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江淮戰(zhàn)略整合:以一個(gè)品牌 應(yīng)對(duì)多元化市場(chǎng)

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□大河報(bào)·豫視頻記者 史歌 祁驛

“想給公司換輛商務(wù)車(chē),想去看看瑞風(fēng)參數(shù)圖片);家里想添臺(tái)代步的新能源車(chē),不知道選什么;順道還得幫開(kāi)工程的親戚看看皮卡……結(jié)果跑了好幾個(gè)地方,每家說(shuō)法都不太一樣。”在汽車(chē)城咨詢(xún)了大半天的周先生,道出了部分消費(fèi)者面對(duì)汽車(chē)品牌多線布局時(shí)的共同困惑。



而在不久前,江淮汽車(chē)正式啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系整合,將乘用車(chē)、新能源乘用車(chē)及皮卡三大業(yè)務(wù)板塊的營(yíng)銷(xiāo)渠道全面打通,統(tǒng)一構(gòu)建“江淮乘用車(chē)”營(yíng)銷(xiāo)體系。在這種營(yíng)銷(xiāo)體系下,周先生這樣的購(gòu)車(chē)難題將成為過(guò)去式。

在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)電動(dòng)化、智能化浪潮席卷全球的當(dāng)下,國(guó)內(nèi)車(chē)企的競(jìng)爭(zhēng)早已從單一產(chǎn)品比拼升級(jí)為體系能力的較量。此次江淮汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)整合,并非行業(yè)誤讀的“業(yè)務(wù)收縮”,而是面對(duì)新格局的主動(dòng)謀變——通過(guò)資源聚焦實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)力,讓華為、寧德時(shí)代的前沿技術(shù)更快賦能全系車(chē)型,最終提升產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力并轉(zhuǎn)化為用戶可感知的價(jià)值。



“從汽車(chē)行業(yè)從業(yè)者看來(lái),過(guò)去江淮幾個(gè)業(yè)務(wù)板塊并行發(fā)展,如同多條跑道,但在用戶需求日益融合的今天,這種模式有時(shí)會(huì)讓想一站式解決多種需求的客戶感到不便?!币晃涣私饨唇?jīng)銷(xiāo)商體系的資深人士表示,“整合的核心,就是要將多條跑道匯入一個(gè)更高效、體驗(yàn)更統(tǒng)一的主賽道,減少內(nèi)部壁壘帶來(lái)的損耗,才能角逐存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代?!?/p>



此次整合的核心邏輯,就是打破這種壁壘,統(tǒng)一構(gòu)建“江淮乘用車(chē)”的營(yíng)銷(xiāo)體系。整合后,原有三大業(yè)務(wù)板塊的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、渠道網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)體系將陸續(xù)融合,消費(fèi)者在任意一家“江淮乘用車(chē)”門(mén)店,都能一站式了解從MPV、新能源再到皮卡的全系產(chǎn)品,享受標(biāo)準(zhǔn)化的咨詢(xún)、試駕、售后服務(wù)。“對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),單店產(chǎn)品矩陣更豐富,客群覆蓋面更廣;對(duì)用戶來(lái)說(shuō),選車(chē)效率提升了,服務(wù)體驗(yàn)也會(huì)更好?!编嵵菽辰唇?jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)人王經(jīng)理對(duì)整合后的市場(chǎng)前景充滿期待。



支撐這場(chǎng)整合的,是江淮汽車(chē)清晰的戰(zhàn)略布局,與華為聯(lián)合打造的“尊界”品牌,承擔(dān)著高端突破與前沿技術(shù)探索的戰(zhàn)略支點(diǎn)角色。江淮汽車(chē)內(nèi)部人士透露,尊界項(xiàng)目在研發(fā)、品控與管理體系上形成的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),將為整個(gè)“江淮乘用車(chē)”體系賦能,加速智能化、高端化能力的沉淀與共享。



這種“技術(shù)普惠”并非空談,以悍途皮卡為例,其核心用戶群體是工程從業(yè)者、戶外愛(ài)好者等,對(duì)車(chē)輛的動(dòng)力、通過(guò)性、耐用性要求極高,同時(shí)也開(kāi)始關(guān)注乘用化與智能配置。整合后,依托與華為的合作,悍途將搭載更先進(jìn)的智能駕駛輔助系統(tǒng),解決越野場(chǎng)景下的泊車(chē)、脫困等痛點(diǎn);而新能源系列則借助寧德時(shí)代的電池技術(shù),進(jìn)一步提升續(xù)航與安全性能?!巴ㄟ^(guò)體系整合,不同產(chǎn)品線能快速共享技術(shù)成果,這才是真正的‘科技平權(quán)’。”汽車(chē)行業(yè)分析師李哲指出。



更重要的是,統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建了“用戶需求-市場(chǎng)反饋-價(jià)值提升”的高效閉環(huán)。如MPV用戶的舒適性建議、新能源用戶的充電需求、皮卡用戶的越野場(chǎng)景等反饋,通過(guò)前端營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)能將各類(lèi)用戶需求集中匯總,快速直達(dá)研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié),以最貼近市場(chǎng)的方式推動(dòng)產(chǎn)品迭代。



這種以用戶為中心、體系化運(yùn)作的思路,正快速轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品力。即將推出的2026款瑞風(fēng)RF8,就被視作整合后響應(yīng)市場(chǎng)反饋的例證。據(jù)悉,新車(chē)將在智能交互與座艙舒適上進(jìn)行顯著提升,而這些改進(jìn)點(diǎn)正來(lái)源于前期多渠道用戶反饋的集中分析與快速轉(zhuǎn)化。



此外,整合后的“江淮乘用車(chē)”新品矩陣正協(xié)同推進(jìn)。悍途PHEV年度款將融合硬派越野與新能源優(yōu)勢(shì),而釔為3海外版則針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)優(yōu)化。在廣州車(chē)展亮相的DEFINE平臺(tái)原型車(chē),不僅展示了技術(shù)儲(chǔ)備,更揭示了未來(lái)產(chǎn)品系列的家族化設(shè)計(jì)語(yǔ)言。這一切都表明,此次整合正在驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)更精準(zhǔn)、更高效地對(duì)接多元化的市場(chǎng)與用戶場(chǎng)景。



“對(duì)我們消費(fèi)者來(lái)說(shuō),內(nèi)部調(diào)整是廠家的事。我們更關(guān)心的是,最終到手的車(chē)是不是更好用了,服務(wù)是不是更方便了?!币晃魂P(guān)注MPV車(chē)型的企業(yè)主陳先生表示,“如果這次整合能帶來(lái)這種實(shí)實(shí)在在的變化,那肯定是好事?!?/p>



行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與分化日益加劇,而江淮汽車(chē)此次的戰(zhàn)略調(diào)整,本質(zhì)上是一場(chǎng)以用戶為中心的“體系革命”。通過(guò)打破內(nèi)部壁壘實(shí)現(xiàn)資源聚焦,依托尊界的戰(zhàn)略賦能推動(dòng)技術(shù)普惠,用高效閉環(huán)加速產(chǎn)品迭代,江淮正在構(gòu)建一套“用戶需求驅(qū)動(dòng)、技術(shù)協(xié)同支撐、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”的全新體系。這種調(diào)整不僅回應(yīng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),更讓“聚力協(xié)同,體系賦能”的核心邏輯落到了實(shí)處。



隨著瑞風(fēng)RF8、悍途PHEV等年度車(chē)型的陸續(xù)推出,整合后的江淮乘用車(chē)將以更清晰的品牌形象、更豐富的產(chǎn)品矩陣、更高效的服務(wù)體系面向市場(chǎng)。對(duì)于消費(fèi)者而言,這場(chǎng)整合帶來(lái)的不僅是“一站式”購(gòu)車(chē)的便捷,更是技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的更好體驗(yàn)——這或許就是江淮汽車(chē)戰(zhàn)略調(diào)整最樸素,也最核心的價(jià)值所在。

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