2025年雙11，正從 “流量生意” 轉(zhuǎn)向 “價(jià)值驅(qū)動(dòng)” 的心智生意新階段。品效銷增長(zhǎng)伙伴靈狐CEO金羽中指出，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性，品效銷一體化是核心破局路徑。其落地需品牌強(qiáng)化數(shù)據(jù)洞察、AI 工具應(yīng)用、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作三大能力，抓好基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)、流量變化等四大重點(diǎn)。靈狐將憑借全鏈服務(wù)與核心優(yōu)勢(shì)，助力品牌在變革中鎖定確定性增長(zhǎng)。

2025年雙11已落幕，電商和流量都迎來(lái)了一場(chǎng)深刻的變革。品效銷增長(zhǎng)伙伴靈狐CEO金羽中認(rèn)為，今年雙11消費(fèi)者、品牌、平臺(tái)渠道所呈現(xiàn)的各種因素與變化，對(duì)于未來(lái)1年甚至幾年都會(huì)有重大影響。

金羽中說(shuō)道：“在這樣的持續(xù)創(chuàng)新探索中，今年的雙11充滿了變化與不確定性，而營(yíng)銷行業(yè)與營(yíng)銷公司的核心命題，正是在不確定性中挖掘并提升確定性，這也是我們公司一直堅(jiān)守的方向?！蹦且绾螌?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢？在金羽中看來(lái)，有兩大核心能力。

驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)核心能力一：以認(rèn)知革新?lián)肀ё兓?，?qiáng)化市場(chǎng)洞察能力

這種市場(chǎng)的不確定性恰恰是營(yíng)銷公司發(fā)揮價(jià)值的關(guān)鍵契機(jī)，前提是自身先完成認(rèn)知轉(zhuǎn)變：從畏懼不確定性，到將其視為創(chuàng)造增量的機(jī)會(huì)，以更強(qiáng)的市場(chǎng)洞察能力捕捉需求變化、響應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)。

營(yíng)銷公司的核心價(jià)值，是高效連接優(yōu)質(zhì)品牌與消費(fèi)者，既要讓品牌產(chǎn)品精準(zhǔn)觸達(dá)需求用戶，更要深度洞察消費(fèi)者物質(zhì)與精神需求的動(dòng)態(tài)變化?；谶@份洞察，營(yíng)銷從業(yè)者不僅能為品牌提供營(yíng)銷推廣支持，更能反向聯(lián)動(dòng)品牌優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)、共創(chuàng)解決方案，最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞。

核心能力二：以品效銷一體化凝聚確定性，提升協(xié)同效率

在應(yīng)對(duì)不確定性、沖刺雙 11 等增長(zhǎng)目標(biāo)時(shí)，品效銷一體化是現(xiàn)階段最關(guān)鍵的落地方法，核心優(yōu)勢(shì)在于能最大化營(yíng)銷效率與協(xié)同價(jià)值。

從品牌端來(lái)看，品效銷一體化能推動(dòng)品牌內(nèi)部打通流程、整合資源，避免環(huán)節(jié)割裂導(dǎo)致的內(nèi)耗；從外部執(zhí)行來(lái)看，它能讓營(yíng)銷觸達(dá)、轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)的全鏈路更順暢，大幅提升市場(chǎng)響應(yīng)效率。尤其關(guān)鍵的是，若由同一家營(yíng)銷公司統(tǒng)籌全鏈路品效銷服務(wù)，而非多家機(jī)構(gòu)分散協(xié)作，能進(jìn)一步減少跨團(tuán)隊(duì)溝通成本、降低決策內(nèi)耗，讓決策鏈更短、執(zhí)行更集中。這種“集中統(tǒng)籌 + 全鏈打通” 的模式，正是不確定環(huán)境下保障營(yíng)銷效果、實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)的核心支撐。

金羽中給出的答案是，需重點(diǎn)增強(qiáng)自身的三大核心能力：

數(shù)據(jù)洞察能力：市場(chǎng)變化與消費(fèi)供需波動(dòng)，最終都會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。面對(duì)復(fù)雜多變的消費(fèi)市場(chǎng)，數(shù)據(jù)是決策的核心基礎(chǔ)，且必須由具備實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)解讀運(yùn)用，才能真正發(fā)揮價(jià)值。

AI 工具應(yīng)用能力：如今AI既是對(duì)內(nèi)優(yōu)化流程的工具，也是對(duì)外觸達(dá)用戶的重要流量入口。消費(fèi)者對(duì) AI 的依賴度提升，使其匯聚了龐大流量，這類流量的核心邏輯是 “智慧交互”，通過(guò)理解用戶需求吸引用戶，是不確定中找確定性的重要抓手。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作能力：消費(fèi)者行為受平臺(tái)算法深度影響，而優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意內(nèi)容既能打動(dòng)用戶，也能獲得平臺(tái)流量?jī)A斜，內(nèi)容需與品牌調(diào)性一以貫之，這是穿越流量波動(dòng)、穩(wěn)定連接品牌與用戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

金羽中表示，營(yíng)銷的本質(zhì)是高效解決供需匹配問(wèn)題，讓優(yōu)質(zhì)品牌與產(chǎn)品精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者，有效影響其購(gòu)買決策。他補(bǔ)充道：“營(yíng)銷沒(méi)有好壞之分，核心在于效率高低，能否在快速變化的市場(chǎng)中，實(shí)現(xiàn)供需的高效適配。”如此一來(lái)，品效銷一體化是營(yíng)銷行業(yè)的必然趨勢(shì)，至于是品牌自建團(tuán)隊(duì)還是委托優(yōu)秀營(yíng)銷公司，僅為執(zhí)行方選擇，而一體化本身是提升效率的必由之路。

踐行這一以效率為核心的營(yíng)銷邏輯，落地品效銷一體化需抓住四大核心重點(diǎn)：

夯實(shí)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)，包括電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、流量管理、店鋪運(yùn)維、供應(yīng)鏈協(xié)同、用戶種草等等，用扎實(shí)的基礎(chǔ)保障整體效率。

緊跟流量新動(dòng)態(tài)，流量始終隨用戶喜好、需求及工具平臺(tái)變化流動(dòng)，沒(méi)有永遠(yuǎn)增長(zhǎng)的流量池，需持續(xù)洞察新流量入口與流向規(guī)律。

重視消費(fèi)需求層級(jí)，如今消費(fèi)者既關(guān)注物質(zhì)滿足，更看重情感與文化共鳴，品牌營(yíng)銷需強(qiáng)化文化元素融入，匹配深層情感需求。

強(qiáng)化核心能力支撐，以數(shù)據(jù)、技術(shù)、內(nèi)容等能力為依托，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

而這些也是靈狐的核心優(yōu)勢(shì)：擁有兼具系統(tǒng)能力與營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，積累了豐富的行業(yè)成功案例，同時(shí)精準(zhǔn)把握內(nèi)容創(chuàng)作與文化趨勢(shì)，具備敏銳的流量變化洞察能力，能為品牌在不確定中鎖定確定性增長(zhǎng)。

品效銷增長(zhǎng)伙伴靈狐CEO金羽中認(rèn)為未來(lái)營(yíng)銷的變化將集中在競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)；

一是營(yíng)銷行業(yè)并購(gòu)整合會(huì)加劇，企業(yè)需夯實(shí)此前提到的核心能力，才能站穩(wěn)腳跟；

二是競(jìng)爭(zhēng)者類型擴(kuò)容，除傳統(tǒng)營(yíng)銷公司外，軟件服務(wù)公司正以“軟件 + 服務(wù)” 模式切入營(yíng)銷領(lǐng)域；

三是品牌自做營(yíng)銷的趨勢(shì)漸顯，但長(zhǎng)期來(lái)看，只要保持能力先進(jìn)性，品牌最終仍會(huì)選擇優(yōu)秀營(yíng)銷公司合作。

從雙 11 的消費(fèi)熱潮中不難看出，中國(guó)規(guī)模市場(chǎng)的紅利仍在持續(xù)兌現(xiàn)，內(nèi)循環(huán)發(fā)展態(tài)勢(shì)向好，靈狐的應(yīng)對(duì)方向也清晰明確：深耕品效銷一體化營(yíng)銷，聚焦核心能力建設(shè)，主動(dòng)適配競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)迭代。未來(lái)，隨著創(chuàng)新深化，品效銷增長(zhǎng)伙伴靈狐將持續(xù)以技術(shù)與資源驅(qū)動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，為營(yíng)銷行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力。