為加快推進我國從“制妝大國”向“制妝強國”跨越，國家藥品監(jiān)督管理局于近日正式印發(fā)《關于深化化妝品監(jiān)管改革促進產業(yè)高質量發(fā)展的意見》（下稱《意見》）。就此《意見》，中國香妝融媒體獨家專訪了山東福瑞達生物股份有限公司董事長、總經理高春明。以下是采訪內容。

中國香妝：關于化妝品監(jiān)管24條改革意見，您怎么看？化妝品監(jiān)管新政給行業(yè)會帶來什么樣的影響和意義？

高春明：我們認為這份《意見》的出臺，是我國化妝品行業(yè)發(fā)展的一個里程碑事件。它不僅僅是《化妝品監(jiān)督管理條例》的進一步細化和落地，更是一份立足當前、著眼長遠的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略藍圖。其核心信號非常明確：國家正在通過構建一個更科學、更高效、更國際化的監(jiān)管體系，推動整個產業(yè)從“高速增長”向“高質量發(fā)展”進行深刻的戰(zhàn)略轉型。對福瑞達這樣始終堅持以研發(fā)為驅動、以質量為核心的企業(yè)而言，無疑是重大政策利好，為我們未來的發(fā)展提供了更明確的方向和更肥沃的土壤，對于我們企業(yè)而言，這既是必須遵循的“指揮棒”，也是指引未來的“導航儀”。

中國香妝：《意見》提出了“即報即審”、審評時限縮短等系列措施。對您的企業(yè)而言，產品上市周期的縮短，預計將為你們的市場策略和現(xiàn)金流帶來哪些最直接、最積極的變化？

高春明：產品上市周期縮短可為我們企業(yè)帶來的兩大積極變化：

一是市場策略更靈活。企業(yè)可快速響應市場趨勢，及時推出新品搶占先機，縮短研發(fā)到變現(xiàn)的路徑，提升市場競爭力。

二是現(xiàn)金流優(yōu)化：可降低庫存和資金占用成本，加速資金回籠，提高周轉效率，增強企業(yè)抗風險與再投資能力。

整體上，該政策將助力企業(yè)實現(xiàn)“快研、快審、快銷”的良性循環(huán)。

中國香妝：《意見》允許“資料共用”、“電子標簽”并調整了原料信息管理。在您看來，這些舉措能從哪些環(huán)節(jié)為企業(yè)“減負”？節(jié)省下來的成本，您更傾向于投入到哪個領域？

高春明：首先在研發(fā)注冊環(huán)節(jié)，“資料共用”可減少重復檢測與文案工作，顯著降低新品開發(fā)的時間與資金成本。其次在運營與物流環(huán)節(jié)，“電子標簽”使標簽信息實現(xiàn)線上維護，省去傳統(tǒng)印制、更換的物料與物流成本，產品調整更便捷。企業(yè)得以從繁冗的紙質流程中解放，將更多資源集中于產品創(chuàng)新與市場拓展。

中國香妝：《意見》中的“現(xiàn)場簡易調配、分裝”政策為實體零售賦予了新功能。您的品牌是否有計劃推出此類“個性化服務”？您如何看待它對于提升線下門店競爭力的價值？

高春明：《意見》中提出的“現(xiàn)場簡易調配、分裝”政策，我們認為是化妝品行業(yè)邁向更精細化、個性化服務時代的一個非常積極的信號。符合當下消費者對于護膚“個性化需求”和“即時體驗”的核心需求。這與福瑞達旗下品牌善顏一直倡導的“精準護膚，量膚定制”核心理念高度契合，為我們線下服務的深化升級提供了明確的方向。

首先，從“賣產品”到“提供肌膚解決方案”的轉變，將徹底重塑門店的價值。善顏的門店將成為一個“會員全生命周期管理中心”，我們與顧客的關系也從一次性的買賣，升級為持續(xù)的、動態(tài)的伙伴關系。顧客來這里是為了獲得一個“專屬的解決方案”，而不僅僅是一瓶面霜，或者一套護膚品。

其次，個性化定制護膚也將構建動態(tài)管理閉環(huán)，深化用戶忠誠度，這種模式的核心優(yōu)勢在于“動態(tài)化”。肌膚是會變化的，我們的服務也隨之更新。這意味著顧客會與門店和品牌產生更頻繁、更深度的連接，從而建立起極高的信任感和忠誠度，這是線上渠道難以復制的體驗。

善顏的發(fā)展方向非常明確：致力于借助AI科技，為每一位用戶提供“一人一方”的動態(tài)護膚管理。 我們期望未來在善顏的門店，顧客能體驗到的不再是簡單的產品使用，而是一套完整的、圍繞每個人肌膚狀態(tài)的個性化護理服務項目。

中國香妝：《意見》特別支持中國特色植物資源和新原料的研發(fā)，并設立前置咨詢通道。這將如何影響您未來的產品開發(fā)方向？是否會加大對中草藥等本土原料的投入？

高春明：這將推動企業(yè)構建自主原料研發(fā)體系，加強對新原料的開發(fā)，打造核心技術壁壘，形成自主知識產權的原料矩陣，增強品牌核心競爭力。企業(yè)將對中國特色植物資源原料更為重視，同時，促使企業(yè)在產品開發(fā)中更注重原料的溯源與可持續(xù)性，促進中國特色植物資源的規(guī)范化種植、采收與開發(fā)，促進行業(yè)綠色、低碳發(fā)展。“設立前置咨詢通道”，讓企業(yè)在新原料研發(fā)早期就能得到專業(yè)指導，可提前規(guī)避風險，優(yōu)化研發(fā)流程，加快新原料從研發(fā)到應用的周期，減少研發(fā)資源浪費，使企業(yè)可以將更多的精力投入到原料的安全性、穩(wěn)定性、有效性及創(chuàng)新性研究上，推動國產原料高質量發(fā)展。

福瑞達這些年圍繞中國特色植物資源做了多項研究，例如薰衣草、烏斯瑪草、荷葉、褐藻等，未來將繼續(xù)加大投入，進行特色植物核心活性成分的挖掘、制備、功效研究與應用。

中國香妝：《意見》鼓勵新品“在中國首發(fā)”并推動標準與國際接軌，鼓勵出海。這是否會提升您將全球創(chuàng)新資源同步引入中國市場和產品出海的意愿和速度？

高春明：該政策通過鼓勵“在中國首發(fā)”并推動標準國際接軌，為企業(yè)引入全球創(chuàng)新資源和產品出海帶來雙重積極意義。

一是同步引入全球資源。通過優(yōu)化審評、對接國際標準，顯著降低了海外新品進入中國市場的制度性成本與時間門檻，激勵企業(yè)將中國納入全球首發(fā)體系，同步引進前沿技術與產品。

二是強力助推產品出海。國內標準與國際接軌，意味著產品在研發(fā)階段即符合海外市場要求，有效減少了為適應不同法規(guī)而產生的額外成本與改動，比如，從燙發(fā)、非氧化型染發(fā)和使用監(jiān)測期新原料的化妝品著手，逐步推行動物試驗豁免，為中國制造的化妝品走向世界鋪平道路。

中國香妝：在您看來，24條改革意見里還有哪些亮點？這些亮點會給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來怎樣的影響？

高春明：亮點很多，比如上面提到的“即報即審”“資料共用”、“電子標簽”，我還想談一下對“促進化妝品銀發(fā)經濟”和“優(yōu)化原料管理”的認識。

滿足社會需求，開拓“銀發(fā)經濟”新藍海：隨著人口老齡化加劇，老年群體對安全、有效的染發(fā)、護膚等產品存在巨大而迫切的需求。該政策通過鼓勵開發(fā)適合老年人群的化妝品，直接引導產業(yè)關注并回應這一長期被忽視的社會需求。這不僅有助于提升老年人的生活品質和尊嚴，也為陷入同質化競爭的企業(yè)開辟了一個廣闊的增量市場，推動行業(yè)從追逐年輕流量轉向滿足全齡段、多元化的真實需求，實現(xiàn)社會效益與經濟效益的雙贏。

優(yōu)化原料管理，激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新活力：優(yōu)化準用原料管理機制（如動態(tài)更新、簡化新原料審批），能從源頭為行業(yè)“松綁”。這顯著降低了企業(yè)的研發(fā)門檻與合規(guī)成本，使其能更快速地應用創(chuàng)新原料開發(fā)差異化產品，尤其是在抗衰、敏感肌護理等卷王賽道。此舉不僅能提升國內產品的國際競爭力，也為“銀發(fā)化妝品”等細分領域提供了堅實的技術支撐，最終驅動整個行業(yè)從營銷驅動向科技創(chuàng)新驅動的高質量發(fā)展轉型。

中國香妝：如果將這些新政策視為中國從“制妝大國”邁向“制妝強國”的路線圖，您認為企業(yè)最需要修煉的內功是什么？您的企業(yè)未來五年的戰(zhàn)略重點將因此作出怎樣的調整？

高春明：在營銷界早就流傳著一句話“三流公司做產品，二流公司做品牌，一流公司做標準。”可見標準建設是一流企業(yè)必由之路，建立并踐行高于國家強制性標準的、科學嚴謹?shù)膬瓤貥藴鼠w系是企業(yè)最需要修煉的內功。這具體體現(xiàn)在：

一是原料標準精細化。不滿足于合規(guī)，而應建立更嚴格的原料溯源、純度及致敏物控制標準，從源頭保障產品安全與品質恒定。

二是功效宣稱標準化。建設中國人皮膚基因數(shù)據(jù)庫，建立基于中國人群數(shù)據(jù)的功效檢測標準，確保產品宣稱有據(jù)可依，贏得消費者信任。

三安全標準前瞻化。主動對標國際最新安全評估要求，建立全生命周期風險管理體系，將“安全”從底線轉變?yōu)楹诵母偁幜Α?/p>

我們正在深入研究“24條”，積極落接在企業(yè)十五五規(guī)劃之中。比如，我們將進一步強調個性化化妝品的應用與布局，特色植物資源的開發(fā)以及可替代動物試驗研究等等，充分發(fā)揮福瑞達“妝藥同源”的科研優(yōu)勢和全產業(yè)鏈優(yōu)勢，積極推動“中國成分”“中國標準”與國際接軌，為中國化妝品高質量發(fā)展踐行國企擔當。

（中國香妝融媒體發(fā)布本文只是為了傳遞更多的訊息，不代表任何有傾向性的投資意見或市場暗示。）

原創(chuàng) 中國香妝融媒體

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