抓住風(fēng)口

本期要點(diǎn)：夸克AI眼鏡發(fā)布！這次，阿里能發(fā)揮應(yīng)用生態(tài)的優(yōu)勢嗎？

你好，我是王煜全，這里是王煜全要聞評論。

11月27日，阿里巴巴旗下的夸克一口氣發(fā)布了六款A(yù)I眼鏡，包括了旗艦的S1系列和時尚輕便的G1系列。據(jù)多家媒體報道，發(fā)布后不少門店出現(xiàn)了排隊(duì)體驗(yàn)的情況。

簡單介紹一下，S1具備完整的AR顯示能力，起售價3799元；G1主打音頻和拍攝功能，不帶顯示，重量僅約40克，最低售價1899元。

除了擁有主流眼鏡的常見配置外，夸克AI眼鏡還進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)用的創(chuàng)新：左右鏡腿各內(nèi)置一塊280mAh的可熱插拔電池，用工程設(shè)計(jì)繞過技術(shù)瓶頸，從而保證用戶可以近乎全天候的使用。

而且，夸克AI眼鏡內(nèi)置的“夸克助手”，支持多輪對話；還融入了高德地圖，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時導(dǎo)航；還有“看一眼支付”的功能，只需對準(zhǔn)商品或收款碼，說一句“支付”就能完成交易。

早期試用者反饋稱，夸克S1配重平衡，長時間佩戴不壓鼻梁，在拍照、導(dǎo)航等核心體驗(yàn)上也的確不錯。不少日常操作，通過夸克AI眼鏡就可以完成，確實(shí)不用掏手機(jī)了！

在我們看來，夸克AI眼鏡可能會推動“應(yīng)用前置”這一新交互方式的大規(guī)模普及，并有望搶占互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)新入口。這將促使其他科技企業(yè)不再觀望，盡快將自己的核心業(yè)務(wù)與AI眼鏡結(jié)合，進(jìn)而推動AI眼鏡應(yīng)用生態(tài)的快速發(fā)展。

應(yīng)用為先

首先，我們認(rèn)為，夸克AI眼鏡對于產(chǎn)業(yè)的示范價值遠(yuǎn)大于銷量本身。

此前市場上已有Meta、Rokid、小米等品牌的眼鏡產(chǎn)品，但它們或因在中國難以落地，或因缺乏高頻應(yīng)用未能破圈。

但夸克AI眼鏡、尤其是S1系列，將可能是“應(yīng)用前置”的首個大規(guī)模實(shí)踐者，并為行業(yè)提供了應(yīng)用的參考樣本。

什么是應(yīng)用前置？那就先看看什么是“應(yīng)用后置”。

比如智能手機(jī)上的服務(wù)就是后置的。你要查看餐館的好評，需要解鎖手機(jī)、找到APP、打開APP、再進(jìn)行操作的多個步驟。服務(wù)隱藏在設(shè)備之后，需要你主動尋找和操作。哪怕手機(jī)很順暢，網(wǎng)絡(luò)也很快，這幾步下來也可能已經(jīng)過去了一分鐘。

而在AI眼鏡上，服務(wù)將有望被“前置”到現(xiàn)實(shí)世界之中，在你需要的時候自動出現(xiàn)，與現(xiàn)實(shí)場景無縫銜接。當(dāng)你路過一家感興趣的餐廳，你只需要看向餐館，評分、招牌菜和優(yōu)惠信息等各種信息就會在眼鏡上浮現(xiàn)。這種交互自然更加方便和絲滑。

當(dāng)一個硬件能一步解決某個日常高頻問題，用戶就很難重新去使用之前更麻煩的設(shè)備。原因也很簡單，一天只做一次的事情，或許還能容忍延遲和復(fù)雜操作，但如果是一天要重復(fù)十次甚至更多次的事情，你一定會希望它非常便捷。

所以，一旦AI眼鏡能方便地滿足用戶的某個高頻剛需，就將產(chǎn)生極大黏性，用戶就不太可能重新再去用智能手機(jī)做這件事了。

此前，小米也推出了自家的AI眼鏡，可以調(diào)用小愛同學(xué)語音助手去完成一些操作，但由于小米的應(yīng)用生態(tài)比較有限，也就沒能打開更大市場。

而夸克眼鏡背靠阿里巴巴的支付寶、高德地圖等擁有數(shù)億用戶的應(yīng)用生態(tài)，將可以率先通過“應(yīng)用前置”的模式提供更好的使用體驗(yàn)，也就有可能跳過手機(jī)，搶占未來數(shù)字生活的新入口。

可是，我也想說的是，其他擁有成熟生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不會坐視不管。

美團(tuán)、字節(jié)跳動、騰訊等等公司，都各自掌握著人們吃喝玩樂、社交娛樂的頭部應(yīng)用，它們不可能讓AI眼鏡這個入口被對手提前鎖定。

想象一下，當(dāng)用戶戴著夸克眼鏡在街頭經(jīng)過餐館時，眼鏡里彈出的都是餓了么平臺的評價和相關(guān)優(yōu)惠，美團(tuán)豈不是在一開始就被擋在了用戶的視野之外，白白丟掉本屬于自己的地盤。

因此可以預(yù)見，隨著阿里巴巴入局AI眼鏡，其他企業(yè)都將停止觀望，紛紛下場加入其中，推動AI眼鏡競爭進(jìn)入新階段。

AI眼鏡的殺手應(yīng)用

可是，我推斷，一旦其他對手也加入后，阿里巴巴可能會發(fā)現(xiàn)自己的應(yīng)用生態(tài)并不具有優(yōu)勢。

我們曾在特訓(xùn)營里反復(fù)強(qiáng)調(diào)，用戶不太可能在AI眼鏡上看抖音、逛淘寶、刷微信朋友圈，AI眼鏡的核心價值是在現(xiàn)實(shí)物理世界之上疊加信息層，對周圍環(huán)境進(jìn)行解讀、標(biāo)注和互動，從而提升信息獲取效率，并解決以前在手機(jī)上難以滿足的線下痛點(diǎn)。

比如，夸克眼鏡能調(diào)用高德地圖進(jìn)行實(shí)時導(dǎo)航，這在騎車的時候就非常有用。

再如，借助多模態(tài)識別能力，亞馬遜已在嘗試用AI眼鏡幫助配送員找貨物。同樣的，中國的外賣騎手每天需頻繁查看手機(jī)訂單和導(dǎo)航，如果改用AI眼鏡，就可以解放雙手，也更安全。

還有，當(dāng)你在超市購物時，也許會感到眼花繚亂，AI眼鏡就能實(shí)時幫你定位想要的商品，了解更多商品信息，并且實(shí)時幫你和線上商品比價，節(jié)約時間的同時也更省錢。

要注意的是，這些場景都強(qiáng)烈依賴于對現(xiàn)實(shí)環(huán)境的感知和實(shí)時互動。用手機(jī)的話，往往要多步操作，都不是那么方便?？此剖謾C(jī)App已覆蓋衣食住行各方面，AI眼鏡卻可能創(chuàng)造出全新的服務(wù)模式，讓體驗(yàn)更輕松、更自然。

因此，AI眼鏡的殺手級應(yīng)用，更可能原生于這些線下的高頻剛需場景，而不是手機(jī)爆款應(yīng)用的簡單遷移。

而做線下推廣的商家，一定也要跟上這波潮流，推出更利于和線上交互的宣傳方式，比如近期分眾傳媒在電梯廣告旁邊配上了支付二維碼，就是很好的互動方式，尤其是當(dāng)購買者不想讓別人知道的時候，用眼鏡支付就比掏手機(jī)掃碼好多了。當(dāng)然，阿里眼鏡還要用嘴說才能支付，就不如Meta用能夠感知手勢的腕帶想得周到?？磥?，一旦和應(yīng)用掛起鉤來，AI眼鏡還有不小的改進(jìn)空間。

最后，我們也可以預(yù)計(jì)，隨著美團(tuán)等玩家的加入，未來AI眼鏡行業(yè)的競爭，或許不再是品牌之間的較量，而是生態(tài)對生態(tài)的角逐。就像當(dāng)年阿里和騰訊投資打車公司，是為了爭奪手機(jī)支付的市場。

這么看起來，阿里巴巴在線下服務(wù)生態(tài)中并不具備主導(dǎo)權(quán)，在AI眼鏡賽道可能面臨壓力；相反，美團(tuán)擁有更貼近線下場景的生態(tài)基礎(chǔ)，可能會具有天生優(yōu)勢，關(guān)鍵在于美團(tuán)能否將這一優(yōu)勢成功融入AI眼鏡中。

不過，最大的變量仍然是蘋果，一旦它的AI眼鏡產(chǎn)品發(fā)布，很可能憑借iPhone積累的應(yīng)用生態(tài)優(yōu)勢改變戰(zhàn)局，推動AI眼鏡普及，吸引全球開發(fā)者涌入AI眼鏡的應(yīng)用領(lǐng)域，但也會給其他AI眼鏡廠商帶來巨大壓力，必須盡快形成自己的生態(tài)，否則將容易被邊緣化。當(dāng)然，可以預(yù)料的是，小米眼鏡必然要加速優(yōu)化，其他主流手機(jī)廠商一定也會加快入局。

當(dāng)然，對創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)者而言，這無疑代表著一個新大陸的開啟。如何基于AI眼鏡的特點(diǎn)和用戶的高頻剛需開發(fā)出殺手級應(yīng)用，將是搶占新生態(tài)位的關(guān)鍵。

也想問一問大家，你最希望AI眼鏡能實(shí)現(xiàn)什么功能？歡迎在評論區(qū)分享你的看法。

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王煜全要聞評論，我們明天見。

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