一場(chǎng)娛樂業(yè)的“世紀(jì)并購(gòu)”正拉開帷幕。

流媒體巨頭Netflix對(duì)華納兄弟探索公司核心資產(chǎn)的收購(gòu)計(jì)劃，不僅因其近720億美元幣的天價(jià)估值震驚業(yè)界，更可能在未來幾年，于亞太地區(qū)打造出一個(gè)年收入近66億美元的“內(nèi)容巨無霸”。

行業(yè)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Media Partners Asia最新分析指出，Netflix對(duì)華納兄弟探索公司旗下影視制作與流媒體資產(chǎn)的收購(gòu)計(jì)劃，將在亞太地區(qū)構(gòu)建年經(jīng)常性收入達(dá)66億美元的巨頭，并重塑全球娛樂經(jīng)濟(jì)格局。這不僅僅是一個(gè)數(shù)字的疊加，更意味著一個(gè)擁有海量頂級(jí)IP和全球最大訂閱網(wǎng)絡(luò)的超級(jí)平臺(tái)的誕生。

亞洲市場(chǎng)面臨“版權(quán)斷供”危機(jī)

這場(chǎng)巨頭聯(lián)姻對(duì)亞洲現(xiàn)有的流媒體格局，更像是一次“降維打擊”。華納兄弟的內(nèi)容（如DC電影、HBO精品?。┠壳巴ㄟ^授權(quán)，分散在日、韓、印等地的多個(gè)本土主流平臺(tái)上，是它們吸引用戶的“王牌”。

Media Partners Asia分析，交易完成后，Netflix極有可能在現(xiàn)有授權(quán)協(xié)議到期后（多數(shù)至2027年），將這些“王牌內(nèi)容”全部收回，獨(dú)家上線自家平臺(tái)。這對(duì)于依賴外購(gòu)版權(quán)的內(nèi)容平臺(tái)而言，無異于遭遇“版權(quán)斷供”，用戶流失風(fēng)險(xiǎn)劇增。

亞太其他市場(chǎng)的平臺(tái)為填補(bǔ)華納內(nèi)容可能撤離后留下的空白，必將更加激進(jìn)地爭(zhēng)奪迪士尼、索尼、環(huán)球等好萊塢內(nèi)容，以及韓劇、日漫等亞洲優(yōu)質(zhì)資源。

該分析預(yù)計(jì)本土平臺(tái)將加速與NBC環(huán)球、索尼、迪士尼的合作，同時(shí)深化與Disney+的捆綁銷售。

此外，亞洲地區(qū)也可能像歐洲流媒體平臺(tái)為了對(duì)抗美國(guó)巨頭而成立“聯(lián)合組織”，像日本的U-NEXT、韓國(guó)的TVING、Wavve，印度的JioCinema等，可能會(huì)通過資本合作、內(nèi)容共享協(xié)議或技術(shù)互通等方式加強(qiáng)聯(lián)盟，形成一個(gè) “內(nèi)容聯(lián)合體”，以集合體的力量與全球巨頭談判版權(quán)或聯(lián)合制作。

對(duì)于中國(guó)視頻網(wǎng)站來說，也會(huì)是全新的機(jī)遇。如果華納內(nèi)容在亞太其他市場(chǎng)撤退，中國(guó)優(yōu)質(zhì)劇集、電影、動(dòng)漫的出海需求可能會(huì)增加。愛奇藝、騰訊視頻等可能更多地向這些區(qū)域平臺(tái)授權(quán)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，成為重要的內(nèi)容提供方。

愛奇藝、騰訊的海外業(yè)務(wù)（如WeTV、iQIYI App）可能會(huì)更聚焦于華語市場(chǎng)或東南亞本土自制劇，避開與Netflix在頂級(jí)好萊塢內(nèi)容上的正面交鋒，走差異化路線。

全球視角下，Netflix對(duì)華納兄弟探索的合并實(shí)體年經(jīng)常性收入將達(dá)約700億美元，超越Y(jié)ouTube的610億美元和迪士尼娛樂部門的580億美元。交易還將使Netflix的3.02億全球用戶與HBO Max的1.28億用戶并網(wǎng)。

目前，這場(chǎng)交易仍面臨漫長(zhǎng)且不確定的監(jiān)管審批，最終期限可能拖至2027年。兩大公司內(nèi)部文化的融合（硅谷科技基因vs好萊塢傳統(tǒng)制片）、高達(dá)數(shù)十億美元的“分手費(fèi)”壓力，以及并購(gòu)后可能暫緩對(duì)體育直播等新賽道的投入，都是潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

Netflix與華納兄弟的這場(chǎng)聯(lián)姻，標(biāo)志著流媒體競(jìng)爭(zhēng)已從“群雄逐鹿”進(jìn)入“巨頭合縱”的新階段。亞太市場(chǎng)作為全球增長(zhǎng)的核心引擎，將成為風(fēng)暴眼。無論最終結(jié)果如何，“內(nèi)容為王，IP為核”的法則正被無限放大。對(duì)于所有參與者而言，構(gòu)建不可替代的核心內(nèi)容能力，已不再是選擇題，而是生存題。

來源：variety