南京西路上的梅龍鎮(zhèn)廣場關(guān)了十五個月后終于迎來新生，千億級流量“跑馬場”正在恢復往日的繁榮。

這條路非常牛，中國第一條西式馬路。魔都商業(yè)的卷有一半來自于這里，卷出一線城市的新高度。

上海南京西路的商業(yè)從香餑餑變成進退兩難，也就這幾年的時間，最難的時候，去年8月1日，梅龍鎮(zhèn)廣場就突然歇業(yè)了。

一代人的回憶就猝不及防消失了，美琪大劇院還在，中信泰富人雖少也在堅持，但是梅龍鎮(zhèn)廣場先關(guān)了。

南京西路的特殊性在于，這是上海乃至全國最貴、最卷的一個商圈。梅龍鎮(zhèn)廣場也是個有故事的商業(yè)體，他們是李嘉誠家族在上海的首個綜合體項目。

在這里怎么活下去？梅龍鎮(zhèn)廣場先不干了，把經(jīng)營權(quán)拱手相讓，讓給誰？那個賣更貴的奢侈品的恒隆。

更卷的格局就這么出現(xiàn)了。這里是南京西路的中段，商業(yè)競爭的修羅場，也是金錢涌動的競技場。

畢竟，原來的梅龍鎮(zhèn)廣場地址，與南京西路重奢商場恒隆廣場之間，就隔了一個中信泰富。在恒隆廣場和中信泰富之間，金鷹國際還擠了半個身位。

都是短兵相接的距離。走走路二三十米吧。

也正因為他們，南京西路曾經(jīng)赫赫有名的“梅泰恒”，南京西路才迎來一輪又一輪的傳奇?？傊痪湓?，買奢侈品去這里就對了。

上海恒隆廣場在全國重奢商業(yè)的地位，這么多年都沒有人能撼動，大概是全國最冷清又最賺了錢的一個商場，全國第一座稅收百億樓，就是上海恒隆廣場。

中間的中信泰富，定位調(diào)了又調(diào)，品牌換了一波又一波，調(diào)改一直沒有斷過，長年被恒隆廣場壓一頭，倒是讓那些擠不進恒隆廣場的品牌有了一個去處。

梅龍鎮(zhèn)廣場的主力店是伊勢丹百貨，主打輕奢，對南京西路沿線辦公樓里工作的年輕白領(lǐng)有著不同的吸引力。

三足鼎立，從重奢，到中奢，再到輕奢，這里都有，也引領(lǐng)了上海甚至中國的奢侈品消費二十余年。

強行擠了半個身位的金鷹國際，也曾試圖參與其中，還一度把面向恒隆廣場的三個樓面都給了GUCCI，最終還是無力回天，GUCCI也沒能救得了金鷹國際，最終還是投向恒隆廣場。

上海人的洋氣的底氣是不是來源于此？一部分。

去年也是中華摩登之源，南京西路備受考驗的一年。

去年6月底，梅龍鎮(zhèn)伊勢丹百貨先停止運營、接著8月初梅龍鎮(zhèn)廣場宣布閉店，打破了南京西路已經(jīng)穩(wěn)定多年的高端商業(yè)格局，也開啟了一個認識上的先河：那些火了很多年，曾經(jīng)是一代人記憶的老牌奢侈品商場，也是可以關(guān)門大吉的。

哪怕，他們是梅龍鎮(zhèn)廣場啊！哪怕，你只舍得在7樓看一場電影。但是從江寧路走去南京西路地鐵站的路上，你會忍不住從梅龍鎮(zhèn)廣場穿過去。

一代人的記憶，南京西路上最出名的一個“鎮(zhèn)”。畢竟，1998年就開業(yè)，藏著無數(shù)人“第一次見外國商品”、“第一次逛伊勢丹”的青春地標啊。

所以很多人很關(guān)心梅龍鎮(zhèn)的走向，就跟失業(yè)的朋友被關(guān)心再就業(yè)一樣。中間一度傳出北京重奢商場SKP要接手梅龍鎮(zhèn)廣場，后來，還有日本的高端奢侈品商場阪急百貨也有意接手，最后都沒落實。

恒隆這次是真的出手了。

據(jù)說是和上海九百聯(lián)手拿下梅龍鎮(zhèn)廣場的運營權(quán)。然后就準備重拳出擊！

首先是高度！恒隆計劃把梅龍鎮(zhèn)廣場的總建筑面積提升約1.14萬平米，建筑高度也將由原來的156米直升到190米。

長了34米！不過不能算南京西路上最高的，畢竟上海會德豐國際廣場，以270米的雄偉身姿，曾被譽為浦西第一高樓。旁邊的恒隆廣場也有288米高，但是這個高度已經(jīng)接近旁邊中信泰富的高度了。

建筑面積、高度，這些指標的變動，意味著梅龍鎮(zhèn)廣場的容積率和建筑高度等重要經(jīng)濟指標都發(fā)生了變化，需要重新報批。

所以大家更關(guān)心的問題是，什么時候能開業(yè)？

最快的是2027年。一部分商業(yè)先開門迎客。2028年會有1.8萬平米的國際頂奢酒店和超大辦公區(qū)，并配備文化空間和24小時開放的公共空間。

24小時的開放公共空間？南京西路？太卷了，已經(jīng)能想象高級牛馬的表情了。

然后，從商業(yè)格局來說，恒隆接下梅龍鎮(zhèn)廣場的經(jīng)營權(quán)，原來的“梅泰恒”格局，將變成“恒泰恒”，中信泰富不幸被恒隆的兩大商場“夾擊”！

還有在夾縫中艱難求生多年的金鷹國際，如果再不求變，大概要被“逼”出局了。

南京西路真的太卷了。卷到，興業(yè)太古匯都要靠著LV巨輪來搞流量。這是一條必須變變變的商業(yè)街。

對正在“熬過最困難時候”的恒隆來說，拿下梅龍鎮(zhèn)廣場，不只是防守，更是進攻。

在今年中期業(yè)績會上，恒隆集團及恒隆地產(chǎn)行政總裁盧韋柏曾表示，公司用不同手段熬過最困難的時候，相信最壞的時候已過去。

2025年上半年，恒隆集團及恒隆地產(chǎn)的總收入分別下跌了18%和19%，股東應(yīng)占基本純利則分別下跌了7%和9%，收入和利潤還在持續(xù)下跌。

然后，內(nèi)地是恒隆地產(chǎn)的主戰(zhàn)場。今年上半年，恒隆地產(chǎn)來自內(nèi)地的物業(yè)租賃收入為31.9億港元，占公司總收入的63%。

據(jù)財報數(shù)據(jù)，恒隆地產(chǎn)在內(nèi)地的租賃收入主要來自于商場和辦公樓。目前恒隆地產(chǎn)在內(nèi)地有10座商場，其中有7座商場的租金收入實現(xiàn)正增長，但天津恒隆廣場、武漢恒隆廣場和沈陽市府恒隆廣場的租金收入出現(xiàn)了同比下滑。

其中武漢恒隆廣場收入同比36%，租戶銷售額同比下降31%；沈陽市府恒隆廣場就更慘烈了，收入同比下滑37%，租戶銷售額同比大跌58%，直接腰斬的節(jié)奏。

辦公樓的租金下滑比商場還要厲害。恒隆廣場在內(nèi)地的5棟辦公樓中，上海恒隆廣場的甲級辦公樓租金下調(diào)幅度最大，占內(nèi)地辦公樓整體隆幅82%；出租度下滑也最明顯，只有82%，比2024年同期下降了6個百分點。

在整體市場環(huán)境不佳的情況下，恒隆廣場也開始低下“高昂的頭顱”，開始走輕資產(chǎn)運營的路子。

7月10日，恒隆集團與百大集團簽訂了為期20年的營運租賃合同，租下了杭州武林商圈的杭州百貨南北兩座大樓。

盧韋柏說了，租賃物業(yè)不同于買地，成本會比較低。

所以，能理解這次恒隆的這個買賣了。

他們拿下梅龍鎮(zhèn)廣場的運營權(quán)，是希望在消費尚未復蘇、行業(yè)整體偏冷的環(huán)境下，逆周期擴張，加大輕資產(chǎn)運營的比重。

逆行者一定能贏嗎？不好說，還是要看行業(yè)有沒有探底。

但是恒隆也沒辦法。因為他們的重奢也賣不動了，新的年輕人腰包還沒那么鼓。

恒隆就想了個辦法，從2025年起，不再將商場組合劃分為“高端”及“次高端”類別。怎么評價呢？日新月異的零售市場格局和消費者習慣的轉(zhuǎn)變，不，形勢比人強。

他們先試了試。沈陽市府恒隆廣場先轉(zhuǎn)型，包括引入更多的時尚生活及潮流時裝和運動品牌，并增加了餐飲選擇。

畢竟，在消費降級的環(huán)境下，高端零售明顯感受到壓力，部分恒隆廣場的租金已經(jīng)出現(xiàn)下滑。

恒隆廣場就這么悄悄走下“高端神壇“。

這次拿下的梅龍鎮(zhèn)廣場，大概率也會走和恒隆廣場錯位競爭的路子，現(xiàn)在更吸引年輕人的文化展、潮牌以及生活方式品牌等，都可能是恒隆在梅隴鎮(zhèn)廣場未來的招商方向。

畢竟，不到一公里距離的興業(yè)太古匯，靠一艘LV巨輪就把南京西路的年輕人都吸引了過去；還有梅龍鎮(zhèn)廣場和興業(yè)太古匯中間的張園，靜安區(qū)“新天地”已逐漸成形，首店首秀首發(fā)效應(yīng)，又吸引了一大波注意力。

所以，恒隆等于加大了投入，在南京西路接著卷，成為了卷王。他們真的看好上海，以及南京西路，還有，他們確實想抄底。

但是，無論是老牌的“梅泰恒”，還是未來的“恒泰恒”，在新一代不買奢侈品的年輕人面前，是繼續(xù)高高在上，還是屈膝遷就，這是一個問題。