本文字?jǐn)?shù)約：3265 字

閱讀時(shí)間約：6 分鐘

本文章節(jié)：

01、水軍攻擊也沒用，民族大義不能忘！

02、他為何會(huì)走偏？用3層解碼法深入剖析

03、愛國(guó)，每個(gè)中國(guó)企業(yè)都應(yīng)該守住的底線

01、水軍攻擊也沒用，民族大義不能忘！

最近，某超市創(chuàng)始人支持“jing日分子”聶圣哲的言行，實(shí)在讓人看不下去，我忍不住寫了幾篇文章批評(píng)他，也真誠(chéng)地給出了建議。

結(jié)果呢？好家伙，直接捅了“馬蜂窩”，引來一波網(wǎng)友圍攻。

有的飆臟話，問候我八輩祖宗；有的對(duì)我人身詛咒，說“你得了腦瘤后，就該再得癌癥”。

網(wǎng)友在我們文章、視頻下方的評(píng)論

這些網(wǎng)絡(luò)IP，十有八九是某超市創(chuàng)始人請(qǐng)來的“水軍”。他們想用惡毒的評(píng)論激怒我——可惜，他們打錯(cuò)算盤了。

這些人的水平太low了，說的話又臟又臭，一般人抵不住這種沖擊，但他們認(rèn)知層次實(shí)在低得可憐，根本不值得讓我放在心上，我一點(diǎn)兒憤怒都沒有，甚至覺得非?？尚Α?/p>

因?yàn)?，不管他們?cè)趺垂粑遥趺刺婺吵袆?chuàng)始人洗白，真正核心的問題只有一個(gè)：

這個(gè)某超市的創(chuàng)始人，公開支持“jing日分子”聶圣哲！

這可不是觀點(diǎn)沖突、意見不合，而是踩了民族情感的“雷區(qū)”，是事關(guān)國(guó)家立場(chǎng)的大是大非！

對(duì)于這一點(diǎn)，我們必須保持頭腦清醒！

上面那些評(píng)論就是在拼命扯別的，就是想混淆視聽，一會(huì)兒說他“慈善捐得多”，一會(huì)兒夸他是“最有良心的企業(yè)家”。

我們從不否認(rèn)他做過好事，他把大部分利潤(rùn)分給員工，這確實(shí)很難得，也符合“共同富?！钡姆较颉?/p>

但是！善行不能掩蓋原則問題，他做了點(diǎn)兒好事，更不能說明其在中日民族之間的立場(chǎng)就是正確的！

更何況，這位創(chuàng)始人還公開說過“想關(guān)掉企業(yè)”。這話說得輕飄飄，絲毫不考慮員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)飯碗，暴露出他做決策時(shí)的情緒化和任性。

一個(gè)真有格局的創(chuàng)業(yè)者，不該把企業(yè)當(dāng)成自己的私有物，想開就開、想關(guān)就關(guān)。

而且，每個(gè)人都要不斷提升認(rèn)知層次，時(shí)刻保持謙卑——至少要“知道自己不知道”，錯(cuò)了就老老實(shí)實(shí)認(rèn)錯(cuò)、誠(chéng)誠(chéng)懇懇道歉。

更關(guān)鍵的是，三觀必須得正。否則，很容易走上“眼看起高樓，眼看宴賓客，眼看樓塌了”的自我毀滅之路。

還有人總把這個(gè)某超市創(chuàng)始人以前“捐錢造航母”拿出來說事兒。

我們沒否認(rèn)他以前捐過錢，也不否認(rèn)他曾經(jīng)有過一顆善心；

但歷史早就告訴我們：人的選擇和立場(chǎng)，是會(huì)變的！

汪精衛(wèi)早年還刺殺過清朝攝政王呢，是個(gè)愛國(guó)的熱血革命青年呢！可后來呢？他成了人人唾棄的千古罪人——漢奸一個(gè)！

這說明什么？說明人生的路很長(zhǎng)，初心可能會(huì)忘，但民族的底線，永遠(yuǎn)不能碰！

而這個(gè)某超市創(chuàng)始人支持“jing日分子”聶圣哲，就是碰了這條底線。對(duì)這種事，我們就應(yīng)該旗幟鮮明、堅(jiān)決地反對(duì)！

可我真沒想到，居然有這么多人看不清這個(gè)本質(zhì)，反而跑來攻擊我。

如果他們是收錢辦事的水軍，那倒也能理解——拿人錢財(cái)，替人消災(zāi)。只不過，這種錢，掙得也太沒良心了。

如果真的是普通網(wǎng)友，對(duì)民族大義的原則問題視而不見，還打心底里地替這個(gè)人說話，那就真的讓人心寒了，也讓人憂心了。

一個(gè)企業(yè)再成功、一個(gè)人再風(fēng)光，在歷史長(zhǎng)河里，也就是一粒塵埃。

只有守住民族氣節(jié)、站穩(wěn)價(jià)值立場(chǎng)，才能走得遠(yuǎn)、走得穩(wěn)。

否則，不管是誰，今天再熱鬧，也逃不過“樓起樓塌”的輪回——這不只是商業(yè)規(guī)律，更是歷史給每個(gè)人敲的警鐘！

02、他為何會(huì)走偏？用3層解碼法深入剖析

為什么面對(duì)這些惡言惡語，我能那么平靜？

因?yàn)?，我早就明白：別人說什么做什么我管不了，但我能決定自己怎么面對(duì)——比如，絕不會(huì)因?yàn)閯e人的攻擊，就丟掉自己的初心！

這份淡定不是天生的，它來自思維方式的不斷升級(jí)。

這些年，我慢慢練出了5層思維：

感性思維 → 理性思維 → 辯證思維 → 系統(tǒng)思維 → 第一性思維

它們一層比一層深，讓我能更精準(zhǔn)、更深入、更高效地看透問題的本質(zhì)。

在分析這個(gè)某超市創(chuàng)始人時(shí)，我還用上了精準(zhǔn)高效心理學(xué)的 “3層解碼法”：

精準(zhǔn)心理學(xué)解讀社會(huì)熱點(diǎn)的3個(gè)層次

第1層：淺層看“行為”——聽其言、觀其行。

第2層：中層看“認(rèn)知”——分析他的思維模式和看問題的角度。

第3層：深層看“記憶”——深入到人的內(nèi)隱記憶層面去理解他的言行舉止，尤其是挖掘他有哪些病理性記憶。

此圖由AI生成

從淺層（行為）來看，他公開支持“jing日分子”聶圣哲，這是板上釘釘?shù)氖聦?shí)。

他還說，“中國(guó)的藝術(shù)和科學(xué)，跟世界相比，真的不是幾十年的差距”，認(rèn)為中國(guó)想真正“文明”起來，至少還要過1000年。

從中層（認(rèn)知）來看，他在歷史、文化上的觀點(diǎn)，透著一股濃濃的老派“公知”味——覺得所謂的西方發(fā)達(dá)國(guó)家啥都好，國(guó)內(nèi)哪哪都不行。

從深層（記憶）來看，他初中就輟學(xué)了，沒系統(tǒng)接受過歷史、文化、政治等教育，價(jià)值觀的根基本身就有缺陷。

而且因?yàn)樗麑W(xué)歷低，心里可能非常遺憾，內(nèi)心深處有自卑的一面，所以特別容易盲目崇拜所謂的“高級(jí)知識(shí)分子”，對(duì)他們說的話照單全收。

但這還不是全部——更關(guān)鍵的，是他的成長(zhǎng)時(shí)代背景和個(gè)人經(jīng)歷。

他是個(gè)“60后”，在那個(gè)年代，咱們國(guó)家確實(shí)很落后，科技、經(jīng)濟(jì)、生活水平都比不上西方。

再加上，西方國(guó)家那時(shí)挺會(huì)裝，滿世界宣傳所謂的“平等、民主、自由”普世價(jià)值觀，把很多人都忽悠了。

所以，很多60后、70后，一度覺得“外國(guó)的月亮比較圓”，甚至覺得“國(guó)外的空氣都是香甜的”。

我是個(gè)70后，我完全理解上面這種認(rèn)知和觀點(diǎn)，我也上過西方國(guó)家的當(dāng)，以為他們真的很好。

但隨著我們國(guó)家的實(shí)力猛漲，真正打開國(guó)門，看清世界之后，越來越多人意識(shí)到——西方那套“普世價(jià)值”背后，分明是赤裸裸的“叢林法則”！

他們明明是強(qiáng)盜，還把自己標(biāo)榜成圣母！

所以，很多60后、70后已經(jīng)清醒過來了，越來越熱愛自己的國(guó)家和民族！

更不用說80后、90后和現(xiàn)在的00后、10后了，他們生長(zhǎng)于國(guó)內(nèi)高速發(fā)展、強(qiáng)勢(shì)崛起的時(shí)代，絕大部分人的內(nèi)心充滿了民族自豪感！

可惜，這位某超市創(chuàng)始人還沒醒。他還活在過去的“認(rèn)知繭房”里，一直沒走出來。

我們不是說他不善良，不是說他不上進(jìn)。

相反，對(duì)比起很多公司老板有錢之后，一直停在“生活階段”，整天吃喝玩樂，追求感官刺激，這個(gè)創(chuàng)始人還是相當(dāng)有精神追求的。

所以，他沒有倒在很多所謂“成功”男性常遇到的坑里——女性和經(jīng)濟(jì)。
他的企業(yè)又做得那么大，能在一片紅海中殺出來，他對(duì)待員工總體還不錯(cuò)；說實(shí)話，我還挺佩服他的！

可是，他想提升自己的精神世界時(shí)，路走歪了！

網(wǎng)傳，他受某位武大博士影響，信了基督教，接著就沉迷在“為愛發(fā)電”式的理想主義里，滿嘴“自由、民主”。

這些經(jīng)歷一步步地把他帶偏了，直到公然支持“jing日”分子聶圣哲，徹底越過了民族底線！

一開始，我批評(píng)他的時(shí)候還留了些情面，說了一些真誠(chéng)的建議。因?yàn)樗茉诔行袠I(yè)這個(gè)紅海里闖出一條路來，確實(shí)很不容易。他的能力值得被認(rèn)可。

可他不光不反省自己，還雇人來攻擊我們。那我也只好把話說透了——到此為止，仁至義盡！

一個(gè)真正值得尊敬的企業(yè)，不能只會(huì)賺錢，更要有跟上時(shí)代的認(rèn)知、有和家國(guó)同頻的立場(chǎng)！

如果他還抱著那套舊思維，不斷觸碰民族底線，那遲早走不遠(yuǎn)，也無法贏得真正的尊重。

所以，我們今天必須再次發(fā)聲，明確立場(chǎng)！

03、愛國(guó)，每個(gè)中國(guó)企業(yè)都應(yīng)該守住的底線

國(guó)內(nèi)的零售企業(yè)，要看清楚未來的發(fā)展趨勢(shì)。

未來的零售企業(yè)，不應(yīng)該只是“賣貨的”，更應(yīng)該是與消費(fèi)者一起，“美好生活的共建者”！

此圖為AI生成

要做到這一點(diǎn)，至少要守住以下這3條原則：

- 商品要安全健康，價(jià)格要實(shí)在——這是零售業(yè)的命根，要讓消費(fèi)者買得放心、用得安心；

- 賺錢不忘本——?jiǎng)?chuàng)始人賺了錢，要懂得把收益分享給員工，并且回饋社會(huì)，實(shí)實(shí)在在推動(dòng)“共同富裕”；

- 經(jīng)營(yíng)企業(yè)最高的境界，不是“只做生意”，而是“要做企業(yè)”，要有社會(huì)責(zé)任感，超越《商道》里說的：“生意的真諦是獲取人心”！

無論企業(yè)大小，都應(yīng)該朝著“信任型企業(yè)”去走：對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，不辜負(fù)消費(fèi)者的期待；對(duì)員工真心，不辜負(fù)員工的付出。

企業(yè)做大之后，更要主動(dòng)扛起社會(huì)責(zé)任，成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的正能量。

至于愛國(guó)——這從來不是什么“高標(biāo)準(zhǔn)”，而是每個(gè)中國(guó)企業(yè)必須守住的底線。

一個(gè)在民族大義面前態(tài)度曖昧、甚至踩過紅線的企業(yè)，就像沒根的樹，也許能一時(shí)茂盛，但注定長(zhǎng)不成參天大樹。

中國(guó)企業(yè)走向未來的路，注定是向上的攀登：

既要低頭做事，踏踏實(shí)實(shí)地，把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致；

也要抬頭看路，時(shí)刻牢記家國(guó)底線和民族情懷。

只有把商業(yè)實(shí)踐和社會(huì)價(jià)值擰成一股繩，讓企業(yè)成長(zhǎng)和國(guó)家發(fā)展同頻共振，才能真正對(duì)得起這個(gè)時(shí)代，對(duì)得起億萬國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的信任與期待！