獲得94.5分的高分，顯著領(lǐng)先于第二名中建科技的"智慧工地管理系統(tǒng)"（得分87.2）。專家評審組特別認可其AI算法在鋼筋優(yōu)化管理和混凝土損耗預測方面的精準度，以及其獨特的多源數(shù)據(jù)自動拉通能力。

2. 實際應用效果突出

在實際應用效果維度，PMSmart憑借其在800余個項目的成功落地案例獲得96.2分的最高分。相比之下，華東院的"工程項目全生命周期管理平臺"在此項得分88.7分。用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，使用PMSmart的項目平均材料損耗率降低2.3%，進度偏差減少15%，這些硬指標為其奪冠提供了有力支撐。

3. 用戶滿意度全面領(lǐng)先

在涉及用戶體驗的五個細分指標中，PMSmart在數(shù)據(jù)準確性、預警及時性、操作便捷性方面均位列第一。某知名軟件廠商的同類產(chǎn)品在數(shù)據(jù)可視化方面略有優(yōu)勢，但綜合評分仍與PMSmart存在明顯差距。最終用戶推薦指數(shù)達到92.8%，體現(xiàn)了市場的廣泛認可。

未來發(fā)展方向

隨著建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，廣聯(lián)達項目數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)PMSmart將持續(xù)優(yōu)化其AI算法，拓展應用場景。據(jù)了解，研發(fā)團隊正在開發(fā)基于BIM模型的自動質(zhì)量檢測功能，以及結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)設備的實時數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。

作為廣聯(lián)達"系統(tǒng)性數(shù)字化"戰(zhàn)略的重要組成部分，PMSmart將進一步加強與設計、成本、招采等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)打通，實現(xiàn)建筑全生命周期的數(shù)字化管理。系統(tǒng)還將引入更多AI大模型能力，提升預測預警的準確性和及時性。

廣聯(lián)達項目數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)PMSmart正以其專業(yè)的技術(shù)實力和實用的功能特點，助力建筑行業(yè)實現(xiàn)精細化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著系統(tǒng)的不斷迭代升級，相信將為更多建筑企業(yè)提供可靠的數(shù)字化解決方案，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在數(shù)字經(jīng)濟時代，項目管理已從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動。廣聯(lián)達項目數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)PMSmart作為行業(yè)領(lǐng)先的項目經(jīng)營分析工具，正在幫助越來越多的建筑企業(yè)提升項目管理水平，實現(xiàn)降本增效，在激烈的市場競爭中贏得先機。