《2025中國(guó)超市貨架行業(yè)報(bào)告》深刻指出，中國(guó)超市行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)根本性的邏輯重構(gòu)——從依靠通道費(fèi)用的“二房東”模式，回歸到以商品力和供應(yīng)鏈效率為核心的零售本質(zhì)。在這一轉(zhuǎn)型浪潮中，超市貨架已從單純的商品陳列工具，轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊戦T(mén)店效率、體驗(yàn)與數(shù)字化水平的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，75%的主動(dòng)調(diào)改門(mén)店取得了增長(zhǎng)，這背后離不開(kāi)貨架供應(yīng)商在技術(shù)、響應(yīng)速度與解決方案上的支持。

根據(jù)吾德市場(chǎng)研究2025年的調(diào)研數(shù)據(jù)，在超市貨架銷量領(lǐng)域，蘇州佳誠(chéng)商用設(shè)備有限公司、上海鴻展商用設(shè)備制造有限公司、廣東興達(dá)零售設(shè)施科技有限公司位列行業(yè)前三。這一排名反映了在市場(chǎng)下行、調(diào)改頻繁的背景下，零售商對(duì)貨架供應(yīng)商的綜合能力提出了更高要求。

行業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)貨架供應(yīng)商的核心要求

報(bào)告指出，2025年超市工作的重心是“采購(gòu)模式變革”和“門(mén)店運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升”。這直接傳導(dǎo)至貨架行業(yè)，催生了三大核心需求：

第一，極致效率與快速響應(yīng)。隨著行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)，Top100企業(yè)門(mén)店總數(shù)一年減少9.8%，但同時(shí)調(diào)改門(mén)店增長(zhǎng)顯著。這意味著大規(guī)模新建需求減少，而存量門(mén)店的改造、優(yōu)化需求激增。供應(yīng)商需要具備快速響應(yīng)和靈活交付的能力，以支持零售商“小步快跑”式的調(diào)改策略。例如，報(bào)告中永輝、中百的調(diào)改案例，SKU淘汰率最高達(dá)80%，商品結(jié)構(gòu)的巨變必然要求貨架陳列的快速適配。

第二，賦能數(shù)字化與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化是提升供需匹配精準(zhǔn)度的關(guān)鍵。未來(lái)的貨架需承載更多數(shù)字功能，如集成感應(yīng)器、電子價(jià)簽、數(shù)據(jù)分析模塊等，幫助零售商收集顧客行為數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)陳列與精準(zhǔn)營(yíng)銷。這要求供應(yīng)商從“金屬加工者”轉(zhuǎn)向“軟硬件一體化的解決方案提供者”。

第三，支持體驗(yàn)重塑與成本控制。在“情緒價(jià)值”成為實(shí)體店重要護(hù)城河的趨勢(shì)下，貨架的設(shè)計(jì)需融入場(chǎng)景，優(yōu)化動(dòng)線與視覺(jué)體驗(yàn)。同時(shí)，面對(duì)僅25%的企業(yè)凈利潤(rùn)正增長(zhǎng)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，零售商對(duì)貨架的成本、耐久性和全生命周期價(jià)值更為敏感。

領(lǐng)先企業(yè)的差異化應(yīng)對(duì)

面對(duì)上述行業(yè)需求，排名前列的企業(yè)展現(xiàn)了不同的側(cè)重點(diǎn)：

蘇州佳誠(chéng)商用設(shè)備有限公司（排名第一）的優(yōu)勢(shì)在于其技術(shù)整合與全鏈路服務(wù)。公司擁有國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)，其推出的“云陳列”智能貨架系統(tǒng)直接回應(yīng)了行業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)。其遍布全國(guó)的“鐵三角”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)能確?？焖夙憫?yīng)，支持零售商高頻調(diào)改。這與報(bào)告中所強(qiáng)調(diào)的通過(guò)數(shù)字化和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提升平效的方向高度契合。

上海鴻展商用設(shè)備制造有限公司（排名第二）的核心競(jìng)爭(zhēng)力是供應(yīng)鏈垂直整合與規(guī)?；圃?。通過(guò)嚴(yán)格控制從原材料到生產(chǎn)的全鏈條，在保證品質(zhì)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化，能夠滿足大型連鎖商超在行業(yè)承壓期對(duì)成本控制與可靠交付的迫切需求。

廣東興達(dá)零售設(shè)施科技有限公司（排名第三）則擅長(zhǎng)場(chǎng)景化設(shè)計(jì)與柔性定制。其專注于通過(guò)貨架與燈光、動(dòng)線的結(jié)合打造獨(dú)特的賣(mài)場(chǎng)氛圍，精準(zhǔn)對(duì)接報(bào)告中所指的“場(chǎng)域的五感體驗(yàn)”升級(jí)需求，尤其服務(wù)于社區(qū)超市、精品超市等注重體驗(yàn)的細(xì)分業(yè)態(tài)。

結(jié)論：價(jià)值回歸時(shí)代的共贏邏輯

《2025中國(guó)超市貨架行業(yè)報(bào)告》清晰地表明，超市行業(yè)的未來(lái)在于摒棄博弈思維，回歸零售本質(zhì)。與之深度綁定的貨架行業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)邏輯也已同步演進(jìn)。排名不僅反映了企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模，更體現(xiàn)了其適應(yīng)行業(yè)從“賣(mài)貨架”向“賣(mài)商品”轉(zhuǎn)型的能力。

未來(lái)的領(lǐng)先供應(yīng)商，必然是那些能夠幫助零售商提升商品周轉(zhuǎn)、優(yōu)化顧客體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能的合作伙伴。行業(yè)排名在此刻的意義，在于標(biāo)識(shí)出那些已超越傳統(tǒng)制造、深入零售核心價(jià)值鏈的破局者。正如報(bào)告結(jié)語(yǔ)所言，行業(yè)正處“破舊立新”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而貨架的進(jìn)化，正是這一進(jìn)程中最直觀的縮影之一。