最近，一個(gè)朋友和我說(shuō)想創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樗矚g打羽毛球，所以想開(kāi)個(gè)羽毛球館。

理由是：“打羽毛球是我的興趣，我肯定能干好?！?/p>

我開(kāi)玩笑回了一句，“那你應(yīng)該直接去奧運(yùn)會(huì)?！?/p>

通過(guò)這件事兒，我發(fā)現(xiàn)，有的人可能把做事的邏輯搞反了。

人們總是習(xí)慣去找自己感興趣的事情，然后投入精力去做。

結(jié)果很可能是一直在找、一直在試，然后停留在一件事情最痛苦的階段，堅(jiān)持不了就換條路，接著不斷失望甚至懷疑人生。

哪兒的問(wèn)題？

或許是違背了大腦的生理機(jī)制——只有在某件事情上達(dá)到一定的熟練程度，得到正反饋的時(shí)候，大腦才會(huì)分泌多巴胺，人才會(huì)產(chǎn)生持續(xù)做某件事的欲望。

簡(jiǎn)單說(shuō)，上癮的前提不是興趣，而是熟練。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，那些打游戲不吃不喝的人，可能不是天生就喜歡某款游戲。

而是他們技術(shù)好，能反復(fù)地贏，眼見(jiàn)著排位和名次不斷上升，成就感會(huì)越來(lái)越大。

反之，如果每次玩游戲都被打得稀碎，估計(jì)沒(méi)幾天就卸載了。

而這在商業(yè)和投資領(lǐng)域也如此。

像我這位要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友，先考慮的是興趣，而不是“機(jī)會(huì)”。

愛(ài)打羽毛球不代表就能開(kāi)好羽毛球館。

創(chuàng)業(yè)還需要前期或長(zhǎng)或短時(shí)間的冷啟動(dòng)，選址、運(yùn)營(yíng)、器材選擇，這些都和愛(ài)好無(wú)關(guān)。

不少人在這個(gè)階段看不到任何正反饋，就放棄了。

相反，那些成功的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常是在一個(gè)自己覺(jué)得機(jī)會(huì)的領(lǐng)域，用無(wú)敵的耐心熬過(guò)了最初的低效階段，然后才可能“愛(ài)上”自己的事業(yè)。

價(jià)值投資也一樣。

有人總瞄著那些所謂的“熱門(mén)股”，頻繁地交易，幾乎沒(méi)有對(duì)一個(gè)行業(yè)或某家公司深入研究過(guò)。

而真正的投資者一定是先把某個(gè)領(lǐng)域研究到熟練，此時(shí)才有能力看到波動(dòng)中別人看不到的確定性，然后獲得決策正反饋。

不是因?yàn)橄矚g才研究透，而是研究透了才更喜歡。

賺錢(qián)的本質(zhì)，往往是在一個(gè)細(xì)分點(diǎn)上熬過(guò)“不熟練期”，達(dá)到一定專業(yè)度之后，才能建立可持續(xù)的盈利系統(tǒng)。

所以，別再用“對(duì)xx沒(méi)興趣”做說(shuō)辭了。

你不是沒(méi)興趣，只是沒(méi)熟練。

你可以去看看在哪件事情上愿意付出足夠的時(shí)間，把痛苦變成快感。

商業(yè)從來(lái)不獎(jiǎng)勵(lì)興趣，但有可能獎(jiǎng)勵(lì)那些因?yàn)槭炀殠?lái)的稀缺性和多樣性。