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楔子

月亮作為一種自然現(xiàn)象，我們幾乎每天都能看到。但我最近卻刷到了一個人造月亮，一個位于貴州六盤水盤州市中央森林公園內(nèi)山頂?shù)脑铝?/strong>。（如下圖）

更有意思的是：因為這個人造月亮，我又被大數(shù)據(jù)推送了一個拉斯維加斯的“網(wǎng)紅月亮”。（如下圖）

無獨有偶的是：這兩個“網(wǎng)紅球”都是虧損項目，這多少讓我有點吃驚！

今天這篇文章，就來聊聊：貴州的“人造月亮”與拉斯維加斯的“網(wǎng)紅球”，為什么都很難盈利？

02

貴州人造月亮

我們先來了解一下貴州的這個人造月亮的情況。

這個被譽為“全世界最大的人造月亮”，位于 盤州市 中央森林公園內(nèi)的 月亮山山頂。 高約100米，球體直徑達40米， 表面積約為5024平方米， 總投資超過1.07億元， 于2020年底初步建成。

正因為這個“球”的表面采用了 全彩LED顯示屏技術(shù)，所以可以 360°立體播放動畫和模擬月相變化。?

按原設(shè)計方案，人造月亮球體內(nèi)還設(shè)有超400㎡的環(huán)形餐廳和9個客房的酒店，如果站在“月亮”下的玻璃懸空觀景區(qū)，還能俯瞰整個盤州城區(qū)。（如上圖）

2020年底，該項目剛開始運營的時候， 山腳下全被人造月亮照亮了，簡直 震驚了整個城市。 很多人慕名來打卡，就連通往山頂?shù)穆范紩萝?，真可以用盛況空前來形容。

但是好景不長，該項目 運營不足百日后停運了，究其原因主要有以下幾點：

一、資金問題

根據(jù)相關(guān)報道，“人造月亮”項目耗資巨大，因開發(fā)公司同步在建多個項目，導(dǎo)致資金鏈斷裂，無法繼續(xù)施工。

項目停工之后，為了盤活它，當(dāng)?shù)剡€做了積極的招商活動。從結(jié)果來看，應(yīng)該是無人問津。

二、規(guī)劃問題

除了資金問題之外，該項目還存在土地規(guī)劃方面手續(xù)未審核通過的問題，所以沒人愿意接手也就比較好理解了。

該項目原來的設(shè)計方案存在與用地紅線不符；建筑面積計算有誤；道路、觀景臺設(shè)計不合理等問題。

而開發(fā)公司更是在還未獲得施工許可證的情況下違規(guī)開工，被處以44萬余元的行政罰款。

投入了這么多人力物力財力，也不知道這個“人造月亮”還能不能在此發(fā)光。

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MSG Sphere

大家再一起來看看美國拉斯維加斯的網(wǎng)紅球“MSG Sphere”。

MSG Sphere 是一座位于巨型的球形建筑，被廣泛認為是?全球最大的球形沉浸式體驗中心?。?該建筑的直徑約157米，高約112米。總投資高達23億美元，是歷史上最昂貴的娛樂場館之一。?

內(nèi)部設(shè)有約17,600個座位，采用可轉(zhuǎn)換設(shè)計，也可容納20,000名站立觀眾。?

這個球體建筑，外部覆蓋了120萬個獨立可控LED燈珠組成的屏幕，是世界上最大的LED屏幕，可呈現(xiàn)2.56億種顏色。?

內(nèi)部則設(shè)有總面積約53,884平方米的環(huán)形LED屏幕，采用16K x 16K分辨率，為觀眾提供震撼的沉浸式視覺效果。?

項目于2019年開工，原預(yù)算為12億美元，最終成本增至23億美元。?場館于2023年9月29日舉辦了首場演出 標(biāo)志著其正式啟用，是U2樂隊的演唱會。

除此之外，這里已經(jīng)舉辦了多場大型活動，比如說 F1在拉斯維加斯舉辦期間，這個場館就承擔(dān)了 成績公布榜和實時轉(zhuǎn)播的責(zé)任。

另外還計劃承辦很多演出，比如 老鷹樂隊（The Eagles）2026年的多場演出。?

但就是這樣一個網(wǎng)紅場館，卻出現(xiàn)了一個財政季度虧損 約7億人民幣的情況。究其原因主要是以下幾點：

一、投入產(chǎn)出比太低

這個網(wǎng)紅球的初始投入高達 23億美元，但是收入方式卻非常單一，要么是外部的屏幕廣告，要么是內(nèi)部的演出場館出租。

如果按照廣告一天45萬美元報價計算，要收回23億的建設(shè)投入，也需要 5111天，約14年才能回本。這還沒考慮場館的維修和運營成本。

而按照U2樂隊演出的財務(wù)情況來看，簡直是“賠錢賺吆喝”，這場演出帶來了670萬美元的總收入，但舞臺預(yù)算卻高達1000萬美元。

二、民眾的反對

雖然拉斯維加斯是個旅游城市，但也有反對者對 LED屏幕的強光提出了質(zhì)疑。所以這個網(wǎng)紅球，在固定時間段會刻意將光線調(diào)暗。

本來 MSG公司還計劃在倫敦?建設(shè)一座MSG Sphere， 但該項目因面臨當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)對聲光污染、交通壓力等方面的擔(dān)憂，其規(guī)劃許可申請在2023年底被倫敦市長拒絕了。?

04

虧損原因

同樣都是“網(wǎng)紅球"，同樣都是虧損，那是不是有一些共同之處呢？

共同點1：高投入，低產(chǎn)出

貴州“人造月亮”，其建設(shè)成本超1.07億元，而拉斯維加斯MSG Sphere耗資23億美元。

但是兩者的收入來源都很單一，高度依賴門票、廣告或場地租賃，缺乏多元化的盈利渠道，導(dǎo)致收入波動大且難以覆蓋成本。

共同點2：運營維護成本高

兩者都可以稱為科技密集型項目，設(shè)備維護與運營成本遠高于常規(guī)的文旅項目，導(dǎo)致利潤低下。

貴州“人造月亮”的LED球形屏幕、玻璃觀景臺等設(shè)備因項目停運，設(shè)備閑置導(dǎo)致銹蝕、損壞；后續(xù)如果重啟，需投入大量資金進行維修。

而拉斯維加斯MSG Sphere項目一年的電費就高達1720萬美元、再加上LED燈、揚聲器等設(shè)備定期更換，專業(yè)團隊維護設(shè)備、設(shè)計舞美、運營廣告等的人力成本，讓項目至今處于虧損狀態(tài)。

共同點3：外部環(huán)境的限制

貴州“人造月亮”項目建設(shè)時存在土地規(guī)劃手續(xù)和消防未達標(biāo)等問題，再加上資金鏈斷裂，導(dǎo)致項目擱淺。

而拉斯維加斯MSG Sphere，因為光污染的質(zhì)疑，也存在推廣難的問題。

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結(jié)束語

貴州“人造月亮”與拉斯維加斯“網(wǎng)紅球”的虧損，本質(zhì)上是“科技+文旅”模式下的高投入與低回報矛盾的集中體現(xiàn)。

如果簡單的造個”球“就能掙錢，那全世界不知道會有多少個球與”日月爭輝“了。

其實我們生活中很多免費的東西往往是最貴的，就像日月星辰。每個人都能免費觀賞，而開發(fā)商挖空心思，花了巨資搞的”球“卻無法與之抗衡，不得不感嘆大自然的神奇！