誰！能！想！到！

當(dāng)初被全網(wǎng)吐槽是“大灣雞”的十五運(yùn)會(huì)吉祥物——喜洋洋和樂融融，現(xiàn)在竟然成了頂流！

數(shù)據(jù)太嚇人：吉祥物周邊賣爆8個(gè)億，奔著10億去了！

全網(wǎng)相關(guān)點(diǎn)擊量411億人次，直接刷新國內(nèi)大型賽會(huì)紀(jì)錄?。▉碓矗簭V東發(fā)布）

這哪是周邊熱賣，這是造了一個(gè)文化印鈔機(jī)！

接地氣，才能真出圈

廣州包容的城市底色

吉祥物周邊能賣到8個(gè)億，我認(rèn)為，秘訣就兩個(gè)字：玩梗。

最初，這兩個(gè)吉祥物形象剛出來時(shí)，全網(wǎng)都在笑——像雞仔，還像白切雞、豉油雞。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

廣州的做法堪稱神來之筆：沒有端著架子嘗試教育大家，而是放下身段、順?biāo)浦?，跟著大家一起玩梗?/p>

流量借著“雞仔”的梗一路狂飆，二次創(chuàng)作不斷整活，扮演者還賦予了IP人格化，官方也在轉(zhuǎn)發(fā)二創(chuàng)，全民參與、寓教于樂，吉祥物徹底爆了！

更絕的是，廣州還把三國、西游、生肖等傳統(tǒng)文化元素，用年輕人最愛的盲盒方式包裝起來，讓吉祥物瞬間變身潮流單品。

三國醒獅盲盒，圖源：官方購買渠道

從最初的集體吐槽，到融入文化輸出，再到一件難求，這中間的情感反轉(zhuǎn)，每一步都踩在了大眾的情緒G點(diǎn)上！

事實(shí)證明，大家不是不愛看官方內(nèi)容，只是不愛看端著架子的內(nèi)容。

廣州，以這種包容、多元、敢于自嘲的精神，成功地將一個(gè)官方符號(hào)，變成了國民級(jí)的流量擔(dān)當(dāng)。

不得不說，這次文化輸出，做得非常漂亮，既有傳承，也有創(chuàng)新。

未來野心：

是時(shí)候建我們自己的IP樂園

現(xiàn)在，廣州擬將留下喜洋洋和樂融融兩個(gè)吉祥物，打造成大灣區(qū)的文化IP公園。

這事不簡單！廣州或?qū)⒅鸩礁鎰e“廣寒宮”，準(zhǔn)備打一場文化翻身仗！

基于當(dāng)前的成績單，我希望它能成為廣州及灣區(qū)叫板上海迪士尼甚至北京環(huán)球影城的一個(gè)響亮開端。

當(dāng)然啦，光有流量還不夠，頂流需要硬實(shí)力，我們必須認(rèn)識(shí)到差距，并拿出更有殺傷力的王牌。

第一，IP內(nèi)核：我們需要一套深度敘事。

迪士尼有百年故事，環(huán)球影城有好萊塢大片，我們呢？

我們的吉祥物不能只停留在中華白海豚原型和玩梗上，我們需要一部足以撼動(dòng)全球的動(dòng)畫片、一套能引發(fā)共鳴的深度敘事。

為什么我們不能嘗試將吉祥物與年初大爆的《哪吒》、家喻戶曉的唐僧師徒等經(jīng)典IP進(jìn)行深度聯(lián)名，打造一個(gè)專屬于我們自己的、多元融合的IP宇宙？

ai生成，僅供參考

第二，IP樂園運(yùn)營：沉浸式體驗(yàn)才是王道。

IP樂園不能是簡單的摩天輪和過山車，它考驗(yàn)的是長期運(yùn)營能力和沉浸感，在大灣區(qū)已有一個(gè)香港迪士尼的情況下，亦步亦趨跟隨，只能是翻版。

其實(shí)，我們完全可以避開與迪士尼的正面硬剛，選擇一條更接地氣、更貼合地域文化的路——亮出兩大王牌。

一、科技王牌。

利用灣區(qū)在科技和制造業(yè)上的全球優(yōu)勢，把IP公園變成一個(gè)未來科技+嶺南文化的混合體，通過無人駕駛、全息投影、ai交互等，打造獨(dú)一無二、帶有中式文化科幻色彩的沉浸式樂園！

二、文化融合王牌。

IP不僅屬于廣州，必須大膽地融合粵港澳城市群的多元文化，創(chuàng)新一種中西合璧、活潑張揚(yáng)的新潮風(fēng)格，讓它成為一個(gè)大灣區(qū)文化符號(hào)。

圖源攝圖網(wǎng)，已獲授權(quán)

最后我想說的是，十五運(yùn)會(huì)吉祥物的反轉(zhuǎn)出圈，不僅證明了廣州擁有巨大的商業(yè)潛能，更證明了它包容多元、敢于擁抱爭議、敢于突破傳統(tǒng)的城市精神。

廣州，邁出了從辦體育賽事到經(jīng)營文化IP的關(guān)鍵一步：能把玩梗變成造金的夢工廠。

現(xiàn)在，夢要做就做得更大一點(diǎn)，叫板迪士尼，為什么不行？只要故事夠硬、體驗(yàn)夠炸、誠意夠滿，誰說我們不能打造下一個(gè)世界級(jí)IP樂園？

低調(diào)的廣州，這次真的可以高調(diào)一次！我們等得太久了。

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