這個(gè)現(xiàn)象的出現(xiàn)，肯定不是一個(gè)好消息。

不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，我們從上世紀(jì)80年代對(duì)外開(kāi)放引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)到今天，其實(shí)也就只過(guò)了四十多年，但就是這四十多年的時(shí)間，我們的市場(chǎng)卻從藍(lán)海直接變成了紅海，各行各業(yè)都在卷，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度之高，不僅僅是那些老外吃不消，就連很多國(guó)產(chǎn)品牌，都在喊出海。

最近一份外資撤離的名單也在網(wǎng)上瘋傳，引來(lái)很多人的圍觀。這份名單顯示，有超過(guò)20家跨國(guó)企業(yè)均存在不同程度的“切割”我國(guó)市場(chǎng)決策，其中就包括蘋(píng)果、特斯拉、星巴克等非常知名的企業(yè)。

過(guò)去我還沒(méi)有特別把這個(gè)現(xiàn)象當(dāng)回事。但當(dāng)今天再次回顧這個(gè)現(xiàn)象的時(shí)候，我才突然發(fā)現(xiàn)，這些外資品牌很多成立的歷史比我們引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還要早，理論上應(yīng)該可以適應(yīng)各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，但今天這些外資在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都面臨著不同程度的困境。

這讓我不由想起一個(gè)問(wèn)題：明明對(duì)外開(kāi)放只有四十多年，為什么我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得這么激烈？

有人走就有人來(lái)，外資企業(yè)撤離現(xiàn)象其實(shí)就是正常的企業(yè)行為，但問(wèn)題在于，當(dāng)這么多外資企業(yè)都集體選擇撤離的時(shí)候，潛臺(tái)詞也是在告訴我們，外資那套玩法如今已經(jīng)不再適合地獄難度的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

要回答這個(gè)問(wèn)題，一般來(lái)說(shuō)有兩種答案。

第一種是對(duì)外開(kāi)放初期，我國(guó)市場(chǎng)還是一片空白，誰(shuí)能進(jìn)來(lái)?yè)屨歼@個(gè)空白的市場(chǎng)，誰(shuí)就能夠迅速在國(guó)內(nèi)崛起，當(dāng)時(shí)我國(guó)是處于商品稀缺的年代，外國(guó)不少品牌在當(dāng)時(shí)的人們看來(lái)都很先進(jìn)、洋氣，所以萌生了進(jìn)口就等于高級(jí)的觀念。

而這些外資品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)之后，只需要強(qiáng)調(diào)自己來(lái)自哪里，就可以賺得比較高的溢價(jià)。例如星巴克、一系列合資汽車、哈根達(dá)斯等等。

到今天，隨著越來(lái)越多國(guó)貨開(kāi)始崛起，國(guó)產(chǎn)汽車替代了合資汽車；國(guó)產(chǎn)化妝品替代了進(jìn)口化妝品、國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝替代了進(jìn)口運(yùn)動(dòng)服裝，所以這些外資開(kāi)始活不下去了。

當(dāng)然，在這個(gè)答案之外，還有另一個(gè)答案。

第二種答案就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。什么是競(jìng)爭(zhēng)？競(jìng)爭(zhēng)就是物競(jìng)天擇適者生存，我們假設(shè)企業(yè)A和企業(yè)B都在同一起跑線上，那么最終誰(shuí)能夠勝出呢？

其實(shí)有很多維度。例如成本、科研實(shí)力、人工成本、合規(guī)成本等等一系列維度，而外資給人的印象是什么呢？

其實(shí)就是穩(wěn)定、人性化，以及在員工待遇上很難缺斤少兩。

所以有人說(shuō)了，這是外資卷不贏的根本性原因。

因?yàn)楹弦?guī)成本太高，從而導(dǎo)致了劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象出現(xiàn)，尤其是當(dāng)消費(fèi)端出現(xiàn)萎縮的時(shí)候，外資企業(yè)一般來(lái)說(shuō)就更難競(jìng)爭(zhēng)。

而我認(rèn)為，客觀來(lái)說(shuō)這兩種答案都有一定的道理。真正的問(wèn)題還在于，為什么只過(guò)了短短四十多年，我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就變得這么激烈了？

更通俗來(lái)說(shuō)，為什么只過(guò)了四十多年，各行各業(yè)就這么卷了？

我個(gè)人認(rèn)為，要想理解今天國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，就必須要從過(guò)去尋找答案，競(jìng)爭(zhēng)激烈不是一蹴而就，也正因?yàn)檫^(guò)去跑的太快，走的太快，可能導(dǎo)致了今天注定會(huì)發(fā)生的現(xiàn)象，即內(nèi)卷。

第一個(gè)原因，供需失衡。

過(guò)去四十多年，我們其實(shí)本質(zhì)上還是高杠桿、高投資支撐起來(lái)的高速增長(zhǎng)，生產(chǎn)端一路上漲，到今天成為世界第一制造大國(guó)，工作時(shí)長(zhǎng)越來(lái)越長(zhǎng)，壓力也越來(lái)越大，最終導(dǎo)致了供給不斷增加，但消費(fèi)卻沒(méi)有相應(yīng)上漲。

我們?cè)谏a(chǎn)端走的太快，而忽略了消費(fèi)端的增長(zhǎng)，最終導(dǎo)致了今天的供需失衡，當(dāng)所有人都在一個(gè)有限的市場(chǎng)里搶蛋糕的時(shí)候，那些越遵守“規(guī)則”的企業(yè)，往往越難生存下去。

而996、無(wú)償加班、乃至35歲招聘門(mén)檻的出現(xiàn)，事實(shí)上鼓勵(lì)了那些不遵守“規(guī)則”的企業(yè)，最終侵蝕了員工的收益，進(jìn)一步削弱了大家的消費(fèi)意愿。

這個(gè)時(shí)候生產(chǎn)端不斷膨脹，消費(fèi)端卻開(kāi)始萎縮，市場(chǎng)有限的情況下，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)變得越來(lái)越激烈，所以就普通人來(lái)說(shuō)，體感上競(jìng)爭(zhēng)激烈，其實(shí)也就是這幾年才發(fā)生的。

2019年，我國(guó)家庭存款總額為76萬(wàn)億，此后一路狂飆，到今天這個(gè)數(shù)字已經(jīng)突破到了160萬(wàn)億，人均存款16萬(wàn)以上，家庭存款總額狂飆的這幾年，就是消費(fèi)相應(yīng)減少的這幾年。

因?yàn)槎喑鰜?lái)的存款，就是可能增加的消費(fèi)。

當(dāng)錢(qián)變成了數(shù)字躺在銀行里，而沒(méi)有去消費(fèi)的時(shí)候，企業(yè)為了爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)，只能無(wú)形之中繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，形成了負(fù)面循環(huán)。

第二個(gè)原因，市場(chǎng)機(jī)制的局部失靈。

個(gè)別行業(yè)存在的問(wèn)題，加劇了這一現(xiàn)象。例如我們比較熟知的鋼鐵、光伏產(chǎn)能問(wèn)題，因?yàn)楫a(chǎn)能太多，如今價(jià)格已經(jīng)跌成白菜價(jià)，企業(yè)虧損嚴(yán)重，但就是沒(méi)有倒，為什么？

一來(lái)是牽扯甚廣，尤其是其中涉及到的就業(yè)崗位；二來(lái)影響較大，對(duì)地方的收入、考核等指標(biāo)影響較大，形成了大而不能倒的現(xiàn)象。

這些所謂的“僵尸企業(yè)”其實(shí)危害并不小。

第三個(gè)原因，發(fā)展模式的路徑依賴和短期主義。

眼光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)，這句話說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻很難。對(duì)外開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)規(guī)模快速擴(kuò)大，但城鄉(xiāng)居民收入水平長(zhǎng)期總體不高，對(duì)價(jià)格非常敏感，這也讓不少企業(yè)習(xí)慣于依賴價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)打開(kāi)市場(chǎng)，注重追逐短期利益。

長(zhǎng)期下來(lái)，這就導(dǎo)致了商品價(jià)格上不去，同行之間都形成了卷價(jià)格默契，當(dāng)然這背后本質(zhì)上還是因?yàn)榫用袷杖氩蛔銓?dǎo)致的。

商品價(jià)格上不去，企業(yè)利潤(rùn)自然也上不去，最終就會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致員工收入偏低，形成一個(gè)循環(huán)。

還有一個(gè)路徑依賴就是靠投資拉動(dòng)增長(zhǎng)，而不是靠消費(fèi)。今天我們的居民消費(fèi)占GDP比重甚至不到40%，還沒(méi)有隔壁的阿三高，也遠(yuǎn)低于全球平均水平。

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？

不是說(shuō)我們不重視，真正的原因其實(shí)還是因?yàn)?，投資更簡(jiǎn)單，投資也可以拉動(dòng)增長(zhǎng)，還更簡(jiǎn)單，所以這也導(dǎo)致過(guò)去我們一直靠著投資拉動(dòng)增長(zhǎng)，而不是靠消費(fèi)。

投資撬動(dòng)增長(zhǎng)很簡(jiǎn)單，只需要出錢(qián)即可；但要想靠消費(fèi)，考核的點(diǎn)就有很多。例如假期問(wèn)題、收入問(wèn)題、員工權(quán)益加班問(wèn)題、職場(chǎng)用人年齡歧視問(wèn)題等等，幾乎說(shuō)都說(shuō)不完，還有房子和教育等等，所以要想靠消費(fèi)拉動(dòng)增長(zhǎng)，是一件難得多的事情。

但事情雖然難，但長(zhǎng)期來(lái)看，靠消費(fèi)拉動(dòng)增長(zhǎng)一定是最健康的。

今天我們面臨的問(wèn)題是，投資已經(jīng)飽和，且投資帶來(lái)的邊際效益已經(jīng)在遞減，甚至是負(fù)的；這個(gè)時(shí)候投資已經(jīng)無(wú)法成為增長(zhǎng)引擎，轉(zhuǎn)過(guò)頭再想靠消費(fèi)，就需要長(zhǎng)時(shí)間來(lái)培育一個(gè)利于消費(fèi)的大環(huán)境。

這個(gè)問(wèn)題并非是我們獨(dú)有。事實(shí)上更早之前，歐美也經(jīng)歷過(guò)類似的事情，最終靠著多次抗?fàn)?，才慢慢確立了五天八小時(shí)工作制，并逐漸在全球推廣。

人性是貪婪的，是逐利自私的，我們需要理性去健全一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，同時(shí)還需要懲罰那些違反規(guī)則的人或企業(yè)，只有這樣，才能夠讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得良性可持續(xù)，而不是變成惡性競(jìng)爭(zhēng)。

外資走是個(gè)好消息嗎？

當(dāng)然不是。今天國(guó)內(nèi)還能夠嚴(yán)格遵守用人條款的企業(yè)，除了事業(yè)單位之外，幾乎就只剩下了外企，上世紀(jì)80年代進(jìn)入外企工作人人艷羨，到今天仍然還有那么多人羨慕。

為啥？

因?yàn)橛斜Ｕ?，敢?dān)當(dāng)，不會(huì)胡來(lái)。而這樣的企業(yè)，對(duì)我們普通人來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是多多益善。更準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，不是我們需要外企，而是我們需要遵守用人條款的企業(yè)，以及一個(gè)多元化可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

在這個(gè)環(huán)境里，沒(méi)有人會(huì)被老板逼著無(wú)償加班，也不會(huì)被老板PUA，更不會(huì)被公司無(wú)償加班，這是我們所有人的向往，也是我們應(yīng)該繼續(xù)為之奮斗的未來(lái)。

只有想明白為什么，才能夠知道接下來(lái)應(yīng)該怎么做。

end.