最近，谷歌推出的Gemini3又掀起了一陣新的AI熱潮，許多對(duì)代碼一竅不通的普通用戶(hù)，都開(kāi)始社交媒體上分享自己“十分鐘生成一個(gè)app”的教程。正如每次AI的更新?lián)Q代都在帶給我們新的沖擊，這一次，越來(lái)越多的人忍不住感嘆：AI做的永遠(yuǎn)比我更快更好。

對(duì)中年職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，更是如此。35歲之后，職場(chǎng)的不確定性達(dá)到峰值：

AI技術(shù)飛速迭代、晉升路徑變窄、身體耐力下降、行業(yè)老化加速、年輕同事?lián)Q代迅速……經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)正被不動(dòng)聲色地稀釋。

但“卷不過(guò)AI和年輕人”不等于沒(méi)有未來(lái)，關(guān)鍵不是拼體力，當(dāng)經(jīng)驗(yàn)不再是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)職級(jí)不再是最安全的身份，真正厲害的中年職場(chǎng)人，不是有多少技能，而是能讓技能不斷“換算成新的價(jià)值”。

不是跑贏年輕人，而是跑對(duì)自己的賽道。
不是被趨勢(shì)推著走，而是能讀懂趨勢(shì)背后的結(jié)構(gòu)。

這是一套寫(xiě)給清醒、也愿意繼續(xù)進(jìn)化的中年人的書(shū)單！

加入會(huì)員！紙書(shū)全部5折

01·認(rèn)知轉(zhuǎn)型找到你的第二曲線(xiàn)，不再被舊經(jīng)驗(yàn)綁架

·不是找一份新工作

而是找到與你的本質(zhì)能力匹配的賽道

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早在1978年，沙因基于對(duì)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院44名研究生長(zhǎng)達(dá)十余年的追蹤研究，提出了“職業(yè)錨”這一概念。一個(gè)人在面對(duì)職業(yè)選擇時(shí)無(wú)論如何都不會(huì)放棄的東西，就是「職業(yè)錨」。

在《動(dòng)態(tài)職業(yè)錨》中，對(duì)傳統(tǒng)的職業(yè)錨進(jìn)行了重塑與拓展，明確列出8種動(dòng)態(tài)職業(yè)錨，精準(zhǔn)映射了當(dāng)下的復(fù)合型職業(yè)訴求。

也在AI浪潮、靈活用工、遠(yuǎn)程協(xié)作、職業(yè)流動(dòng)等等的當(dāng)代職場(chǎng)新語(yǔ)境中，為“如何在變化中保持自我”這一終極命題，提供了最具時(shí)代性的回答。

·續(xù)航力來(lái)自你愿意為之熬夜的事

而不是 KPI

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這個(gè)“躺不平、卷不贏”的時(shí)代，許多人問(wèn)題的根源不在于缺乏能力或毅力，而在于我們從未真正理解自己內(nèi)心的驅(qū)動(dòng)力。

本書(shū)可以幫你識(shí)別什么是被社會(huì)文化綁架的”偽驅(qū)動(dòng)力”，什么是真正屬于你的“內(nèi)核動(dòng)力”。它不是教你如何“更拼”，而是教你如何“拼對(duì)方向”。

本書(shū)將帶你深入探索人生七大關(guān)鍵領(lǐng)域人生目標(biāo)、人際關(guān)系、健康體魄、所思所感、工作選擇、財(cái)富追求、成就追求的驅(qū)動(dòng)力密碼，并提供“深思一刻”與“驅(qū)動(dòng)力行動(dòng)指南”等實(shí)用工具，幫助你識(shí)別阻礙、澄清方向、將動(dòng)力轉(zhuǎn)化為切實(shí)行動(dòng)。

02·領(lǐng)導(dǎo)力提升不是“告訴團(tuán)隊(duì)怎么做”，而是讓系統(tǒng)自然往好方向跑

減少“親自下場(chǎng)”

提高團(tuán)隊(duì)的自然流動(dòng)效率

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本書(shū)戳破了“堅(jiān)持就是勝利”這個(gè)在全世界流傳了一百年的謊言，告訴我們：成功者從來(lái)不是一直堅(jiān)持的人，而是總在放棄的人!

針對(duì)讓人們普遍進(jìn)退兩難的困境，作者給出5大放棄實(shí)操策略：

如何在無(wú)法完全放棄時(shí)采用“準(zhǔn)放棄”策略、如何在難以抉擇的事業(yè)中突破沉沒(méi)成本陷阱、如何在復(fù)雜的情感期望中順利放棄、在社交媒體時(shí)代如何得體地公布放棄、如何應(yīng)對(duì)放棄帶來(lái)的多面影響。

·在低效的系統(tǒng)上努力

不如先修復(fù)系統(tǒng)

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在低效的系統(tǒng)上努力，不如先修復(fù)系統(tǒng)。

對(duì)個(gè)體來(lái)說(shuō)，最有用的建議是將重點(diǎn)放在效率上，即正確地做事。

對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，個(gè)人高效是必要條件，但不是充分條件。合理使用系統(tǒng)和工具，這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人每周都能多賺一個(gè)工作日！

書(shū)中提出的“溝通—規(guī)劃—資源”（CPR）三層架構(gòu)，首次系統(tǒng)整合個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的效率鏈路，提供從“修系統(tǒng)”而非“拼體力”的解決方案。

03·跨界生存力

“換行業(yè)”不是從零開(kāi)始，而是從需求缺口開(kāi)始”

·強(qiáng)能力不等于強(qiáng)機(jī)會(huì)

強(qiáng)連接才等于

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在很多無(wú)法量化成績(jī)的職場(chǎng)中，能否得到"網(wǎng)絡(luò)認(rèn)可"才是成功實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的關(guān)鍵！

從未有哪本書(shū)直接教授如何成功，還底氣十足地加上科學(xué)兩個(gè)字，它做到了。還是那句勸：如果你想成功，請(qǐng)讀這本書(shū)；想更成功，請(qǐng)?jiān)僮x一次。

是《巴拉巴西成功定律》揭開(kāi)了成功的神秘面紗，讓我們有機(jī)會(huì)用科學(xué)的眼光審視成功，讓我們第一次明白——成功存在可復(fù)制、可總結(jié)的普適定律。

·不必重新定義自己

而是成為AI時(shí)代的超級(jí)個(gè)體

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不是AI替代人類(lèi)，而是能動(dòng)性替代無(wú)能性。AI的本質(zhì)是賦能！

既不沉迷于技術(shù)烏托邦的狂熱，也不陷入末日論的焦慮?！禔I賦能》不同于市面上任何一本書(shū)。麥肯錫也受這本書(shū)啟發(fā)，發(fā)布了一項(xiàng)報(bào)告。討論的就是：不要問(wèn)AI能做什么，問(wèn)你能用AI做什么！

就像汽車(chē)放大了人類(lèi)的移動(dòng)能力，GPS重塑了導(dǎo)航邏輯……書(shū)中明晰了AI時(shí)代生存與發(fā)展的10大原則，讓AI將成為超級(jí)助手！讓你成為時(shí)代的超級(jí)個(gè)體！

本期策劃：蘆丁

編輯：蘆丁

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