文：蔡壘磊

12月初，豆包手機(jī)低調(diào)上線。為什么說(shuō)是低調(diào)？因?yàn)槭着牧亢苌伲蛶兹f(wàn)臺(tái)，官方也說(shuō)了是測(cè)試用的，并非是正式的量產(chǎn)機(jī)。但這個(gè)事情很大，可能會(huì)在未來(lái)，把“手機(jī)”這件事情的玩法沖得七零八落，不僅可能會(huì)影響所有互聯(lián)網(wǎng)大廠的生態(tài)格局，也可能影響你手上某些股票的價(jià)格。

豆包手機(jī)，其實(shí)并非字節(jié)自己出了手機(jī)，而是跟其他手機(jī)品牌方合作生產(chǎn)，只不過(guò)內(nèi)置了豆包超級(jí)助手。這個(gè)助手就不僅僅是之前的那些ai助手那么簡(jiǎn)單了，它可以幫你執(zhí)行所有你想執(zhí)行的動(dòng)作，小到你要發(fā)一條什么微信給誰(shuí)，共享一個(gè)定位，給請(qǐng)辯公眾號(hào)最新的文章一鍵三連等，大到下單最便宜的機(jī)票，點(diǎn)價(jià)格最低的某個(gè)外賣(mài)，買(mǎi)個(gè)什么東西，只要你說(shuō)一下，它都可以完成，而且在完成的期間，絲毫不影響你讓它做別的事情，比如它在幫你買(mǎi)咖啡，幫你在外賣(mài)平臺(tái)比價(jià)下單的時(shí)候，你完全可以同步讓它回微信，看視頻，操作其他事情，也不影響你在現(xiàn)實(shí)中燒水，看電視。

我們之前的操作是串行的，當(dāng)我們?cè)谧鲆患碌臅r(shí)候，其實(shí)是沒(méi)有辦法同時(shí)做另一件事的，我們必須從一項(xiàng)任務(wù)中退出來(lái)，專心執(zhí)行下一項(xiàng)更為緊急的任務(wù)；而豆包手機(jī)這一波，是并行的，這是一個(gè)值得注意的革命性變化——或者這樣說(shuō)，有些東西是這樣的，你沒(méi)用之前，可能覺(jué)得“不就是xx嗎”，但用了之后，你可能再也不能習(xí)慣之前的做法了。

那豆包這個(gè)手機(jī)為什么要跟手機(jī)廠商合作，而不是自己做呢？字節(jié)作為一家可能比以前的BAT的生態(tài)壟斷性更強(qiáng)的巨無(wú)霸，難道它沒(méi)有這個(gè)能力自研手機(jī)嗎？利用抖音7億日活和無(wú)數(shù)的主播，難道還賣(mài)不動(dòng)自家手機(jī)？不是賣(mài)不動(dòng)，而是這樣攻擊性太強(qiáng)，會(huì)遭到所有手機(jī)廠商的聯(lián)合抵制，畢竟它現(xiàn)在一點(diǎn)市占率都沒(méi)有，它要打軟件仗，就得先聯(lián)合硬件方，先把豆包超級(jí)助手的量鋪上去。等軟件仗都打完了，后面是生態(tài)共贏，還是一家一家吃掉這些硬件廠商，那就是刀俎和魚(yú)肉的關(guān)系了。

所以現(xiàn)在就是要盡量團(tuán)結(jié)硬件品牌，中興，oppo，vivo等等，先把好啃的骨頭啃下來(lái)，三星等海外品牌也同步談判，華為小米肯定是最難啃的，后面有了勢(shì)能以后再說(shuō)。

再說(shuō)說(shuō)軟件，顯然騰訊阿里已經(jīng)做出了回應(yīng)，豆包超級(jí)助手遭到了猛烈防御，微信異常，被封號(hào)，淘寶等app在豆包手機(jī)上閃退，這些都是可預(yù)見(jiàn)的防御動(dòng)作。因?yàn)槎拱謾C(jī)本質(zhì)上是做了一層更底層的架構(gòu)，以前互聯(lián)網(wǎng)的流量是被百度劫持的，百度排名想把流量給誰(shuí)就給誰(shuí)，因?yàn)槟敲炊嗑W(wǎng)站的網(wǎng)址很多人都記不住，所以都在百度搜；后來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，百度成了時(shí)代的眼淚，因?yàn)閍pp入口直接對(duì)接的是操作系統(tǒng)，蘋(píng)果安卓，不再需要經(jīng)過(guò)百度去跳轉(zhuǎn)了，然后百度就淪為了二流互聯(lián)網(wǎng)公司；現(xiàn)在豆包手機(jī)要進(jìn)行一場(chǎng)新革命，把流量入口重新整合到底層，讓這些app成為后端“等待流量分配”的服務(wù)商，而不是直接面向用戶的流量入口。

如果讓豆包做成了，不止是騰訊阿里，連拼多多美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)公司的股價(jià)也會(huì)長(zhǎng)期下跌——未來(lái)只有字節(jié)一個(gè)一流，其他全部淪為和百度一樣的二流。

這事兒能讓它成嗎？如果我發(fā)了一個(gè)視頻在很多平臺(tái)，有用戶想讓豆包給他看一下，豆包會(huì)調(diào)用哪個(gè)呢？必然是發(fā)在抖音上的，那所有的創(chuàng)作者是不是都只會(huì)發(fā)去抖音？那字節(jié)是不是以后不管做什么，都可以迅速成為第一了？因?yàn)樗猩鷳B(tài)都會(huì)涌向它那邊。

那這種超級(jí)助手其他人做不了嗎？不是的，而是實(shí)力不夠的情況下，沒(méi)人敢開(kāi)這一槍，因?yàn)檫@一槍，幾乎等同于跟所有大廠為敵，是所有。所以它的策略一定是先團(tuán)結(jié)一些相對(duì)市占率沒(méi)那么高的，愿意跟它合作，喝點(diǎn)湯的——反正自己也吃不上肉。而那些本來(lái)就大口吃肉的大廠，肯定是無(wú)法合作的，以后得把它們打服了，誰(shuí)不合作就得完蛋，才能坐下來(lái)聊利益分配的事兒。目前也只有字節(jié)敢放，能放這一槍，全國(guó)沒(méi)有任何一家其他公司能擔(dān)任這個(gè)角色。

從趨勢(shì)上看，這種超級(jí)助手肯定是未來(lái)，是下一代的交互方式，馬斯克和薩姆奧特曼都說(shuō)過(guò)“以后沒(méi)有app了”或者類似的話，本質(zhì)上表達(dá)的是一個(gè)意思——互聯(lián)網(wǎng)，什么叫互聯(lián)？你弄100個(gè)外賣(mài)平臺(tái)，讓用戶信息隔離，花1個(gè)小時(shí)比價(jià)，這還叫“互聯(lián)”嗎？回歸本質(zhì)，它就應(yīng)該是有這樣一個(gè)超級(jí)助手幫你完成所有平臺(tái)的互聯(lián)，它不應(yīng)該豎起高墻，只是現(xiàn)在已存在的既得利益者，花費(fèi)了巨大的代價(jià)才打下的江山，吃信息差吃得太爽，你現(xiàn)在說(shuō)“地球大同了，大家都只是看不見(jiàn)名字的后端服務(wù)商了，誰(shuí)的公共服務(wù)做得好，人民的稅就自動(dòng)分配給誰(shuí)”，那誰(shuí)會(huì)同意呢？你不是恐怖組織誰(shuí)是？

所以這條路還很長(zhǎng)，字節(jié)如何從硬機(jī)制上，限制流量軟傾斜給自家應(yīng)用？這件事不解決，豆包手機(jī)是不會(huì)成功的。事實(shí)上Web3和區(qū)塊鏈?zhǔn)翘烊唤鉀Q這個(gè)問(wèn)題的地方，X402協(xié)議不就是干這件事的嗎？支付一點(diǎn)穩(wěn)定幣，就可以通過(guò)ai助手完成所有想完成的動(dòng)作。Web3的調(diào)用不像Web2一樣有壁壘，它所有的東西都在公鏈上，天然透明，以及誰(shuí)想筑起高墻都做不到。只不過(guò)Web3現(xiàn)在還小，沒(méi)有像Web2的影響這么大罷了。

人類終將走向那里，或許今天的豆包手機(jī)只是走出了第一步，明天阿里騰訊小米華為就都發(fā)布了自己的ai手機(jī)，誰(shuí)會(huì)贏？沒(méi)人知道，我們唯一能知道的是，10年以后，我們一定是這樣使用app和dapp的，以及那個(gè)最后的贏家，就是未來(lái)的全球霸主，它的股票會(huì)漲很久，可能是以20年計(jì)，所以到時(shí)候不論價(jià)格高低，無(wú)腦買(mǎi)就是了。

（完）

我是蔡壘磊，感謝你的閱讀。