喜報(bào)

近日，恩施市法院干警胡晗、陳旺共同撰寫的《七個(gè)經(jīng)濟(jì)合作社與某茶業(yè)公司合同糾紛調(diào)解案——“動(dòng)態(tài)擔(dān)保+彈性還款”方式妥善化解茶企還款系列糾紛》入選最高人民法院多元解紛案例庫，此案例系我院2025年第三篇入選最高人民法院多元解紛案例庫的案例。

七個(gè)經(jīng)濟(jì)合作社與某茶葉公司合同糾紛調(diào)解案

——“動(dòng)態(tài)擔(dān)保+彈性還款”方式妥善化解茶企還款系列糾紛

01

基本案情

2023年3月，為擴(kuò)大出口規(guī)模，某茶業(yè)公司與七個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)合作社簽訂《股權(quán)收益協(xié)議》，融資309萬元升級(jí)自動(dòng)化生產(chǎn)線。但因大宗茶出口資金回籠周期長(zhǎng)、國際物流成本攀升等因素，企業(yè)短期流動(dòng)資金枯竭，協(xié)議到期后無法兌現(xiàn)合作社收益款項(xiàng)，遂引發(fā)七起關(guān)聯(lián)糾紛，七個(gè)合作社訴至法院，要求某茶業(yè)公司立即支付收益款。

02

處理方式方法

法院收到起訴材料后，考慮到系列糾紛背后關(guān)聯(lián)著企業(yè)生存與數(shù)千茶農(nóng)生計(jì)，若簡(jiǎn)單下判可能導(dǎo)致龍頭企業(yè)停產(chǎn)、茶農(nóng)受損、村集體資產(chǎn)難以收回的“多輸”局面。為一攬子化解糾紛，保障地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，法院征得當(dāng)事人同意后，依托府院聯(lián)動(dòng)機(jī)制，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣?、司法所、村委?huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)組建聯(lián)合調(diào)處小組，共同化解糾紛。

一是走訪查清癥結(jié)，確定解紛方向。法院通過走訪某茶業(yè)公司、七個(gè)合作社以及茶農(nóng)，實(shí)地勘察企業(yè)生產(chǎn)車間、倉儲(chǔ)基地，查閱企業(yè)出口訂單、財(cái)務(wù)報(bào)表，詳細(xì)了解各方情況。通過走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)合作社起訴系擔(dān)心資金安全，但同時(shí)也認(rèn)可企業(yè)發(fā)展對(duì)當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)增收的帶動(dòng)作用。同時(shí)，企業(yè)雖面臨短期資金流動(dòng)困難，但其核心生產(chǎn)能力完好、海外客戶關(guān)系穩(wěn)定、品牌價(jià)值尤在，具備持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和債務(wù)履行潛力。據(jù)此，法院確定“保障經(jīng)營(yíng)、分期償付、多方監(jiān)督”的調(diào)解方向。

二是構(gòu)建聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，凝聚解紛合力。聯(lián)合調(diào)處小組組織某茶業(yè)公司與七家合作社召開多輪調(diào)解會(huì)議，圍繞“資金安全如何保障”與“企業(yè)經(jīng)營(yíng)如何延續(xù)”兩大爭(zhēng)議焦點(diǎn)，精準(zhǔn)開展溝通釋明工作。第一，針對(duì)合作社對(duì)某茶業(yè)公司還款能力與意愿的擔(dān)憂，引導(dǎo)茶業(yè)公司主動(dòng)公開近年出口訂單、庫存盤點(diǎn)及現(xiàn)金流數(shù)據(jù)，并提交未來半年銷售預(yù)測(cè)，以透明經(jīng)營(yíng)信息消除信息不對(duì)稱。同時(shí)，由行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)某茶業(yè)公司資產(chǎn)、品牌價(jià)值進(jìn)行評(píng)估說明，增強(qiáng)合作社對(duì)該公司潛在履行能力的信心。第二，針對(duì)某茶業(yè)公司提出的“不影響生產(chǎn)是還款前提”核心訴求，聯(lián)合調(diào)處小組組織各方共同分析茶業(yè)出口行業(yè)特性與淡旺季規(guī)律，論證“邊經(jīng)營(yíng)邊還款”的可行性。合作社在了解某茶業(yè)公司實(shí)際困難與發(fā)展前景后，態(tài)度由對(duì)抗轉(zhuǎn)向合作，一致認(rèn)為維持某茶業(yè)公司正常經(jīng)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)債權(quán)的最佳路徑。通過溝通，雙方在“合作共贏、分批履行”基本框架上達(dá)成共識(shí)，為后續(xù)調(diào)解方案奠定基礎(chǔ)。

三是創(chuàng)新履行方案，保障解紛實(shí)效。為實(shí)現(xiàn)債權(quán)保障與企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的有效平衡，聯(lián)合調(diào)處小組提出“動(dòng)態(tài)擔(dān)保+彈性履行+第三方監(jiān)督”的綜合解決方案，即某茶業(yè)公司以其新購設(shè)備及茶業(yè)庫存作為履約擔(dān)保，既確保債權(quán)安全又不影響正常生產(chǎn)。同時(shí)，根據(jù)茶業(yè)銷售周期設(shè)置“旺季多還、淡季少還”的彈性償付方案，實(shí)現(xiàn)還款節(jié)奏與企業(yè)現(xiàn)金流精準(zhǔn)匹配。此外，邀請(qǐng)地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行監(jiān)督，定期核查某茶業(yè)公司運(yùn)營(yíng)及還款情況，確保調(diào)解協(xié)議落地落實(shí)。該方案獲雙方一致認(rèn)可，七起關(guān)聯(lián)糾紛一攬子化解。

03

處理結(jié)果

七個(gè)合作社與某茶業(yè)公司達(dá)成調(diào)解協(xié)議，由某茶葉公司分期支付收益款共計(jì)300余萬元，首期款項(xiàng)100萬元待秋茶銷售后償還，剩余款項(xiàng)在春茶、夏茶銷售后支付。目前，某茶業(yè)公司已按約履行。

04

解紛依據(jù)

《中華人民共和國民法典》第 509條 、577條 、579條

05

解紛要旨

本案系涉企業(yè)融資履約糾紛，涉及七個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和數(shù)千茶農(nóng)切身利益，呈現(xiàn)民生性與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性交織的特征。該系列糾紛根源在于企業(yè)因行業(yè)周期與外部環(huán)境變化陷入階段性經(jīng)營(yíng)困難，但并未喪失根本履約能力。如何平衡債權(quán)實(shí)現(xiàn)與企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)，成為化解矛盾的核心關(guān)鍵。法院根據(jù)涉茶企糾紛的特殊性，通過“調(diào)查-協(xié)商-調(diào)解-保障”遞進(jìn)式解紛方式，推動(dòng)糾紛實(shí)質(zhì)性化解。首先，深入產(chǎn)業(yè)一線，精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)階段性困難與合作社真實(shí)訴求，厘清“企業(yè)生存-茶農(nóng)增收-村集體收益”的共生關(guān)系，確定“既保企業(yè)生存線，又護(hù)村民錢袋子”的調(diào)解方向。其次，通過府院聯(lián)動(dòng)機(jī)制，邀請(qǐng)地方政府、村委、行業(yè)協(xié)會(huì)共同參與糾紛化解工作，圍繞資金安全與經(jīng)營(yíng)延續(xù)兩大爭(zhēng)議焦點(diǎn)，通過數(shù)據(jù)公開、風(fēng)險(xiǎn)共析、前景共建，引導(dǎo)各方達(dá)成理解互信。調(diào)解過程中，針對(duì)各方顧慮，巧設(shè)“動(dòng)態(tài)擔(dān)保+分期履行+第三方監(jiān)督”的履行方案，以企業(yè)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)擔(dān)保平衡債權(quán)安全與生產(chǎn)需要，結(jié)合行業(yè)周期設(shè)置彈性還款計(jì)劃，并引入第三方監(jiān)督保障履行，為企業(yè)贏得復(fù)蘇空間，有效避免“案件辦了、企業(yè)垮了、農(nóng)民苦了”困境，實(shí)現(xiàn)雙贏多贏共贏效果。

來源丨審管辦

美編丨喻靖堯

審核丨黃新華