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很多財(cái)務(wù)人跳槽,不是越跳越值錢,而是越跳越廢!

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很多財(cái)務(wù)人跳槽,不是越跳越值錢,而是越跳越廢!為什么?因?yàn)槟阆萑肓恕半u肋式跳槽”!比如說你現(xiàn)在面前有一個(gè)機(jī)會(huì),職位聽起來不錯(cuò),對(duì)未來發(fā)展也挺好,但是薪水比現(xiàn)在要少那么一點(diǎn)點(diǎn)。或者另一家公司前景特別棒,但它剛成立沒多久,穩(wěn)定性讓你心里直打鼓。你是不是也常常在這種還行但是的選項(xiàng)里翻來覆去的糾結(jié),感覺怎么選都差點(diǎn)意思。這些讓你糾結(jié)的選項(xiàng)我們可以統(tǒng)統(tǒng)歸為一種有問題的,叫雞肋式的跳槽。


那一次真正高質(zhì)量的跳槽到底應(yīng)該是什么樣的?有一個(gè)跳槽曲線,它不是個(gè)玄學(xué),它背后就是一套非常清晰的力學(xué)模型。曲線的起點(diǎn)是一種很強(qiáng)的推力,然后曲線的落點(diǎn)是一種你沒法抗拒的拉力。說白了就是你現(xiàn)在的工作在把你往外推,而未來的那個(gè)機(jī)會(huì)又在前面使勁拉著你。當(dāng)這兩個(gè)力都足夠強(qiáng)的時(shí)候,你就不是平移了,而是在向上躍升,畫出的就是這么一道漂亮的弧線。

我先來拆解一下這個(gè)模型的起點(diǎn)推力。真正的推力絕對(duì)不是一時(shí)的情緒沖動(dòng),它是一種經(jīng)過深思熟慮以后得出的一個(gè)不可動(dòng)搖的認(rèn)知。它有幾種典型的表現(xiàn),第一種叫舞臺(tái)太小,舞臺(tái)太小意思是說我變強(qiáng)了,但這地方配不上我了。這其實(shí)是你成功的信號(hào),是你必須進(jìn)入下一關(guān)的那個(gè)提示音。第二種是懷才不遇,就是你的價(jià)值和貢獻(xiàn),公司沒有給你應(yīng)有的認(rèn)可。第三種叫關(guān)系破裂,就是你和上司或者和整個(gè)公司文化的關(guān)系已經(jīng)到了那種互相看不上的地步。這三種情況指向的核心是同一個(gè),就是你內(nèi)心已經(jīng)非常清楚的得出了一個(gè)結(jié)論,我必須離開這里了。

只有推力是非常非常危險(xiǎn)的。很多人一旦有了這個(gè)強(qiáng)烈的離開的想法,就立刻裸辭,或者隨便抓個(gè)救生圈就跳船。這種情況下你做的決定往往會(huì)走樣。因?yàn)槟闼械淖⒁饬Χ技性谔与x上,而不是去往哪里。你不是在主動(dòng)選擇一個(gè)更好的未來,你只是在被動(dòng)地逃離一個(gè)糟糕的現(xiàn)在。

再來看看曲線的另一端,那個(gè)能拯救我們的拉力。一個(gè)強(qiáng)大的拉力絕對(duì)不是一個(gè)需要你反復(fù)比較、權(quán)衡利弊的雞肋選項(xiàng)。如果我需要拿出一張紙畫一個(gè)長長的優(yōu)點(diǎn)VS缺點(diǎn)列表,并且糾結(jié)好幾天都得不出結(jié)論,這就說明這個(gè)機(jī)會(huì)根本算不上是真正的拉力。真正的拉力是那種讓你一看就覺得就是它了的機(jī)會(huì),當(dāng)你看到他的時(shí)候,你內(nèi)心深處的聲音會(huì)非常清晰的告訴你就是你想要的下一步。

如果你接受一份工作時(shí),本身就是糾結(jié)和委曲求全的,那么從一開始你就不會(huì)把它當(dāng)成歸宿或新的起點(diǎn)。在你的潛意識(shí)里,你已經(jīng)給這份新工作貼上了一個(gè)過渡品或者權(quán)宜之計(jì)的標(biāo)簽。你不是全力以赴的去迎接新挑戰(zhàn),而只是抱著試一試,不行再說的心態(tài)。這種心態(tài)上的根本差異會(huì)直接影響你后續(xù)的表現(xiàn),幾乎注定了這次轉(zhuǎn)換很難成功。

職業(yè)轉(zhuǎn)換中最糟糕的情況就是推力和拉力都有一個(gè)或者兩個(gè)都非常弱。一種場景是只有微弱的拉力,但沒有強(qiáng)烈的推力。你現(xiàn)在的工作其實(shí)還行,沒什么非走不可的理由,可能就是獵頭打了個(gè)電話,你覺得聽起來還不錯(cuò),有點(diǎn)這山望著那山高的感覺。但因?yàn)槟悴]有真正離開的推力,一旦你跳到新環(huán)境遇到困難,你就會(huì)立刻開始懷念過去,陷入無盡的后悔。第二種場景正好相反,只有強(qiáng)推力,但沒有強(qiáng)拉力。你真的非常非常想離開,現(xiàn)在的公司多待一天都覺得是折磨。但因?yàn)榧庇诿撾x苦海,所以隨便抓住了一個(gè)偶然遇到的并非真心滿意的機(jī)會(huì)就走了。這種選擇更像是一種被動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)。很多人找到的機(jī)會(huì)并不是自己主動(dòng)去構(gòu)建和篩選的結(jié)果,他往往只是撞上了一個(gè)機(jī)會(huì)。接受它本質(zhì)上是在用一個(gè)位置去替換一個(gè)已知的糟糕。

那具體該怎么做呢?核心建議就是八個(gè)字,對(duì)自己負(fù)責(zé),主動(dòng)構(gòu)建。首先,如何構(gòu)建推力?健康的推力來自于內(nèi)部,你要通過不斷提升自己,學(xué)習(xí)新技能,承擔(dān)更復(fù)雜的項(xiàng)目,讓自己變得更強(qiáng)大、更有價(jià)值。當(dāng)你足夠優(yōu)秀時(shí),現(xiàn)在的平臺(tái)自然就會(huì)顯得太小,它裝不下你了。這是一種成長帶來的必然結(jié)果,是一種向上的積極的推力,成長到溢出。

接下來拉力又該如何主動(dòng)構(gòu)建呢?這就需要你把目光投向外部。你需要積極主動(dòng)的去尋找和接洽機(jī)會(huì),去拓展你的資源網(wǎng)絡(luò)。在你投出上百份簡歷和十幾家公司的面試官深入交流后,你才會(huì)真正明白目前市場上需要什么樣的人,我的價(jià)值在哪里,什么樣的工作文化和工作內(nèi)容才能真正的拉動(dòng)我。這個(gè)創(chuàng)造拉力的過程,其實(shí)也是一個(gè)重新定義自己的過程。他不是坐等機(jī)會(huì)上門,而是主動(dòng)出擊,在眾多可能性中找到那個(gè)最匹配、最讓你心動(dòng)的。

一次高質(zhì)量的職業(yè)轉(zhuǎn)換,它需要你清晰的感受到推力和拉力同時(shí)存在。它既不是一次恐慌性的逃離,也不是一次退而求其次的妥協(xié)。它應(yīng)該是一次經(jīng)過你主動(dòng)規(guī)劃和努力的向上躍升的行動(dòng)。這里的關(guān)鍵就在于從一個(gè)被動(dòng)的選擇者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)主動(dòng)的構(gòu)建者。我們會(huì)問我現(xiàn)在的推力足夠嗎?我的能力是不是已經(jīng)超越了這個(gè)平臺(tái)?我的拉力應(yīng)該在哪里?什么樣的機(jī)會(huì)才能真正的拉動(dòng)我?它的核心變成了你有意識(shí)的去設(shè)計(jì),去構(gòu)建你職業(yè)生涯的下一個(gè)上升臺(tái)階。

大志 簡介

企業(yè)財(cái)稅顧問 | 高級(jí)會(huì)計(jì)師 | 中國注冊(cè)稅務(wù)師

擁有20年豐富的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于中國企業(yè)500強(qiáng)及知名互聯(lián)網(wǎng)上市公司;

曾擔(dān)任上市公司、電商、制造業(yè)及物流集團(tuán)的財(cái)務(wù)總監(jiān),具備跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的深厚管理背景。

在財(cái)稅體系建設(shè)、預(yù)算與經(jīng)營分析、業(yè)財(cái)融合實(shí)踐及稅務(wù)規(guī)劃等關(guān)鍵領(lǐng)域,積累了大量的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

憑借扎實(shí)的財(cái)務(wù)基本功和卓越的戰(zhàn)略眼光,致力于幫助企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,提升綜合競爭力,推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

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